| 蓝鹰 |
2014-11-28 08:32 |
打通一矿：强化管理转作风 查找问题办实事
重庆能源松藻煤电打通一矿 胡明军 )p.+39]{2
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为深入开展群众教育实践活动，今年以来，打通一矿党政结合矿情，在管理人员中创新开展“调查研究、爱民为民、减负提效、真抓实干”的“新四风”活动，切实转变管理人员作风，打造风清气正的企业环境。 X^3 0a*sj
意识之变：宣传到位了、氛围浓厚了、员工支持了 Kuh! b`9
打通一矿“新四风”活动从4月起推行以来，多次召开管理人员、党员会议，宣传讲解“新四风”活动的目的、内容，注意事项等。基层各支部也相继结合新“四风”活动具体要求开展专题讨论，营造浓厚氛围。 f;/t7=>d
为确保活动有效推进，该矿党委专门成立了9个督导组分别对25个基层党支部进行了指导和督查。同时该矿开展了基层调研活动，收集企业管理深层次的问题，及时进行纠偏。截止10月底，该矿党委共收集调研问题106个，调研文章11篇，内容涉及安全生产、经营管理等方面，矿一一回复，落实解决。 *
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“‘新四风'活动不是形式主义，是在转变管理作风，实实在在解决各项工作中出现的问题，我们都理解和支持。”员工杨军说。 (wJtEoB9^
行为之变：处罚少了，心气顺了，干劲足了 ;O YwZ
“基层员工最反感的就是管理者动不动就罚款，以罚代教。现在每月的处罚明显少了，工作也更好开展了，员工们的干劲也更足了。”掘进五队党支部书记邓光云说。 E(G =~>P
在“新风尚”活动中，该矿规范管理，在抓好安全生产的同时，减轻处罚、减少处罚，调动员工工作积极性。在双基管理中，实行台帐整合删减，由基层队统一建立，班组不再另建台帐。同时，在安全处罚和绩效考核上，严禁重复处罚，文件上没有明确规定的就免予处罚，以教育为主。据统计，目前每月的行政处罚减少近50%，日常安全处罚减少60%以上。 Fa(
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管理之变：会议少了，作风变了，工作好了 `I$qMw,@
在“新四风”活动开展中，该矿倡导少开会、开短会、说短话，为员工减负，多腾出时间把控现场。该矿把原来每周一至周五的5天早会改为每周一和周四2天，取消了每月的安办会预备会等。各种会议尽量几会合一，减少临时性会议，并规定每次会议召开时间。据统计，今年的各类会议减少了约40%左右。 ;qI5GQ {
同时，该矿各级管理人员积极主动深入现场强化重点头面的管理、强化重点工序的管理、强化重点时段的管理、强化重点单位的管理、强化重点人员的管理，加大安全隐患治理，严查违规违纪行为，做到了事事有落实、件件有成效，安全效果良好。 l+'1>T. I
该矿“新四风”活动开展以来，矿班子成员坚持深入基层和井下现场，2014年上半年，井下现场解决和处理安全生产问题190个；下基层调研工作51次，解决和处理问题56个。 k&nhF9Y 4
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