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2014-08-06 20:39 |
松藻公司召开上半年经济运行分析视频会
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7月28日，松藻公司在多功能厅召开上半年经济运行分析视频会，分析总结上半年经济运行情况，安排部署下半年工作。公司领导班子成员、机关副部长以上人员，二级单位班子成员及相关部室负责人参加会议。公司监事会主席、纪委书记李庆中主持会议。 50NLgu E
公司财务总监张权对上半年经营指标完成情况进行了总结。上半年，公司安全生产良好，时间过半任务过半，成绩显著，完成了集团下达的利润指标，约有盈利。张权围绕利润指标完成情况、生产情况、煤炭销售、成本控制等，对存在的问题进行了分析。同时对下半年经济运行工作提出了几点建议：一是抓住主要客户，把握市场变化，及时调整营销策略；二是抓住迎峰度夏机遇，认真组织生产，确保产销指标完成；三是强化成本管理，减少损失浪费，严格考核奖惩；四是加强资金管理，清理应收款项，提高资金使用效率；五是抓好开源增收，确保营收指标，千方百计增加经济效益。
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公司副总经理李宗福对生产营运工作进行了总结，要求各单位抓好部署，实现安全良性发展；抓住机遇赢得主动；抓好达标管理，逗硬考核；依靠科技，注重实效，全方位抓好减人提效工作；清理整治收入分配相关问题；严格控制投入，降低成本费用；把回收复用工作作为当前重要工作来抓，确保生产经营指标实现。 oO&R3zA1d
公司总经理李文树从目前公司面临的销售情况、安全生产形势进行讲解，畅谈自己的想法，与参会人员交流。同时结合公司实际，深入浅出进行了分析，要求各单位必须抓好四项工作：一是保证正常的生产秩序；二是控制好现场，抓好现场落实；三是安全打假，杜绝重大事故发生；四是保证部署正常，瓦斯治理达标。李文树认为，当前形势是严峻的，压力是巨大的，有压力才有动力，这是考验大家智慧和能力的时候，只要认清形势，采取针对性措施，扎扎实实开展好工作，困难就一定会渡过，日子也会越来越好。 *QP+p,L *
公司董事长、党委书记龙建明围绕当前形势、转型升级、能源格局、环保压力、水电增长等方面因素造成的影响进行分析。他指出，下半年公司将深化改革、推进转型升级工作，压缩产能、推行效益型生产，设定指标，逗硬考核，加大财务控制，开源节流，抓好安全生产工作，确保稳定。龙建明强调，经营困难的严峻形势下，既是挑战，也是检验各位管理者能否打硬仗、打恶仗的时刻。面对当前形势，各级管理要更加精细、更加严格、更加务实、更加到位。全体员工必须认清形势、树立信心、战胜困难、共渡难关，确保实现全年安全生产经营目标。 Vae=Yg=fw
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