| 潞新公司王艺 |
2014-12-09 12:17 |
守岁关口给班组长“点穴”
守岁关口给班组长“点穴” fT5vO.a
2014年最后几十天的关键时刻，潞新公司各单位各部门卯足了劲，分分秒秒高度警惕，方方面面高度关注，其中一些单位在紧要关头给班组长“点穴”，打打气，加加油，纷纷召开班组长会议，其主旨是刺激班组长的末梢神经，为安全加足马力。
e%^PVi
众所周知，安全生产是一项只有起点，没有终点的生命工程，也是一项方方面面精细化的工作，既不能虎头蛇尾，也不能囫囵吞枣，更不能眉毛胡子一把抓，尤其在最后几十天的冲刺阶段，决不能将安全管理整理的无章法，乱了套，慌了神，只有静下心来，找准穴位，才能杜绝安全生产出现前功尽弃的悲剧。 u\u6< [>P
在矿井安全生产中，班组是企业的细胞，班组长是上级与一线员工的主要沟通桥梁，班组长管理的好坏，对于全面提升企业管理水平，促进各项工作健康快速发展具有重大意义。对集团公司而言，要想收好2014全年安全关，就要找准班组长“穴位”，是做好最后几十天安全生产的一项重要举措，班组长会议既是班组长加压会，也是打气注油会。班组长要做到“狠、真、稳”，才能将紧要关口牢牢守住。 vxXrVPU3
其中“狠”就是要让班组长杜绝“老好人”和“哥们”现象，作为班组长不能耳根软、心肠软、手软，谁都不想得罪，不敢坚持原则，好坏不分，是非不明，不敢直面违章行为，要当说必说，当管必管，才能堵塞安全漏洞。 _cd=PZhI
“真”就是一个对安全的责任和态度问题，作为班组长就要明确自己肩上的担子有多重，理解领导对自己的期望，树立标杆作用，应辅助上级引导职工树立爱岗敬业的精神，激发职工的积极性和创造性，用鼓舞人心的共同愿景，将职工的个人能力转变成一股向上的合力，凝聚在一起，遵章守纪，快乐安全地去完成每一项工作。 _EC H
(
“稳”就是稳扎稳打的管理策略和作风问题，作为班组长就要在工作中不断地苦练内功，为职工树立技术标竿，带动职工提高技术水平，平时办事民主公正，广泛收集大家的意见和建议，分配工作时依据制度合理安排，做到办事公道、奖罚分明，与职工面对面、心贴心、肩并肩地一同工作，对待工作善始善终才能把一个班组带到安全状态。 L NM#\fb
安全管理中，隐患像弹簧，你强它就弱，你弱它就强，所以，要找准穴位，给班组长点穴，才能掌控安全城堡中的各个机关，将隐患弹簧各个击灭，才能漂漂亮亮打一个全年攻坚仗。 +d=8 /3O%
王艺 Y
9@
2d
|
|