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0739lyx 2014-08-23 12:26

【中立】实现“床垫文化”与“健身室福利”的完美结合

如今,诺基亚这颗曾经的全球最大手机供应商明星已然陨落,约1.25万名职工将遭到解雇。在其员工的眼中,更像是一个完美世界的崩塌。相反,一向被视为土狼的华为,其业务已经覆盖了全球170多个国家和地区、帮助近30亿人加入了世界的连接。2013年,华为以395亿美元销售额,近50亿美元利润,第一次成为这个行业的世界老大。(8月18日《中国企业报》) I9Z8]Q+2"  
对于诺基亚和华为两大手机企业的命运,有人认为诺基亚的陨落在于企业员工福利太好,丧失了创新进取精神,而华为公司的崛起得益于企业员工的敬业精神、奉献精神。笔者不同意这样的看法。 w' L;`k;Q  
诺基亚的衰落,主要原因是管理者没有根据对市场形势的判断及时完成战略转型,研发出新的产品,满足用户多样化需求。而华为作为后起之秀,及时抓住了机会,瞄准市场需求,顽强拼搏,创新进取,实现了超常发展。 .@B \&U7  
诺基亚崇尚人文关怀,对员工管理比较宽松。员工可以晚来早走,上班时间可以洗澡运动。上班有专门的按摩室和健身房,员工累了,可以去做个按摩,去健身房放松一下,被称为“健身室福利”。新品上市后,公司还会召开庆功会,发奖金,喝香槟。管理松、福利好、压力小,员工有归属感、成就感、安全感。企业管理以人为本,就要像诺基亚一样,给员工自由呼吸的空间,激发员工对公司的依恋和感恩。尽管笔者没有用过诺基亚产品,但家人和周围亲友使用后都反映很好,经久耐用,可见诺基亚产品的质量是非常值得信任的。唯一不足的是,在智能手机日益普及的今天,没有研发出更多新的产品,满足用户多样化的需求,产品款式比较刻板,在外观形象上有点逊色。笔者认为,诺基亚的败,错不在管理,不在人性关怀,不在员工福利。因为宽松的管理、优厚的福利并没有让员工不负责任、不思进取,其质量可以说明一切。而是在于没有适应市场需求及时完成战略转型,失去了应得的市场。 Gc@ENE f  
华为之所以能够在短短十几年内迅速崛起,成为手机市场新秀,最重要的是公司的发展战略正确,领导层对市场反应迅速,判断精准,同时也得益于员工的创新研发和敬业奉献精神。笔者目前使用的手机就是华为新产品,小巧精致,质量尚可。“床垫文化”是华为创业时留下的一种传统,指员工的艰苦创业、顽强拼搏、敬业奉献精神。创业之初,华为人都有一张床垫,卷放在铁柜的底层,办公桌的下面。午休时,席地而卧;晚上加班,盈月不回宿舍,累了睡,醒了爬起来再干。正是凭借这股拼命精神,华为实现了超常发展,后来居上,打败诺基亚,占领全球。显然,华为的创业史是滴血的,为了研发,为了赶超,为了最佳,员工付出了高昂的代价,牺牲了自己的健康,消磨了自己的生命。 6 _73  
笔者认为,诺基亚的人性化管理,华为的敬业精神精神都是值得称道的。作为管理者,我们既要以质量为生命,以市场为导向,提倡敬业奉献,增强忧患意识,鼓励创新进取,永远走在创新路上。又要坚持以人为本,实施人性化管理,关怀员工身心健康,改善员工福利待遇,让员工有归属感、成就感、安全感。 ^GRd;v=-@  
总之,无论站在管理者角度还是员工角度,“健身室福利”和“床垫文化”都是企业需要的。我们不能为了创造财富而牺牲健康,否则再多财富有何意义?同时,没有财富的创造,没有公司的发展,员工的生存面临困难,又何谈健康?可见,健康与财富,对于员工来说,一个也不能缺。

0739lyx 2014-08-23 12:27
先发上来支持,希望各位老师帮我想一下标题,本人感觉不大好,谢谢!

为生歌唱 2014-08-23 13:39
我先来支持一下!

为生歌唱 2014-08-23 18:10
刘老师的题目,确实缺了点新意,不过时间还早呢,我们可以慢慢斟酌。

为生歌唱 2014-08-23 18:11
我觉得诺基亚的企业文化和华为的企业文化,这些都是表象。

为生歌唱 2014-08-23 18:12
每个企业的企业文化都不会仅仅是这么简单,诺基亚也好,华为也罢!

为生歌唱 2014-08-23 18:13
虽然华为现在的“床垫文化”被夸大了,但是我想企业绝不会仅仅提倡这个。

为生歌唱 2014-08-23 18:14
特别是蒸蒸日上的企业更是注重企业的文化的均衡发展。

为生歌唱 2014-08-23 18:14
所以说,从这个层面看,华为的员工目前是进入到了最佳状态!

为生歌唱 2014-08-23 18:15
我总觉得一个企业能够调动起职工的积极性,那说明这个企业正处上升期!

0739lyx 2014-08-23 22:18
感谢新宇老师一下子给我回了这么多,感谢指导。

0739lyx 2014-08-23 22:18
希望您能帮我想一个更好的题目哈

爱好作为 2014-08-24 14:12
支持刘老师观点

0739lyx 2014-08-24 18:08
谢谢张老师大驾光临   

为生歌唱 2014-08-24 20:16
哈哈,换新题目了,不错,先赞一个!

0739lyx 2014-08-26 23:09
换了一个,也不知道好不好,还请您帮忙想一下好的,拜托!

为生歌唱 2014-08-30 16:36
今天再来支持一遍!

0739lyx 2014-08-31 17:26
谢谢

鲁宝林 2014-08-31 21:05
哥们的大作我支持晚啦

鲁宝林 2014-08-31 21:06
刘兄的事评写的是越来越好了

0739lyx 2014-09-04 22:28
不晚不晚,感谢支持!

0739lyx 2014-09-04 22:29
向鲁版主学习,请多指导哦

fyydnz 2014-09-15 10:43
中立的文章的确有一定难度。

古古小 2014-09-15 20:23

0739lyx 2014-09-16 23:04
谢谢版主光临指导

0739lyx 2014-09-16 23:05
谢谢,谢谢。

mayong 2014-09-17 08:18
(反方观点)“床垫文化”就是一股创业的精神 blxH`O!  
“健身室文化”与“床垫文化”都是让人累了放松的方式,体现出了以人为本的管理文化。但笔者看来,这两种文化侧重点截然不同,前者是一种注重体现关怀的人文文化,后者则是一种激励员工的创业文化,这两种文化有着本质的不同,笔者更认同后者文化,这还得从一个企业的实际情况出发。 UGr7,+N& w  
企业每一步发展,都是管理层审时度势制定的战略方针,企业不同发展时期有着不同的企业精神,这种文化精神发作用每一个发展时期,相得益彰。我国尚处在社会主义初级阶段,建设文明、富强、民主的现代社会主义,还需要我们所有华夏儿女的共同努力,实现民族伟大复兴梦,还需要所有人共同的努力。作为社会中的一个团体,现代企业虽然得到了飞速发展,各个方面取得了长足的进步,但不可否认的是,我们企业离国外的优秀企业还有很大的差距,还要摸索走过一段很长的发展之路,才能迎头赶上。企业要发展,离不开每一名员工的努力拼搏,创业还是我们当前企业所共同面对的重要话题。 Bz!ddAvlK  
海尔、联想、阿里巴巴这些不同的企业,之所以能有今天的进步,和他们共同的团队拼搏分不开的。海尔的文化核心是创新,联想的文化核心追求的人才创新,而阿里里巴巴则把企业文化凝练成九个字,其中就有迎接变化,用于创新,可见一个优秀的企业成长的背后,创新与创业是企业永恒的话题。创业是企业发展的动力,创新是企业成功的关键。一个没有创业精神的企业,是无法发展和壮大的。而企业没有创新的灵魂,企业最终也会走向灭忙。 !L-.bve!  
当代企业的发展,是一个优化资源,不断整合的发展过程,从一些优秀的企业发展成跨国企业可以看到,就是牢牢把握住了创新的关键,创业是一个量的积累过程,创新则是量的质变过程,没有执着的创业精神,创新是不会轻易成功的。作为我们发展中的企业,应该学习他们的创业精神,看到创新的成功,千万不要追求新,而摒弃了创的过程,把创业的精神融入到日常的工作中去,用敢于拼搏的勇气去挑战遇到的种种困难,企业才会立于不败之地,企业的发展才能够得到坚实的保障。 lty`7(\  
一个企业追求什么样的发展之路,关键在于凝聚成的文化精神表达出什么样的意图,但无论如何,企业要发展,持久的创业精神才是关键,只有每一位员工激发出的创业激情,才能够凝结成砥砺企业前进的动力,尤其是在我们还在发展中的企业,更不能丢弃创业的激情,时刻保持昂扬的斗志,才能使我们企业在大风大浪中砥砺前行。 bxEb2D  

mayong 2014-09-17 08:20
昨写的,今早儿突觉不太好,想想还是先发上来吧,让给各位老师点评下,自己也好多学学关于这方面的写作知识,提高下自己的能力。请各位老师多批评指正。

mayong 2014-09-17 08:29
发错地方啦!第一次发,各位老师不好意思。

为生歌唱 2014-09-17 08:57
哈,我怎么给您的忘了,看样子时间太久了,老朋友,肯定会支持的!

0739lyx 2014-09-18 23:47
呵呵,没关系,让我有机会好好学习一下老师的大作

初卫平 2014-09-18 23:53
健康和财富,一个都不能少

微笑生活 2014-09-21 08:06
诺基亚的人性化管理,华为的敬业精神精神都是值得称道的。作为管理者,我们既要以质量为生命,以市场为导向,提倡敬业奉献,增强忧患意识,鼓励创新进取,永远走在创新路上。又要坚持以人为本,实施人性化管理,关怀员工身心健康,改善员工福利待遇,让员工有归属感、成就感、安全感。 Zj;!7ZuT1   gwR ^Z{  
总之,无论站在管理者角度还是员工角度,“健身室福利”和“床垫文化”都是企业需要的。我们不能为了创造财富而牺牲健康,否则再多财富有何意义?同时,没有财富的创造,没有公司的发展,员工的生存面临困难,又何谈健康?可见,健康与财富,对于员工来说,一个也不能缺。

ymykwjf 2014-09-21 11:46
    


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