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张硕御月 2009-06-05 18:01

我为平台“献一计”活动

为丰富平台内容,充实会员业余生活,也为解决平台出现的一些问题。借此,平台举办一次“每人献一计”的活动,主要是针对版块冷清,在低位徘徊的问题。 JJ_77i  
平台中的老师都是业界的精英,对于管理这一方面相信大家都有自己的真知灼见,希望大几积极参与这次活动,将我们的平台建设的更好。 <hazrKUn  
%7WGodlXW  
1)主要针对问题:个别版块不能做出特色,无人关注,一直在沉默阶段 *^+8_%;1  
2)活动目的:解决宣传效果不理想,摆脱沉睡的现状 U 1!6%x  
3)活动方法:大家将自己认为如何能够提版块活力,做出版块特色的方法以跟帖的形式参与 s 8O"U%  
4)活动奖励:凡参与活动的,提出自己建议的每条奖励20鼎币,建议优秀突出的给与增加 ^F/gJ3_;  
5)参加人员:平台所有成员 ]p C/6'  
6)活动截止日期:09年6月16日下午四时  届时统计参加人员发布奖励公示

rlcxiaoming 2009-06-05 18:12
[s:651]  [s:651]

马兵 2009-06-05 19:19
建议是:不光有奖励,还要做到罚款(扣威望、鼎币等等);严重的要坚决取消版主的资格;版主会议一月一开;有些栏目要合并,或者是由2-3人管理,如果今天1人有事,那么其他2人可以管理,如果今天2人有事,那么其他1人可以管理的。学生拙见,敬请大家批评指导,学生先谢谢了!!!

zy6983 2009-06-06 14:08
赞同马兵老师的意见。

白万永 2009-06-06 18:08
同意以上老师的意见和建议. [s:651]

youql 2009-06-07 10:57
      我来说两句啊:参加平台后受到老师们的关心,首先表示感谢。 MBZ/Pzl~  
    对于如何解决平台管理提出的6点问题,实际是一个综合性的问题。应该先分析一下6点问题形成的原因: !*#2~$:  
    一是因为一些栏目有它自身的优势,一些栏目则没有,相对而言显得冷清了。二是一些平台版主是新任命的,可能还没有找到如何当好这个版主的感觉。三是不排除一些平台朋友只是来这儿为了每周投一次稿,没有把平台作为自己的“家”、关注的对象或者真正融进平台。四是平台管理并没有及时跟上,如上面对每个栏目更新的数字,有的栏目做了大量的工作并没有得到认可,这也可能打击版主的积极性。 I[u%k ir  
    针对发上问题我想提几点建议:一是各版主对本版栏目及时更新,要采取一定的方式对本版的文章进行宣传,定期组织一些活动,让平台朋友参加,采取适当的奖励办法,这一点孙吉伟老师做的较好。二是上面马老师提到要适时对版主召开会议,进行行当的指导、交流、学习、奖励和考核,提高积极性,在某种程度上除了奖励鼎币外,对同等质量的稿件可优先考虑。三是平台对一些栏目要给予扶持,本来就是没人关注,再加上不重视,所以出现冷清的现象。四是加强平台综合管理,及时对加入平台的新手进行关心、支持。这方面我深有体会,加入平台后受到梅花雪、部心潇、张耀扬老师的帮助、鼓励和支持,让我从不关心到关心、热心、积极参与。 $2N)m:X0  
    呵呵,啊,这个嘛是个人意见,不对之处,多多海函。啊,不说了。

亮剑一往无前 2009-06-07 12:48
引用
引用第5楼youql于2009-06-07 10:57发表的  : ?Ybgzb  
      我来说两句啊:参加平台后受到老师们的关心,首先表示感谢。 4O}ZnE1[  
    对于如何解决平台管理提出的6点问题,实际是一个综合性的问题。应该先分析一下6点问题形成的原因: t.0F  
    一是因为一些栏目有它自身的优势,一些栏目则没有,相对而言显得冷清了。二是一些平台版主是新任命的,可能还没有找到如何当好这个版主的感觉。三是不排除一些平台朋友只是来这儿为了每周投一次稿,没有把平台作为自己的“家”、关注的对象或者真正融进平台。四是平台管理并没有及时跟上,如上面对每个栏目更新的数字,有的栏目做了大量的工作并没有得到认可,这也可能打击版主的积极性。 ^lADq']  
    针对发上问题我想提几点建议:一是各版主对本版栏目及时更新,要采取一定的方式对本版的文章进行宣传,定期组织一些活动,让平台朋友参加,采取适当的奖励办法,这一点孙吉伟老师做的较好。二是上面马老师提到要适时对版主召开会议,进行行当的指导、交流、学习、奖励和考核,提高积极性,在某种程度上除了奖励鼎币外,对同等质量的稿件可优先考虑。三是平台对一些栏目要给予扶持,本来就是没人关注,再加上不重视,所以出现冷清的现象。四是加强平台综合管理,及时对加入平台的新手进行关心、支持。这方面我深有体会,加入平台后受到梅花雪、部心潇、张耀扬老师的帮助、鼓励和支持,让我从不关心到关心、热心、积极参与。 x z5 V.  
    呵呵,啊,这个嘛是个人意见,不对之处,多多海函。啊,不说了。
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    总结的很是到位。youql 版主平时为其负责的板块尽心尽力,是 党政 综合版块 众版主 之榜样也!! 特嘉奖 500鼎币  以资鼓励!!!

沩水云飞 2009-06-07 13:21
1.现在,很多版块冷清,是否可以考虑将某些版块合并,进行资源整合,做大做精几个特色版块?一个论坛最占资源的就是帖子,或许现在论坛容量还不大,所以这样做影响也不明显。但是,我想以后论坛良好发展后,会不会影响论坛的运行速度?造成会员登陆困难? AP1Eiv<Hub  
2.其实,好多版块的版主也做了不少工作,发了大量的帖子,就是不能引起大家的共鸣,没人理睬跟帖。版主是不是更应该注重一些热点话题帖子进行“深挖”?有些话题有争论,未必不是好现象。议题重在反映大家的意见,观点无谓对错,只要说得在理,版主在适当的时候进行一些必要的引导,激发大家广开思路,说出自己的真实想法。没有争论,就达不到百家争鸣的局面,版块也就无法“火”起来。 {p -q&k&R|  
3.要增加人气需要奖励一些推广的会员。首先版主应该带头,按级别和权利大小分配推广任务并给予鼎币奖励!另外,定期召开的管理团队(分级)管理议事会议,无特殊情况,所有涉及的管理团队成员都应该准时参加。 |ipL.<v7  
4.在论坛一年多,发现一个现象,论坛只有在每周投稿结束之前,大家才会踊跃发帖,一旦发完帖子,就不见了其踪影,其余时间论坛在线的就那么几张老面孔。当然,大家想“上稿”的心情可以理解。但是,没有夏老师和各位管理员老师的辛勤劳动,没有平台的发展,哪有我们现在的机会?如果真想感谢的话,我们就应该在平时多光顾论坛,积极发帖、跟帖,用自己的实际行动来支持论坛的发展,这才是对尊敬的夏老师和各位管理员老师的最好回报。 Pv@P(y?\  
平台是我家,齐来爱护它。以上,仅代表个人观点,请各位老师批评指正!

cm_dz_xhz_yt 2009-06-07 13:23
支持云飞老师意见! [s:651]  [s:651]

张静 2009-06-07 17:02
针对不同版块,我们大家可以下载一些帖子,然后我们和版主应该加以宣传,在我们群里可以经常吆喝吆喝,提高一下知名度哦!

cw101 2009-06-07 17:32
        原因:一是日常大家工作都很忙,为稿件见报而来无可厚非,这是现实需要;二是版主没有对本版块稿件做出像耀扬老师那样及时有效的点评与鼓励,不能调动作者的参与积极性。  XEK%\ o}  
        建议:1、对优秀稿件在平台大张旗鼓地宣传推广,特别是推荐到《工人日报》其他栏目。⒉、对本版块稿件及时有效地反馈,提出意见建议。

编辑老马 2009-06-07 20:06
上面的老师说得都很好,很贴近实际,深有同感。我尤其赞同部分版块合并的建议。版块合并,并不等于无限期撤销,只是在平台发展时期的权宜之计。等时机成熟,可以再按需要将版块细分。

彭娇妍 2009-06-07 21:31
[s:651]  [s:651]

浅秋 2009-06-09 11:18
版块合并也许是暂时的,日后平台壮大了,还是要分开。 OQl7#`G!H%  
~cC =DeX  
目前有的版块冷清,不止是版主的责任。如果换了版主,怕是也热闹不了多久。正如有的老师发现的问题一样,有的老师,发完跟帖,就没有影子了。 SxyXz8+e[  
^t X}5i`P  
另外,平台的宣传,对内比较火热,而对外没有力度。人气总数是一定的,如何能做到让所有的会员都守在平台里,挨个版块转?大多数会员会有选择地到喜欢的版块里转转。而平台里的许多版块,很难做出自己的特色来。有的版块不只是版主或是会员,甚至是管理员,全部是“搬运工”,这样的内容如何能吸引会员不断地前往?这些搬来的内容,到互联网上随便找一个相关的网页,怕是都比咱们这里有特色又全面。 }2@Aj  
+hoZW R  
不是版主或会员以及管理都想当“搬运工”,实在是如健康类的内容,咱们不是内行,如何去“原创”?

shuohe0224 2009-06-09 11:37
我是刚刚加入平台不就的新兵,感觉相识恨晚啊!也想谈谈自己的看法: J/OG\}  
    首先,在我们平台推广方面还应该加强,我从事了几年企业宣传工作,也经常与周围兄弟单位和外出学习的单位人员沟通交流,仅是半月前才经人介绍加入了平台,通过这周的深入了解,感觉很不错,受益匪浅啊,我们的平台应该加大宣传和推广力度,让更多的企业班组精英加入到我们的队伍。 .K I6<k/  
    其次,各个板块的文章还不能足够引起大家的眼球,虽然各位版主很辛苦,总感觉引起大家共鸣的稿件或帖子少,很多都是看完标题一目了之。这需要平台多组织学习交流的机会。 "}"hQ.kAz  
    再次,针对新加入平台的成员,我们的平台应针对这部分人员在平台醒目位置设置一个交流沟通的流程,让初到平台的人员很最快熟悉我们平台的流程。我就是摸索了一段时间,也可能我不细心没有看到流程。 [w>T.b  
    提意见也好,沟通交流也好,都是希望我们的平台越办越好,我们每一位平台成员也能得更多到交流的沟通的机会。 ] yg3|C;  
    意见比较肤浅,目的就是希望平台的明天会更好!

黄习寅 2009-06-09 17:46
1、平台分版主需要总版主的培训,指导如何管理版块。 z`)i"O]-K_  
2、很多小版块建议合并。 : T` Ni  
3、分版块版主至少要有2人进行维护,热点版块至少需要3名以上版主打理。 +OEheG8  
4、对原创文章建议在报纸上设立一小块刊登,提高原创作者的积极性。(就像漫画那样的固定小块进行激励。)

lhp3752 2009-06-10 16:16
[s:631]

朱玉琳 2009-06-10 16:27
[s:651] 提议,带大家参观《工人日报》,或是大家在北京聚一下,共同讨论问题。

李晓波 2009-06-10 19:59
拙见:冷清的论坛,其实也属正常。而要它们都火起来,可否提请各个论坛主根据本论坛特色开展一些具有吸引力,能吸引公众眼球的活动,当然前提是不媚俗,坚持一贯的风格。

中原压裂 2009-06-10 20:38
平台的特点和建议: -L zx3"  
1、平台网站小而全;建议突出自己的特点和优势,打造中国企业员工特色网站,看新闻的不上这个网站。 0#$<2   
2、局部板块很热,大部分板块冷清;让冷板块都变热不现实,但如何让他不太冷?大家集思广益。 qe M`z  
3、每周有几天人多,有几天人很少;如果每周有七次活动,也许天天都有人。 |r|<cc#  
4、有人天天按时报到,就是不发言;有空的出时间、有精力的出点力......多为平台做点事,实在没啥就出点点击率。 T;?=,'u  
5、有人天天当搬运工很辛苦,有人天天发图腾很专业;这些都是很同志,向你们学习的同时还要创新。  (TKn'2  
6、发稿前跟帖说好的占绝大多数,见报后点评时说不好占全部;不利于同学间的交流和提高,我的第一篇见报稿件是好多同学主动帮助俺修改的,再次表示感谢!我会像你们一样对待平台的朋友,发稿前多提建议。但说你们的图片文章不好时,你可不能埋怨俺,呵呵。 d'bAM{R>  
7、大家都称呼老师让俺很不习惯,建议除了夏老师和平台的工作人员称呼不变,其他人都以同学或者名字来称谓,像老哥、老马叫起来多像邻居大哥那么亲切。 0O@UT1 M;v  
平台为我争荣誉,我为平台做贡献。 idG}p+(;  
以上是个人一些浅见,不针对任何人,如有雷同,一笑了之。^_^哈哈

xxcdb123 2009-06-10 22:29
总体感觉很不错!但应该定期对栏目设置、版主等进行定期清理,个人建议,不妥请见谅! [s:636]

晓晨 2009-06-11 16:30
支持以上各位老师的意见和建议。

袁克颖 2009-06-12 08:54
努力。

黑子 2009-06-12 16:56
1、定期召开版主会议; y ~16o   
2、合并不重要的板块,使主页看上去简单明了,我介绍一个同事进来之后,同事的评价是“找了很长时间也没有找到自己想要的东西”,网站上的栏目让人烟花缭乱,但是真正有特色、受欢迎、及时更新的却只有寥寥几个; YTb/ LeuT  
3、鼓励现有会员以口口相传的方式为平台打广告,吸引更多班组长、车间主任、技术人员等有不同口味的员工前来平台注册,而不仅仅是基层通讯员、写作爱好者; S5%I+G3  
4、建议在转载、发表帖子时注意别人的版权,避免不必要的麻烦; 3vcKK;qCB  
5、本网站到目前为止从未做过任何广告,在如今的网络里仿佛让我们看到了一片碧海蓝天,这是平台的特色,希望一定要坚持; `lI(SS]w  
6、建议各位看一下我以前发过的这个帖子http://www.bztdxxl.com/phpwind/read.php?tid-29634.html。

恺撒 2009-06-17 16:27
我想论坛要想“热”起来,版主和坛友就要真正互动起来,文字交流是一种方式,还可以借助其它平台辅助平台(如qq群、uc视频聊天室,毕竟总体来说论坛的形式有些死板),然后大家有了进一步接触后,有感而言就都发表在论坛里,不愁论坛不火。 9YMD[H\}V  
对一些版面我意见和上面的老师差不多,可以合并的就合并,毕竟大家精力有限,能跑全趟的不多,还是把资源整合一下为好,个人建议,仅供参考。


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