让安全标准化成为一种工作习惯

让安全标准化成为一种工作习惯

■中石化齐鲁分公司胜利炼油厂重油加氢五班

安全生产是经济发展的基石，是企业生存发展的根本。作为国家支柱产业的石化行业，有着高温高压、易燃易爆、连续性生产等特点，安全管理始终是炼化企业的头等大事，操作班组层面的安全预防控制管理更是安全生产的基础。齐鲁分公司胜利炼油厂在组织部分班组代表一起围绕“职工职业卫生、班组安全”、“如何进行班组自我管理”、“如何在现有的安全规章制度上建立安全标准化班组”等内容一同进行探讨的基础上，2012年底，启动了安全管理标准化示范班组创建活动，成为中国石化系统率先开展这项工作的单位。在厂部和车间的高度重视下，重油加氢车间五班作为最先开展创建活动的班组之一，积极投入创建工作，努力以新的工作标准规范日常行为，以安全标准化理念促进安全习惯养成，以实际行动确保企业本质安全，有效筑牢了安全风险防线，形成了良好的安全文化氛围。2013年，重油加氢五班荣获了全国“安康杯”竞赛优胜班组称号，被评为齐鲁石化公司“三好”班组。
一、注重职工思想引导，树立安全标准化先进理念
为了开展好这项活动，我们从思想入手，及时引导职工转变思想观念，树立安全标准化先进理念，激发活动的积极性和主动性，带动起了班员创建活动的热情。
1.宣贯安全标准化理念。有效推动班组创建活动，班长是关键。通过积极参与车间创建活动的启动工作，做到要求职工掌握的首先班长要掌握，要求职工落实的首先班长要落实，在车间健全和完善相关程序规范上积极建言献策，发挥了重要作用。在参与创建活动中，班长加深了对安全标准化的理解。结合近年来开展的“我要安全”主题活动，班长通过各种场合认真宣贯安全标准化理念，使职工明白安全标准化建设是在原有安全规章上再规范、再梳理，形成更适合班组、更有利于职工掌握的形式，是有效保证安全的非常有意义的一项活动，也使职工认识到安全标准化是一种趋势，是企业管理水平进步的标志，不仅不会额外增加工作负担，还会使原来的工作要求更加具体化、规范化、标准化，有利于提高安全水平和工作效率，这样就将安全标准化的理念传递到了每一个班组成员心里。
2.实施安全标准化培训。在车间的牵头组织下，我们集思广益，整合资源，编写了“安全标准化班组”创建活动实施方案，明确了各岗位职工的HSE责任制，对班组职工接班前、当班和交班的安全标准做出了明确的规定，对“三道防线”和“今天我是安全员”活动的管理办法进一步细化，并建立了行之有效、贴近实际的考核激励机制。在此基础上，车间组织对“安全标准化”内容进行了系统宣贯，班组持续组织了学习和落实。简明实用的标准作业规范很快得到了职工的高度认可，大家开始按照各项标准规范自己的行为。比如，要进行采样作业，职工首先会想到准备工作是否符合要求（要系好工作服袖口、领口，戴好手套），同时会联想到有哪些安全环保注意事项（防止烫伤、着火，作业一定要缓慢；注意现场清洁，备好采样污油桶……）。大家都说：“作业安全标准化使工作更加具体、严谨，可以规范安全地完成作业，干起活来心里更有底，职工的本质安全更能得到保证。”
3.推行“安全故事会”。2013年以来，我厂宣传部和工会为在厂级层面营造安全文化氛围，在车间、班组开展了“安全故事会”活动，改变了以前班组安全活动时“领导台上讲，职工台下听”的枯燥教育模式，让职工讲述自己亲身经历或身边的安全案例，分享感悟和教训，形成了职工间思想的同频共振。班组也快速行动，融入其中，通过班组职工讲自己的“惊魂一刻”、“危险瞬间”、“多亏了安全帽”等亲身感受和体会，不仅增强了安全意识，也为落实安全标准化行为、消除隐患、处理事故提供了借鉴。我们还把大连石化“6.2”火灾事故、“11.22”黄岛输油管线爆燃等国内发生的重大事故作为重点案例进行分析讨论，职工反响强烈，进一步提高了安全风险意识，更加深刻认同和深入参与到“安全标准化”创建活动中来。2013年底，我们收到了厂部送来的礼物——《班组安全故事会汇编》，全厂职工相互分享的安全故事，成为了我们职工学安全、保安全的“掌中宝”。
二、认真落实工作机制，将安全标准化融入日常工作
安全标准化，关键在于安全行为的规范。为达到安全标准化创建的要求，我们认真参与各项安全活动，严格落实有关安全工作规范，履行好每名职工的职责，形成了人人学安全、会安全、管安全的良好氛围，保证了各项工作的顺利进行。
1.开展“安全喊话”活动。班组上班时由轮值安全员进行安全喊话，提醒大家注意精神风貌、劳保穿戴、工作提示、安全措施等，安全生产只有“规定动作”，没有“自选动作”。班长对班组的安全管理实行八小时上挂下联，执行安全“四部曲”，即上班之前给职工发温馨短信，叮嘱班员：“今天降温，注意增加衣物防寒，班前预检注意检查防冻凝”；班前会上对职工进行安全提醒，班中做好安全叮嘱，班后进行安全总结。最重要的就是八小时之内的安全管理，班长就通过“安全喊话”形式，发动班组员工开展行之有效的互查互帮、相互提醒，对事故苗头、违章行为及时发现、互相监督，有效提升了班组成员的安全意识和安全防护能力，确保了班组安全生产的顺利进行。
2.开展“今天我是安全员”活动。“今天我是安全员”活动是班组引领安全的一个亮点，班组人员轮流当值“安全员”，当班与上班轮值“安全员”需要进行交接，了解上个班组的安全形势、生产及现场施工作业状态等。接班时，“安全员”带领班组人员进行安全学习、安全喊话，学习安全制度、安全生产禁令等。当班期间对各项施工作业进行全面安全监管，班后要进行安全总结。在持续开展“今天我是安全员”的活动中，每个人都尽心尽力地当好“安全员”，形成了人人保安全、事事讲安全的风气，班组成员的安全意识、责任意识不断增强，很好地促进了各项安全工作的深入落实，涌现出了一批安全卫士。
3.实施“当班作业安全标准流程”。车间制定了“当班作业安全标准”，从班前的预检，到班中操作，再到交班，每个岗位、每个职工需要做什么、应该怎么做，都有了严格的规定，职工只要按照统一的标准做好“规定动作”，就能确保安全。班长带领班组成员从准备上班到接班前预检，从每一项标准作业执行，到记录交接班安全回家，都做得一丝不苟，认真执行了安全标准流程，多次及时发现处理重大隐患，控制了风险，保证了安全生产，班长和机组岗长都被评为了厂级季度“安全之星”。
4.实施班组安全“两卡”制度。“标准作业卡”和“安全监护卡”是安全生产和检维修的两大“法宝”。“标准作业卡”是车间根据作业性质、技术要求、安全风险而制定的工作标准和程序，已经成为比较成熟的做法，班组各种作业时严格执行标准卡，就不会出现安全问题。“安全监护卡”是车间将安全监护工作标准化，梳理了各种作业监护期间风险控制的注意事项，使职工进行监护作业时有规范可依。2013年3月重油加氢装置实施检修和节能改造，五班职工严格执行“两卡”制度，配合车间圆满完成了检修任务，实现了零事故、零排放、一次开车成功的目标，车间被也评为公司检修现场安全样板车间。
三、着眼安全习惯养成，催生安全标准化行为文化
“安全标准化”创建工作没有止境，班组安全管理没有止境。我们不局限于做制度规范的单纯执行者，更积极领悟和应用标准化的理念，在工作中互相监督、互相交流、互相帮助，在潜移默化中使“安全标准化”融入工作各环节，化为职工安全习惯，形成“安全小家”的班组行为文化，成为了工作不可或缺的一部分。
1.对照标准的贴心提醒。活动开展以来，五班职工更多地参与到各项安全工作之中，不仅认真学习掌握车间制定的安全标准化班组管理规定，规范自己的日常工作行为，还在作业时主动提醒同事遵守标准规范，防范安全风险。例如班组在处理仪表放空时，职工不仅会自觉佩戴好防毒口罩，站在上风口，还互相提醒在介质冷却后再放空，防止烫伤。班长在班前、班后会上，会有针对性地点评安全工作，提出需要改进的地方及下次工作注意事项。轮值安全员也无时无刻进行安全提醒，同事的安全提醒比车间领导、管理人员的说教更容易使人接受，使得班组成员安全标准化理念互相渗透，形成了浓厚的安全文化氛围。
2.营造“班组安全屋”。按照创建安全标准化示范班组的要求，“班组安全屋”应运而生，屋内悬挂中国安全生产协会为全国企业班组量身定制的《企业班组“安全屋”宣教挂图》，图文并茂的“5831”班组安全标准简明易懂，“岗位HSE职责”、“今天我是安全员活动流程”、“空气呼吸器佩戴步骤”等安全标准化规章制度都形象地展现在看板上，职工之间亲人般的安全箴言标语也传递着暖暖真情，“幸福是棵树，安全是沃土”等富有哲理的语句时时给大家安全感悟。职工在“班组安全屋”学习安全知识，交流安全体验，在处处体现家文化的氛围下，会自觉规范作业行为，更加重视作业安全，生产作业时可以随时提醒自己养成按章作业的好习惯，努力实现三违为零、伤害为零、职业病为零的安全目标。
3.天天定装自我警示。装置操作室门镶嵌了真人般大小的巡检定装照和提示镜，为职工巡检提供了劳动保护着装标准。车间结合自身实际，提出了巡检工具标准化。每次出门巡检，职工都要带齐硫化氢报警仪、手套、安全帽、手电、巡检仪和对讲机六种安全装备。而定装照和镜子，不仅提醒大家按规范整理着装，更重要的是暗示每个人要从小事做起，自觉提高自我保护的意识，养成良好的安全行为习惯，以实际行动做到为企业安全负责，为家庭幸福负责，为自己和他人安全负责。

随着创建活动的不断深入，我们深深体会到安全管理标准化对班组的重要性，也认识到实施安全管理标准化仍然任重道远。通过开展创建活动，实施安全标准化培训，学习和执行新的工作规范，我们职工全面强化了安全意识，牢牢树立起安全标准化的先进理念，增强了安全管理的积极性和主动性，形成了良好的工作习惯，提高了工作精细化程度，增强了风险预防控制能力，提升了安全管理水平，实现了正常生产和检维修期间的安全目标。2013年，五班职工及时发现隐患避免厂级事故3起、车间级事故16起，隐患排查516项，提安全环保建议63项，确保了装置安全生产，形成了良好的安全生产局面。我们将继续做做好安全标准化班组的引导、督促，实行动态管理，适时修订、不断完善，以便满足安全生产形势的需要。各位同事让我们一起推进安全标准化班组的建设，为我国的安全生产做出努力；汇报完毕，敬请指正！谢谢！

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