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张耀杨

2009-06-19 20:34

945期见报稿件对比

文字稿对比

见报稿：

有人常把别人的安全事故当故事，一不留神，自己则成了肇事者；有人说“三违”猛于虎，却总有人在打虎路上被恶虎所伤。面对桩桩件件血淋淋的事故，班组职工不得不反思自问：我们到底因何走不出“三违”的围城

突围“三违”：让安全发展观根植于班组

【主持人说题】

■中煤集团大屯煤电公司游庆来

■山东省交通工业集团总公司孙建文

没有人不承认：“三违”是诱发事故的罪魁祸首！在硝烟弥漫的全国各大企业、尤其是高危行业展开的“三违”歼灭战中，从领导到员工，对“三违”开炮的声响震耳欲聋，可依旧未能阻挡住山西焦煤集团屯兰矿“２•２２”瓦斯爆炸事故、重庆川煤九处于同华煤矿施工发生的“５•３０”煤与瓦斯突出事故，凑巧的是，导致这两起大事故发生的原因依然是违章！我们班组职工痛心、揪心、伤心后不禁疑心：我们到底因何走不出“三违”的围城？

痛定思痛中，我们不仅想起曾影响世界的一个故事：

西元７０年，罗马大军攻占耶路撒冷，大肆杀戮。幸存的９６７位犹太男女老少逃到地势险峻、粮草富足的马萨达城堡坚守，令１．５万人的罗马军队３年未能攻破。西元７３年４月１５日，犹太人决定集体自杀。第二天清晨，冲进城堡的罗马人惊讶地发现他们面对的是一座给养依然充足却没有一条生命的死城。据说殉难前夕，守城领袖ＥｌａｚａｒＢｅｎ－Ｙａｉｒ有一段著名演讲：“我们是最先起来反抗罗马、也是最后失去这个抗争的民族。天亮时我们将不再抵抗。感谢上帝让我们能够自由地选择和所爱的人一起高贵地死去。让我们的妻子没有受到蹂躏而死，让我们的孩子没有做过奴隶而死吧！把所有的财物连同整个城堡一起烧毁，但是不要烧掉粮食，让它告诉敌人：我们之死不是因为缺粮，而是自始至终我们宁可为自由而死，不为奴隶而生！”这些人虽然失去了生命，却永存了精神：宁死不屈为信仰献身的精神。

以后的人类历史果真证实：多少个民族被其他民族征服、奴役和驱逐后整体消失了，而犹太民族却没有。经历千年的流离失所、被杀戮后，这个民族最终仍然能够聚拢为一个国家以色列顽强地屹立于世界。如果没有一种超强的民族自尊构成的强大精神底蕴，则绝无此可能。如今，以色列军队新兵入伍的第一课就是行军赶到马萨达城堡凭吊，然后庄重地默念出他们那段著名的誓言：“马萨达再也不会陷落”！

如今，陷入犹如毒瘤的“三违”围城的我们，多需要能够让自己斗志昂扬、百折不挠突围的精神？与在马萨达城堡集体自杀的９６７位犹太人所不同的是：我们绝不为“三违”自杀丧命，我们一定要战胜“三违”，安全出城。而能够取得这一最后胜利的我们必须拥有对“三违”同仇敌忾的士气，团结一致围剿“三违”的勇气以及同不安全的人、不安全的事斗争到底的坚强决心，用这些培育“关爱生命、安全发展”的核心理念，筑造起团队全体人员一致崇信的班组精神。

没有班组精神就没有团队执行力，而班组精神的筑造则需要班组安全文化土壤。经过连续两期的探讨、交流和思考，我们越来越清楚，班组安全土壤应由班组安全制度、安全管理、安全人物构成，而安全人物则必须具备安全意识、安全观点、安全素质、安全技能、安全行为习惯等，用具备了这一切的班组人，去打造独具特色的班组安全文化，然后由班组安全文化培育能够扎起安全篱笆的班组精神。有了班组精神，我们每一个班长、区队长、党员、团员、职工代表、先模人物、职工面对“三违”就敢于亮剑，身处一线做安全上的明白人，用安全的立场去衡量和保证我们的操作行为。安全发展就是科学发展，安全就是最大效益，不抓安全的干部不是好干部，不守安全规程的职工不是好职工。唯有这样才能鼓足勇气，肩负起安全生产的责任，就像“马萨达再也不会陷落”那段著名的誓言那样，告诉我们的职工和家属，告慰那些矿难中的亡灵：面对“三违”，我们这个班、这个区队、这个企业，再也不会陷落！

让我们欣喜的是，从今年初温总理在政府工作报告中提出的加强“三全”安全管理到国务院办公厅开展的“三项行动”，从加强班组安全建设的指导意见到当前正在扎实开展的第八个安全生产月活动，安全管理已经向全员、全过程、全方位迈进，２００９年以来全国重大安全事故已经得到有效控制。我们相信，只要我们时刻牢记“马萨达再也不会陷落”那段著名的誓言，不断提高安全工作的能力和水平，把安全工作的各项要求真正落到实处，努力实现人、物、境的本质安全，各类安全事故就一定能够减少和避免。

原稿：
面对“三违” 我们再也不会陷落
无数血的事故教训，告诉我们“三违”是诱发事故的罪魁祸首。究竟为什么“三违”如此难以根治？全国各大企业，尤其是高危行业的煤矿，从领导到员工，几乎天天都在讲安全、抓安全、保安全。但今年以来，全国先后发生山西焦煤集团屯兰矿“2•22”瓦斯爆炸事故、重庆市綦江松藻矿务局同华煤矿“5•30”煤与瓦斯突出事故等特别重大事故，而全国煤炭企业零打碎巧的事故时有发生。让人们不禁产生疑问，难道面对“三违”我们真的就束手无策了吗？
西元70年，罗马大军攻占耶路撒冷，大肆杀戮。幸存的犹太男女逃到地势险峻的马萨达城堡坚守。该城堡有储存的粮食和淡水，易守难攻。旋即而至的1.5万人的罗马军队对坚守在里面的人们――包括妇女儿童在内为967人，整整围攻3年。西元73年4月15日马萨达陷落前夕，犹太人决定集体自杀。他们抽签选出10名勇士作为自杀执行者。随后这10人再抽签选出1人杀死其他9人。剩下最后一人的最后任务是放火烧毁城堡然后自尽。第二天清晨，冲进城堡的罗马人惊讶地发现没有任何抵抗，面对的是一座给养依然充足但没有一条生命的死城。据说殉难前夕，守城领袖ElazarBen-Yair有一段着名演讲：“我们是最先起来反抗罗马、也是最后失去这个抗争的民族。天亮时我们将不再抵抗。感谢上帝让我们能够自由地选择和所爱的人一起高贵地死去。让我们的妻子没有受到蹂躏而死，让我们的孩子没有做过奴隶而死吧！把所有的财物连同整个城堡一起烧毁，但是不要烧掉粮食，让它告诉敌人：我们之死不是因为缺粮，而是自始至终我们宁可为自由而死，不为奴隶而生！”
尽管有人怀疑ElazarBen-Yair演说的真实性，守军集体自尽，谁能够记录下他的演说然后传播开呢？但从没有人怀疑马萨达是犹太人生命力的凤凰涅盘。人类历史发展至今，多少个民族在被其他民族征服、奴役和驱逐后整体消失了，而犹太民族没有。马萨达是犹太人的最后一个城堡。陷落之后，该民族的足迹从迦南之地消失，开始千年流离失所。虽经历亚述屠杀、罗马屠杀、希特勒屠杀之后，最终仍然能够聚拢为一个国家——以色列。如果没有一种超强的民族自尊构成的强大精神底蕴，绝无此可能。如今，以色列军队新兵入伍的第一课就是行军赶到这里凭吊，然后庄重地默念出他们那段著名的誓言：“马萨达再也不会陷落”。
面对犹如毒瘤的“三违”，我们同样需要一种百折不挠精神，一种战胜“三违”的勇气以及同不安全的人、不安全的事做斗争的坚强决心。如果我们的干部在安全管理上存在着怕得罪人、严不起来、落实不下去的思想，我们的职工在现场安全生产中存在得过且过、麻痹大意，事不关己、高高挂起的思想和心存侥幸的心理，那么我们的安全工作又如何能做到位，又如何能对得起用鲜血和生命染成的条条安全操作规程？因此，我们首先必须坚定思想信念——那就是一切“三违”可治、一切事故可防的坚强信念。我们的每一个班长、区队长、党员、团员、职工代表、先模人物、职工面对“三违”敢于有“亮剑”精神，斩“三违”于萌芽状态之中，保证我们每一个人的身边、每一个班没有“三违”现象；其次提高执行力。这些年，我们在安全生产方面制定了不少规程、措施和法律法规，但抓落实的精神、抓落实的办法、抓落实的力度、抓落实的效果还不够，更多的时候落实走了样、变了形。从现在开始，我们必须彻底扭转这一现象，严格按规程措施施工，不折不扣地执行好各项法律法规；第三加大对“三违”的处罚力度，让“三违”人员丢面子、丢票子、丢位子、丢饭碗，让“三违”现象没有藏身之处；第四要扎实推进安全文化，培育“关爱生命、安全发展”的核心理念，安全发展就是科学发展，安全就是最大效益，不抓安全的干部就不是好干部，不守安全规程的职工就不是好职工，真正形成人人抓安全、时时保安全、处处能安全的良好氛围。唯有这们才能鼓足勇气，肩负起安全生产的责任，就像“马萨达再也不会陷落”那段著名的誓言那样，告诉我们的职工和家属，告慰那些矿难中的亡灵们：面对“三违”，我们这个班、这个区队、这个企业，再也不会陷落！
值得欣喜的，从今年初温总理在政府工作报告中提出的加强“三全”安全管理到国务院办公厅开展的“三项行动”，从加强班组安全建设的指导意见到当前正在扎实开展的第八个安全生产月活动，安全管理已经向全员、全过程、全方位迈进，2009年以来全国重大安全事故已经得到有效控制。我们相信，只要我们时刻牢记“马萨达再也不会陷落”那段著名的誓言，不断提高安全工作的能力和水平，把安全工作的各项要求真正落到实处，努力实现人、物、境的本质安全，各类安全事故就一定能够减少和避免，安全生产形势就一定能够逐步好转。（游庆来）

安全管理：从意识到习惯
孙建文
安全的重要性毋庸置疑，绝大部分企业对安全问题比较重视，如果制度完善，宣传执行到位，组织应对得当，很多事故应该可以避免，可为什么事故还是一而再，再而三地出现呢？我们不禁扪心自问：我们的安全管理到底出了什么问题，我们自己到底出了什么问题？
对此，我们可以从客观上找出许多原因，为自己推卸责任，把血的经验教训丢到脑后，从而导致事故不断出现，比如安全设施落后，无法预知的突发事件。我们也可以从主观上找原因，看我们的安全管理是否时松时紧，是否安全月和节日期间抓得紧，平时却抓得松；领导来检查时抓得紧，检查过去抓得松；对于比较明显的重大安全问题抓得紧，对于一些看不见的隐患和小的细节抓得松。看我们的思想是否认识到位并落实到具体行动，是否具备了必备的知识；是否存在侥幸心理和懒惰思想，知道而不做，即使做了，也是摆摆样子；是否有人监督时做一点，无人监督时就不做了；是否贯穿生产全过程，与生产同步进行。看我们是否过于重视经济效益而忽视了安全管理，为了完成生产任务，创造最大业绩，省略掉必要的安全环节。理清了这些问题，才可以针对病症，确定治疗方案。
安全管理需要重心下移。班组处在安全管理的一线，面临的风险最大，遇到的问题与困难也最多。客观环境考验我们的素质。身处安全一线的我们，必须做安全上的明白人，万不可因一时侥幸算糊涂账。在现有的技术条件下，我们除了参加单位组织的培训和演练，还需要主动学习安全管理及风险防范知识，对本职岗位的安全节点和安全标准有一个清醒的认识，对相邻或相关岗位的风险做到尽可能熟悉。只要我们共同努力，相互提醒帮助，就能织成一张覆盖所有岗位所有环节的安全防范之网。
安全管理需要我们从自身做起，把好安全的大门，这是我们义不容辞的责任。需要我们重视行为养成，克服惰性和功利思想，培养良好的习惯。需要我们根据企业生产环境、技术条件和生产设施的变化，及时跟进，熟练掌握相关安全知识，做安全管理的主人。我们还可以发挥自己的主观能动性和团队的力量，创新安全管理模式和方法，改进管理技术，从而提高安全管理质量，杜绝各类事故的发生。

张耀杨

2009-06-19 20:35

见报稿：

不少矿工有这样的潜意识：违章可能丢命，可这丢命的事儿，哪这么巧就让自己碰上？而眼前完成任务或者超额完成任务，就是一张张票子！谁能拒绝数钞票的愉悦感呢？安全为天、生命为大的理念，往往在利益诱惑下抛之脑后

利益诱惑：不惜违章拼命的元凶

【追根溯源】

■ 张登泽

6月15日上午，重庆能源集团逢春煤矿安瓦队员工刘开彬走进队办公室就缠上了党支部书记朱培建：“朱书记，你就饶我这回吧，我就是早走了20分钟，也没出啥事……”

原来，昨天早班，安全瓦斯检查员刘开彬负责该矿+670水平1633掘进工作面的瓦斯检查，按规定他该和中班的安瓦员现场交接班、向矿调度室汇报最后一次瓦斯检查数据后下班，但他却下行到出班路上的+600水平车场处汇报。提前了20分钟离岗，被抓个正着。

经分析，刘开彬违章的原因表面看似乎很简单，就是责任心不强，想早下班。然而一深究，则发现问题远非如此。

在该矿安监处的“三违人员登记表”上，笔者发现有掘进五队员工陈平先6月5日的违章记录，电话连线陈平先后，他讲了当时的情况：当班的工作任务是刷帮，他带头打眼、装药，最后一轮炮的炮眼刚打完，下一班接班的就到了。放炮后他忙于出矸，就把包扎放炮母线的事给忘了，被巡查执法的安监人员抓个正着。

陈平先说，他只想带领全班人员完成当班的任务，不被考核，挣到大家应得的报酬。该队一名副队长告诉笔者，现在的生产任务都安排得较紧，动作稍微慢点就有可能完不成，而不完成任务是要扣工资的。所以现场的生产组织者跟班队长、班长潜意识里就常会有重生产、轻安全的想法，对一些不会产生严重后果的习惯性违章睁一眼闭一眼。

有16年安监工作经历的老安监员唐琪在说违章习惯的养成时也说到这个问题：比如《煤矿安全规程》有明文规定，乘坐人车时车未停稳，严禁上下车。可抢座位上车、忙着下车的坏习惯至今没有杜绝。违章的后果人人都知，可不少矿工都有这样的潜意识：违章可能丢命，可这丢命的事儿，哪这么巧就让自己碰上？而眼前完成任务或者超额完成任务，就是一张张票子啊！谁能拒绝数钞票的愉悦感呢？安全为天、生命为大的理念，到了矿工的鼻尖下往往成了诱人不得不伸手的“潘多拉之盒”，尽管这魔盒散发的是钱比命值的谬误，也很少被人拒收。甚至一部分竟然认为不违章干不了活，而要完成任务多挣钱，就必须违章！

要多挣钱，已成了许多矿工嘴上不多说、却深种于意识的不惜违章、拼命的根本原因。

该矿分管安全的副矿长鄢光明说：“矿工的收入和其他行业差距大是一个重要因素。”他说，矿工是被人们普遍认为最危险的职业，出于安全的考虑，能在地面每月找2000元工资的人绝不到井下每月找3000元。因此煤矿招不来、留不住高素质员工，下井的矿工70％以上是初中文化，技能学习不好、安全意识不到位也就不奇怪了。煤矿员工的收入普遍偏低，很多矿工每月2000元左右的收入，要养活一家三四口人，在满足基本需求的情况下，他们下井的目的就是为了挣钱，为挣钱往往把安全放到了次要位置。

老安监唐琪告诉笔者，目前国家对煤矿没有统一的管理，经委追求效益，煤安局追求安全效果，国资委注重国有资产的增值保值，各行其事，企业都满足很难。“要是有一个独立的机构来协调管理，肯定会好得多！”他期待。

在采访中笔者深深体会到，员工违章这一看似简单的问题，实则包含了众多这样那样的原因。员工安全意识可以培养强化，技能学习可通过一系列制度保证来提高，企业现场管理，可通过强化现场监管、及时制止违章来控制。可提高矿工收入，对煤矿实行统一管理等等问题，则需要国家政策的支持，需要全社会的共同关注。标本兼治才能彻底根除违章。

原稿：
明知道违章会遭处罚，或许会造成轻则致伤、重则丧命的严重后果，还是有人去冒险——是企业领导不重视安全？是对违章行为的处罚不够严厉？应该说都不是。那么，究竟是啥原因导致员工违章，让我们到班组员工中间去——

探究员工违章的深层次原因

6月15日上午，重庆能源集团逢春煤矿安瓦队员工刘开彬走进队办公室，第一句话就给值班的该队党支部书记朱培建说好话：“朱书记，你就绕过我这一回吧，我就是早走了20分钟，况且也没有出啥事。”
原来，昨天早班，安全瓦斯检查员的刘开彬负责该矿+670水平1633掘进工作面的瓦斯检查，按规定他该和中班的安瓦员现场交接班后，向矿调度室汇报最后一次瓦斯检查数据后下班，但他却下行到出班路上的+600水平车场处汇报。正打电话时，下井检查的该队队长从此路过。队长一看刘开彬没在工作地点汇报，还提前了20分钟离岗，就抓刘开彬违章。
问明情况后，朱书记说：“上下班的规矩你不是不知道，你提前离开工作地点，难道不该处罚？”
事后我问刘开彬，“一个班七个多小时都过去了，难道就这十来分钟坚持不了？”他说：“我就是想早一点点下班。没想到遭逮住了。”
刘开彬违章的原因很简单，就是责任心不强，想早点下班。那么，员工违章还有没有其他原因呢？带着这个问题，笔者进行了深入的采访。
在该矿安监处的“三违人员登记表”上，我发现有掘进五队员工陈平先6月5日的违章记录，电话连线陈平先后，他讲了当时的情况：当班的工作任务是刷帮，他带头打眼、装药，最后一轮炮的炮眼刚打完，下一班接班的就到了。放炮后他忙于出矸，就把包扎放炮母线的事给忘了，被巡查执法的安监人员抓个正着。
陈平先说，他只想带领全班人员完成当班的任务，不被考核，挣到大家应得的报酬。该队的一名副队长告诉我，现在的生产任务都安排得较紧，环节上稍微影响一下就有可能完不成，而没有完成任务是要扣工资的。所以现场的生产组织者——跟班队长、班长常会有重生产、轻安全想法，对一些不会产生严重后果的习惯性违章视而不见。
唐琪是该矿有16年安监工作经历的老安监员，采访中，他说到违章的另外一种情况，就是员工长期以来养成的不良习惯。比如《煤矿安全规程》有明文规定，乘坐人车时车未停稳，严禁上下车。可就是有个别员工没有等车真正停稳下来，就去抢座位上车，或者是忙着下车，就像生活中挤公交车，是长期养成的坏习惯。
笔者在采访中发现，员工违章主要原因有三：一是安全意识不强，表现为对危险没有预知感，凭经验和运气做事。二是现场控制不力，主要是现场管理者片面追求生产任务，对违章行为置之不理。三是操作者行为不规范，员工综合素质低，技能学习不好，达不到标准要求。
然而，细细分析，这三种原因似乎都是主观原因。有没有客观原因？采访中，该矿分管安全的副矿长鄢光明认为：“矿工的收入和其他行业差距大是一个重要因素。”他说，矿工是被人们普遍认为是最危险的职业，出于安全的考虑，能在地面每月找2000元工资的人绝不到井下每月找3000元。因此煤矿招不来、也留不住高素质员工，下井的矿工70％以上是初中文化，技能学习不好、安全意识不到位也就不奇怪了。煤矿员工的收入普遍偏低，很多矿工每月2000元左右的收入，要养活一家三、四人。“在满足基本需求的情况下，他们下井的目的就是为了挣钱，因此往往把安全放到了次要位置。”
老安监唐琪告诉我，目前国家对煤矿没有一个统一的管理，经委追求效益，煤安局追求安全效果，国资委注重国有资产的增值保值，各行其事，企业难以适应。“要是有一个独立的机构来协调管理，肯定会好得多。”
在采访中，笔者深深体会到，员工违章这一看似简单的问题，实则包含了众多这样那样的原因。作为员工本人主观的原因，可以通过加强安全意识培养，督促技能学习来改变。企业现场管理的原因，可以通过强化现场监管，及时制止违章来控制。对于提高矿工收入，对煤矿实行统一管理等等问题，则需要国家政策的支持，需要全社会的共同关注。
因此，要让员工养成良好的安全习惯，减少直至杜绝违章行为，单纯依靠“严管重罚”或教育都是不行的，必须有针对性的采取措施，实行标本兼治才行。（张登泽）

张耀杨

2009-06-19 20:35

见报稿：

　押题图：团队协作：遇险逃生的安全保障——本期作者：蒲德贵唐国跃

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6月15日晚18时，重庆能源集团松藻煤电公司组织6个矿的88名采掘一线安全管理者走进拓展培训基地，接受了24小时的“练行为，塑观念，转作风”的换位式体验安全逃生活动，触动基层管理者站在员工角度思考安全行为，规范管理作风，解决过去在其位谋其政却忽略团队力量，强调个人安全行为却忽略了团队协作等问题。蒲德贵唐国跃摄

原稿：
无论多高的职务，离开命令的调遣，团队就是一盘散沙，安全就无保障；无论个人有鹰一样的本领，都抵挡不过团队协作的力量，重庆能源集团松藻煤电公司以“练团队协作“的“换位式”体验安全逃生教育，催生了基层管理者站在员工团队角度抓安全行为——

换位练逃生，协作是团队的安全保障

蒲德贵唐国跃图文

逢春煤矿团队：提升自己，超越能力靠团队行为，更要靠观念。
石壕煤矿团队：挑战自我，换位演练，解决安全规范行为是方法。
贵州大丰团队：挑战极限，行为决定团队发展，更决定团队安全。
…… ……
6月15日晚18时，重庆能源集团松藻煤电公司组织6个矿的88名采掘一线安全管理者走进拓展培训基地，带着团队飞的力量，接受了为期24小时的“练行为，塑观念，转作风”的“换位式”体验安全逃生活动，推动了基层管理者站在员工的角度思考安全行为，规范管理作风，解决在其位谋其政须从团队抓起，必须从个人的安全行为协作做起的新观念。
言语洪亮，行动培育靠号令【小标】
“我真的很不错，我棒，我非常棒！”15日18时，驱车100公里，参与“换位式”体验安全逃生训练的基层安全管理者还没有来得及放下行装，整队集合，接受了团队建设的第一课－—方法决定行为。
向右看齐、立正、稍息，此时，暴雨倾盆，站立在广场上的每一名参与队员就是这个团队的一个不起眼的小“兵”，不再是指挥他人的将“领”。一道道口令下达，纵横队列像一字形摆开，在指挥员的的召唤下，团队力量显现出来。
简单的号令，不变的细节，以往在管理岗位上指挥员工的安全管理者却在团队建设的演练中，真真切切地体会到了：一个团队步调不一致，没有统一的号令，战胜一切困难都成大问题，尤其是在煤矿安全管理中就会存在指挥失误的隐患。
“在一个团队中，管理者与员工之间没有大小职务之分，只有命令才是准则，才是领导，才是责任，才是团队安全的保障。”重庆能源集团贵州大丰公司管理者蔡君说。
趣味互动，团队协作靠大家【小标】
“打造鹰一样的个人，雁一样的团队。”15日20时，来自于6个矿的采掘一线的安全管理者聚集到了三楼理论教室接受团队建设教育。四周警训的标语，带给团队飞的力量，充满着发挥团队执行力需要大家参与。
“小雨、中雨、大雨、狂风暴雨，这四个阶段，用手语演绎，该怎么做？”教练员的一番话后，却愣住了所有队员。“小雨，拇指和食指碰撞产生的声音；中雨，掌声的振动声响；大雨，跺脚产生的连续声音，狂风暴雨，手脚并用产生的声音……”经过教练员再一次解释后，参与者终于明白了“声形语言”教育的魅力所在，凝聚的是团队力量。
趣味、形象的比喻，台上台下的互动，小雨声、中雨声、大雨声，狂风暴雨声之后，教练员把话锋转向团队建设该怎么做上，“一个优秀的团队必须是一个严密的集体，在煤矿安全管理中也是这样，别以为都是领导，以个人主义来管理员工的安全，最终是做不好的，安全是要靠大家参与的。”
一直忙于矿井安全生产的管理，放下领导的架子当起了不起眼的小兵，倒是轻松了一把，口手脚并用的他们，按照教练员演绎的团队建设方式方法，领会着团队的快乐。
“我倒是轻松了一把，因为我懂得了团队建设在安全管理中的作用，发挥每一名员工参与安全管理，去引领员工从规范行为中解决隐患，防范事故，团队安全就是员工的安全。” 石壕煤矿“一通三防”安全管理者曹杨说。
挑战极限，互动互补靠行为【小标】
“五、四、三、二、一，准备攀爬！”17日上午，教练员一声号令，来自于煤矿的安全管理者分成6个小分队，按照教练员讲解的方法，步骤进入实战演练。现场紧张的气氛，危险逼近，队员组成人梯队、接应队，其余的队员形成人墙，在身后举过双手保护着每一名队员安全翻越“逃生墙”。
在“逃生强”演练科目中，4.2米高的墙体，一群人要安全通过这道人为设置的障碍，是一件不容易的事。
1人、2人、3人……10人、20人、30人，时间一分一秒过去，一个接一个的队员都翻越了“逃生墙”。此时，耳边震撼的灾难现场的模拟声音越来越大，镇静的队员们丝毫没有混乱，按照逃生的方法，在8名队员的肩膀，在无数双手的协同下穿越死亡地带。
“刘隆渝，赶快想办法，我们不能丢下你们！”当86名队员安全通过了“逃生墙”，在墙角下充当人梯的2名队员，要想在没有其它外力的帮助下安全越过高墙，并没被难道他们。他俩在队员的鼓励下，刘隆渝踩在另一名队员肩上，发起最后的冲刺，在上方队员的接应下，最后一名队员拽着刘隆渝的双脚安全翻越了“逃生强”，整个团队逃生成功。
26分钟后，88名队员安全翻越“逃生墙”，没有一人受伤。看着自己的同伴都平安逃生，相互拥抱在一起，嚎啕大哭起来感谢对方。“如果这次安全‘逃生’是真实的事故，这就是团队协作的作用，安全工作不是个人逞能的大事，要靠大家，要靠团队。”
一场生离死别的安全逃生演练，一场由煤矿安全管理者组成的团队参与逃生演练，让队员们认为道，员工就是自己的亲人，抓安全，管安全就要像保护家庭，保护亲人那样保护所有的员工，因为安全才幸福。
“在集训基地，军人般的作风时刻警示着每一名管理者不得怠慢。”尽管他们是煤矿一线的安全管理者，他们在“换位式体验安全逃生”中却只是一名不起眼的小兵，抓好安全不在于职务，而在于安全行为是需要大家参与。

张耀杨

2009-06-19 20:36

见报稿：
【善小之为•安全管理现场捕捉】

流行歌曲变身安全歌谣：“两只蝴蝶”飞进矿山

程占新

“亲爱的，去开个会，安全规章精神要领会；亲爱的，你工作中，各种危险小心去应对；亲爱的，你很疲惫，安全生产不能打瞌睡；亲爱的，你平安回，妻儿老少都在等你归……”耳边传来《两只蝴蝶》那熟悉的旋律，仔细一听，却不是熟悉的词。原来，这是山东新汶矿业集团孙村矿综采二区职工在学习室内一起收听以《两只蝴蝶》为旋律的安全教育歌曲。

6月安全月里，山东孙村矿特地选择了流行歌曲这一喜闻乐见的形式来加强安全宣传。比如用流行歌曲“愁啊愁”，填上一个职工违章受伤后的感受，让职工深刻认识到违章操作给个人、家庭、企业带来的损失和不幸，教育职工按章作业；“十不该”则以一个煤矿管理人员不应做的十件事为内容，教育管理人员要以身作则，带领职工干安全活，不做违章事；“两只蝴蝶”则以一个矿区家庭的美好愿望为主线，向职工阐述了安全生产所带来的幸福生活。这些歌曲改编前都是职工们喜欢的、熟悉的旋律，再配以矿井安全生产方面的歌词，具有很强的警示教育意义。同时，歌曲非常符合职工的口味，通俗易懂，容易被职工理解和接受，让职工在轻松愉快的氛围中对安全进行自我思考，从而得到安全启迪。

“这几首歌曲歌词虽然简单，但却很实在；说的虽然都是安全上的事，但并不死板，而是意味深长，耐人寻味，在听取歌曲的过程中缓解了职工的压力，还寓教于乐，给人以教育，职工们都喜欢听。”孙村矿综采二区车间工会主席王传武颇有感触地说。

原稿：
长久以来，人们一直在探索行之有效的安全教育方式，但总是离我们预想的效果差那么一步，有时甚至让人扼腕叹息。那么，我们不妨看看新矿集团孙村矿是如何进行安全教育的。也许能对大家有一些好的启示。

“两只蝴蝶”飞进矿山——新矿集团孙村矿流行歌曲变身安全歌谣

“亲爱的，去开个会，安全规章精神要领会；亲爱的，你工作中，各种危险小心去应对；亲爱的，你很疲惫，安全生产不能打瞌睡；亲爱的，你平安回，妻儿老少都在等你归……” 耳边传来“两只蝴蝶”那熟悉的旋律，仔细一听，却不是熟悉的词。原来，这是孙村矿综采二区职工在学习室内一起收听以“两只蝴蝶”为旋律的安全教育歌曲。
为开展好六月安全月活动，更好地让矿井安全知识深入职工心中，推动企业安全生产工作顺利开展，孙村矿特地选择了流行歌曲这一喜闻乐见的形式来加强安全宣传。该矿专门找到了“愁啊愁”、“十不该”、“两只蝴蝶”等改编版安全歌曲，“愁啊愁”以一个职工违章受伤后的感受为内容，让职工深刻认识到违章操作给个人、家庭、企业带来的损失和不幸，教育职工按章作业；“十不该”以一个煤矿管理人员不应做的十件事为内容，教育管理人员要以身作则，带领职工干安全活，不做违章事；“两只蝴蝶”以一个矿区家庭的美好愿望为主线，向职工阐述了安全生产所带来的幸福生活。这些歌曲改编前都是职工们喜欢的、熟悉的旋律，再配以矿井安全生产方面的歌词，具有很强的警示教育意义。同时，歌曲非常符合职工的口味，通俗易懂，容易被职工理解和接受，让职工在轻松愉快的氛围中对安全进行自我思考，从而得到安全启迪。
目前，在孙村矿职工的班前会上，伴着熟悉的优美旋律，职工们都在津津有味地听着“两只蝴蝶”等三首安全版歌曲。另外，该矿还将这三首歌曲放在了孙村煤矿内部信息网上，方便广大职工随时进行点击收听收看。
“这几首歌曲歌词虽然简单，但却很实在；虽然说的都是安全上的事，但并不死板，而是意味深长，耐人寻味，在听取歌曲的过程中缓解了职工的压力，还寓教于乐，给人以教育，很有效果。职工们都很喜欢听。”孙村矿综采二区车间工会主席王传武颇有感触地说。

张耀杨

2009-06-19 20:36

见报稿：

【善小之为•安全管理现场捕捉】

小白板成了安全阵地

李伟

“咱变电站的小白板真好，只要一抬眼，就能看到上面的安全事故，简直就是咱们变电站的安全阵地！”“是啊，近期系统内发生了好几起恶性误操作，可咱这却没有类似事故，这块小白板功不可没！”6月16日，安徽省淮北供电公司南坪变电站的两位值班员站在控制室内的小白板前面，争相夸赞这块小白板的功劳。

为了搞好安全生产，南坪变电站专门在控制室内放置了一块小白板，用来记录系统内发生的各类安全事故。为使值班员更好地吸取事故教训，这个变电站在学习每一起事故通报时，都根据变电站的实际情况制定了切实可行的防范措施，并且一一列在相应的事故后面，让值班员明白碰到类似情况如何去做。值班员唐文亭说：“这块小白板就像一面镜子，让别人的事故，时刻给自己敲响安全警钟。”

原稿：
小白板成了“安全阵地”

“咱们变电站的小白板真好，只要一抬眼，就能看到上面的安全事故，小白板简直就是咱们变电站的安全阵地！”“是啊，近期系统内发生了好几起恶性误操作，可咱们变电站没有发生类似事故，这块小白板功不可没！”6月16日，安徽省淮北供电公司南坪变电站的两位值班员站在该变电站控制室内的小白板前面，争相夸赞这块小白板的功劳。

为了搞好安全生产，淮北供电公司南坪变电站专门在控制室内放置了一块小白板，用来记录系统内发生的各类安全事故。为使值班员更好地吸取事故教训，这个变电站在学习每一起事故通报时，都根据该变电站的实际情况制定了切实可行的防范措施，并且一一列在相应的事故后面，让值班员明白碰到类似的情况知道如何去做才能不发生事故。值班员唐文亭说：“这块小白板就像一面镜子，有了这块小白板，安全工作上我省了好多心，每次经过小白板面前，我都不忘看看这些事故，让别人的事故，时刻给自己敲响安全警钟。”（李伟）

张耀杨

2009-06-19 20:36

见报稿：

【善小之为•安全管理现场捕捉】

小小识别卡矿工护身符

毛艳贾映娜

从6月份开始，四川杉木树矿业公司井下跟踪定位系统投入使用，公司为每一名下井职工安全帽上安装了一个识别卡。该识别卡体积小，重量轻，犹如火柴盒般大。每个识别卡上都有一个与职工矿灯、工作服相同的对应编号，通过电子显示屏就能查询到佩戴该识别卡的人、单位、班次、入井时间以及是否出井，还可以通过电子屏幕清楚地观测到该矿工在井下的行走路线和具体位置。矿工一旦在井下发生危险，轻按识别卡就可报警，发出求救信号，为施救人员准确提供可靠信息，缩短抢救时间。

以前，矿井发生事故时，往往因遇险者与施救者失去联系而耽误了抢救时间，导致一起起不必要的矿难发生，一条条鲜活的生命因时间和空间的阻隔而误入黄泉。有了这识别卡的矿工们再也不用担心因抢救不及时而遇难了。

原稿：
小小识别卡矿工护身符
“别看这个盒子小，它可神奇着呢，是我们矿工的护身符！”6月16日，四川煤炭产业集团杉木树矿业公司采煤三队职工罗承烈神秘地告诉笔者。
原来，从6月份开始，杉木树矿业公司井下跟踪定位系统投入使用，公司为每一名下井职工安全帽上安装了一个识别卡。该识别卡体积小，重量轻，犹如火柴盒般大。每个识别卡上都有一个与职工矿灯、工作服相同的对应编号，通过电子显示屏就能查询到佩戴该识别卡的人、单位、班次、入井时间以及是否出井，还可以通过电子屏幕清楚地观测到该矿工在井下的行走路线和具体位置。矿工一旦在井下发生危险，就可以轻轻按一下识别卡进行报警，立即发出求救信号，为施救人员准确地展开施救工作提供可靠信息，缩短抢救时间，该设备一投入使用就受到了矿工们的普遍欢迎。
以前，矿井发生事故时，往往因遇险者与施救者失去联系而耽误了抢救时间，导致一起起不必要的矿难发生，一条条鲜活的生命因时间和空间的阻隔而误入黄泉。有了这识别卡矿工们再也不用担心因抢救不及时而发生遇难事故了。
“以后下井上班，我要像爱护生命一样爱护识别卡，与它同进同出，它就是我的护身符！”罗承烈说。（毛艳、贾映娜）

张耀杨

2009-06-19 20:37

见报稿：

【善小之为•安全管理现场捕捉】

自制绞车阻车器联动装置降低跑车几率保安全

胡明军邓光云

6月14日，由重庆能源集团打通一矿掘进五队运输班班长李明友自制发明的绞车阻车器联动装置，经过一年的现场试验，取得成功。该装置克服了矿车在下放过程中没有连钩而造成跑车事故的难题，降低了跑车几率，安全效果很好。

该矿近年来主要在+350以下水平开采，井下环境复杂，斜坡众多。在一次下山运输放车过程中，一位员工粗心大意忘记连钩，差点造成跑车事故。李明友看在眼里，急在心里。于是就想做个绞车阻车器。他根据自己多年的运输经验，带领大家经过多次实地考查、研究、制作。经历无数次失败后，最终，他们在上磨盘变坡点下一列车的位置安一个阻车器，在绞车出绳前方约0.5米处安一个地滑轮，在绞车钢绳上安一个动滑轮，变坡点下方阻车器的远控钢绳通过地滑轮与动滑轮进行连接，当车过变坡点时，如果没有连钩或断绳，联动阻车器就会把车阻住；如果矿车连接良好，过变坡点的瞬间会绷紧绞车钢绳……从而实现了阻车器与绞车的联动，使矿车顺利通过。该绞车阻车器联动装置降低了运输跑车几率，深受员工欢迎。

原稿：
自制绞车阻车器联动装置:降低跑车机率保安全
“成功了，成功了！”看着绞车阻车器联动装置成功的阻住了没连钩冲向下山的矿车，李明友和全体试验人员高兴得手舞足蹈。
6月月14日，由重庆能源集团打通一矿掘进五队运输班班长李明友自制发明的绞车阻车器联动装置，经过一年的现场试验，取得成功。该装置克服了矿车在下放过程中没有连钩而造成跑车事故的难题，降低了跑车机率，安全效果好。
该矿近年来主要在+350以下水平开采，井下环境复杂，斜坡众多。李明友班在一次下山运输放车过程中，一位员工粗心大意忘记连钩，差点造成跑车事故。李明友看在眼里，急在心里。有什么办法防止失误而没有连钩造成跑车事件发生呢？他把这个想法告诉了队领导和工友，得到了大家的支持，随后运输班成立了以李明友为首的技术小组进行攻关。
李明友根据自己多年的运输经验，带领大家经过多次实地考查、研究、制作，无数次的试验失败，也没有阻挡他对安全的渴望和攻关的信心。功夫不负有心人。最终，他们根据联动原理，在上磨盘变坡点下一列车的位置安设一个阻车器（位置为矿车最大提升量的长度），然后在绞车出绳前方约0.5米安设一个地滑轮，再在绞车钢绳上安一个动滑轮，变坡点下方的阻车器的远控钢绳通过地滑轮与动滑轮进行连接，当车过变坡点时，如果员工操作失误没有连钩或出现断绳现象，联动阻车器就会把车阻住，避免跑车事故发生；如果矿车连接良好，矿车在过变坡点的瞬间，矿车的自重会绷紧绞车钢绳，绞车钢绳由松软到绷紧的瞬间，会带动滑轮向上运动，动滑轮向上运动又拉紧了联动阻车器的远控钢绳，从而使阻车器挡板落平，从而实现了阻车器与绞车的联动，使矿车顺利通过。该绞车阻车器联动装置降低了运输跑车机率，深受员工欢迎。（胡明军邓光云）

张耀杨

2009-06-19 20:37

见报稿：

【放大镜巡查】

安全检查不能仅靠“火眼金睛”

■ 邢承木

近日，笔者跟随检查人员到一企业进行安全检查，当问及平时如何进行安全检查时，一安检员说，他干安检多年了，练就了一双火眼金睛，在安全检查中能明察秋毫，过目无漏，请放心绝对不会出问题。仅凭一双眼睛，就能保证安全不出事？尽管他觉得信心十足，但笔者还是不敢放心，很为企业安全捏把汗。因为很多事故隐患仅用眼睛是看不出来的，还必须同时结合鼻闻、耳听、手摸、测算，做到五官并用才行。

鼻闻异味。如火灾发生时有烟味、有毒有害液体气体泄漏时有异味挥发等等。安全检查人员应尽量熟悉各种有毒有害气体的气味，做到能区分和迅速辨别异味，及时发现隐患和险情。

耳听异响。如一些经验丰富的老司机，从发动机发出的异常声音，就能判断出毛病出在哪里。所以，安全检查人员应多接触设备，在用眼睛看、鼻子闻的同时，还要用耳朵听有没有异常声音。

手试温度。温度变化眼睛看不见、鼻子闻不到、耳朵听不着。所以，在安全检查中，手不能闲着，该动手要动手，否则，隐患很容易被漏掉。

测算数据。安全不安全，最终要用数据说话。特别是一些精密设备，其异常变化靠感官是发现不了的，必须借助仪器进行测量测算，掌握准确数据，核对各种参数，才能找出真正的疑点所在。

原稿：
安全检查不能仅靠“火眼金睛”
近日，笔者跟随检查人员到一企业进行安全检查，当问及平时如何进行安全检查时，一安检员说，他干安检多年了，练就了一双“火眼金睛”，在安全检查中能明察秋毫，过目无漏，请放心绝对不会出问题。仅凭一双眼睛，就能保证安全不出事？尽管他觉得信心十足，但笔者还是不敢放心，很为企业安全捏把汗。之所以这样想，并不是怀疑该同志的能力，而是觉得从科学的角度讲，安全检查仅靠“火眼金睛”还远远不够，因为很多事故隐患仅用眼睛是看不出来的，还必须同时结合鼻闻、耳听、手摸、测算，做到五官并用才行。
鼻闻异味。很多事故发生时有异味产生，如火灾发生时有烟味、有毒有害液体气体泄漏时有异味挥发，等等。而气味靠眼睛是看不到的。所以，安全检查人员应尽量熟悉各种有毒有害气体的气味，做到能区分各种气味，能迅速辨别异味，练就灵敏的嗅觉，才能及时发现隐患和险情。
耳听异响。生活中常说“耳听为虚，眼见为实”，但这话如果用在安全检查中，就有失偏颇。因为很多设备发生故障时，表面上根本看不出有什么异常变化，但会发出异响。凭声音才能判断故障所在。如一些经验丰富的老司机，常年和发动机打交道，熟悉了设备的运转声音，从发动机发出的轻微的异常声音，就能判断出毛病出在哪里。所以，安全检查人员应多接触设备，掌握设备正常运转的声音。在安全检查中，在用眼睛看、鼻子闻的同时，还要用耳朵听，听听有没有异常声音、有没有潜伏着隐患。
手试温度。有些设备发生故障后，即不产生异味，也没有异常声音，表面看似平静，而内部温度会升高，达到一定程度，就会发生危险。但温度变化眼睛看不见、鼻子闻不到、耳朵听不着。所以，在安全检查中，手不能闲着，该动手试的地方一定要动手，否则，隐患就被很容易漏掉。
测算数据。从科学的角度讲，通过眼看、鼻闻、耳听、手摸所得出的结论，还只是感官感觉，而且人与人之间难免有差异，有时甚至是完全凭个人经验，结论难免不准确。所以，安全不安全，最终要用数据说话。数字最能证明问题，最有说服力。特别是一些精密设备，其异常变化靠感官是发现不了的，必须借助仪器进行测量测算，掌握准确数据，核对各种参数，才能找出真正的疑点所在。
总之，安全生产是大事，特别是企业安全检查人员，更是责任重大，万万马虎不得。在安全检查中，不能仅凭经验、凭感觉，靠一条腿走路。要多措并举，五官并用，全面细致地做好安全监督检查工作，才能及时发现和排除隐患，确保安全无虞。邢承木

张耀杨

2009-06-19 20:37

见报稿：

指定式为何变海选式？

■ 宋伟卿

6月15日，武汉电务段武汉北车间干部在武汉北站下行编尾检查中二信号工区的信号设备时发现，该车间把传统的指定式，改为现在的海选式。过去，每到互检的时候，职工把这个月需互检的设备上报车间，车间只检查职工指定的设备，而其它设备则难以顾及。改为海选式后，领导检查哪台设备不预先制定，职工对任何一个设备都要精检细修，不敢大意。

这次，经过一下午的海选式检查，发现设备总体安全性有了较大提高，但还存在螺丝松动、漏检漏修等问题。于是，这一互检方式便给中二信号工区职工敲响了警钟，该工区职工曾胜兰说：“整治设备来不得一丝虚假和侥幸，否则既丢票子又失面子的就是自己。”

原稿：
“指定式”变为“海选式”
互检方式大“变脸” 安全生产大迈进
6月15日，武汉电务段武汉北车间干部在武汉北站下行编尾检查中二信号工区的信号设备，该车间在这次检查中，采取了和以往不同的方式：摒弃了传统的“指定式”，改为现在的“海选式”。
该车间管内武汉北站于今年5月18日刚刚开通运营，信号设备还不够稳定。如何有效提高设备质量、确保安全稳定？该车间在坚持执行每月对各班组信号设备互检这一制度的同时，决定对互检方式进行“变脸”。过去每到互检的时候，传统的做法是职工把这个月需要互检的设备上报车间，然后车间对职工指定的设备进行检查。这样产生的弊端是：职工的大多数精力都花在指定设备上，这些设备质量虽然可以达标，而其它设备质量可能还停留原来的基础上，甚至有倒退的可能。该车间于是打破传统，把原来“指定式”的互检方式变革为“海选式”，这样就使职工对任何一个设备都不敢大意，从而做到精检细修。
果不其然，该车间干部经过一下午的“海选式”检查，发现设备总体上比以往有了较大提高，但还是存在螺丝松动、漏检漏修等问题。这种新型的“海选式”互检方式给中二信号工区职工敲响了警钟，该工区职工曾胜兰说：“整治设备来不得一丝虚假和侥幸，否则既丢票子又失面子的就是自己。”
宋伟卿

张耀杨

2009-06-19 20:38

见报稿：

安全拒绝“买椟还珠”

■ 朱治建

从前，有个珠宝商人想使自己的珠宝既能畅销又能高价低，于是对珠宝刻意进行了打扮包装，以至让一个来买珠宝的人心甘情愿地只要精美的包装盒子而不要珠宝。笔者由此联想到班组建设中的安全管理，有的班组对安全工作进行“精美”的包装，以此还真迷惑了一拨拨来检查的管理者，最后，安全隐患留在了班组，成为生产中的隐形杀手，出事故就成了必然。

所以，安全拒绝买椟还珠，我们必须彻底放弃给安全打包装的行为，注重对安全全过程进行“透视”，不放过任何一点可疑的痕迹，才能真正发现隐患，及早动手根治，彻底把安全隐患消灭在萌芽状态。

原稿：
安全拒绝“买椟还珠”
　　从前，有个珠宝商人想使自己的珠宝既能畅销又能价格不低，于是对珠宝刻意进行了“打扮”包装，使精美溢香的包装盒子分外抢人眼球，以至于让一个前来买了珠宝的人心甘情愿地只要精美包装盒子而不要珠宝。
　　家喻户晓的“买椟还珠”成语故事相传已久，可以说是因精美包装而成功促销到了极致的爆料。笔者由此联想到班组建设中的安全管理，又何尝不是因为有的班组在安全工作中总是千方百计地进行“精美包装”，管理者又总是被“精美包装”所迷惑，才使得安全隐患成为生产中的“隐形杀手”。
　　安全工作本来是个实打实的工作，不但需要直接工作者付出艰辛的劳作，辛勤的汗水，而且还需要管理者有一双慧眼，善于发现问题，善于思考和应对安全中存在的各种隐患，大家都来不得半点虚假，从而在安全的全过程中形成上下一心的共鸣，才能及时彻底斩断安全生产“隐形杀手”的魔掌，确保人民的生命财产不受丝毫损失。
　　可是，在实际工作中，为了上级检查能过关，对安全进行刻意的“精美包装”，可以说在班组管理中并非只是个别现象。想尽办法给班组安全进行“精美包装”的行为，无异于那个珠宝商人，实质上不是在干安全，而是在把安全当成一种商品进行“兜售”，对安全生产的危害不言自明。
　　管理者在检查中，又往往被下面的“精美包装”所迷惑，跑了，看了，查了，结果带走的只是个精美的包装盒子而已。如此形成的“买椟还珠”循环，给安全埋下的隐患，积累到一定的量后，出事故就成了必然。于是，好多事故的内容不变，只是产生了位移而已。
　　所以，安全拒绝“买椟还珠”，就是要求我们必须彻底放弃给安全“打包装”，甚至挖空心思进行“精美包装”的思想和行为，端正面对有人检查的工作态度，认认真真打牢基础，不怕苦不累地出大力流大汗地干；检查者在安全检查中，不能只看个结果，而要透过“精美包装”看实质，注重对安全全过程进行“透视”，不放过任何一点可疑的痕迹，才能真正发现隐患问题，并针对存在的问题及早动手根治，彻底把安全隐患消灭在萌芽状态。
唯有如此，坚决拒绝安全生产中的“买椟还珠”现象，才能使安全得到真正的长治久安。（朱治建）

张耀杨

2009-06-19 20:38

见报稿：

脾气不好也是安全隐患

■ 赵华张淑美

最近，笔者在中石化山东胜利油田下属企业参加班组安全活动，一位员工的发言引起我的思索。他说，脾气不好也是安全隐患，而且还会传染，破坏和谐氛围，也会影响安全。据了解，一名脾气暴躁的员工与同伴因琐事发生口角，在一顿“暴风骤雨”后，简化了操作程序，差点发生一起严重的人生安全事故。

在人际交往中，个人的脾气是一个不容忽视的问题：有的人性情温和，有的人性格暴躁，脾气不好，遇到不顺心的事情就心情压抑，与人话不投机就压不住火，坏脾气对安全生产是一种潜在的安全隐患。从心理学角度说，一些人从事与其脾气性格完全不相符的工作时，出现差错的可能性会很高。人与人之间的差别，不仅表现在能力的高低、素质的差异上，还表现在脾气的不同。根据脾气和性格选择职业和岗位，就能更好地发挥人的聪明才智，从而得心应手地驾驭本职工作，顺利地完成分内的工作。反之，则有可能出现事与愿违的结果。

由此提醒我们的企业管理者，在安排员工工作时，要关注员工情绪，尤其是对那些脾气不好的员工，要给予更多的关照，分配工作岗位和工作任务时要区分对待，充分考虑员工的脾气是否适合所要做的工作，了解其上岗前、上岗中乃至下岗位后的心理状态。根据其脾气性格，有针对性地选择适合岗位所需要的合适人选。

最后需要说明的是，个人的脾气性格虽然天生的，但后天的培养塑造非常重要，作为企业员工，要在学习工作中不断培养对所从事工作的兴趣，自我教育，自我调整，自我管理，加强自身修养，从而远离隐患，塑造本质安全。

原稿：
班组观察：脾气不好也是安全隐患
赵华张淑美
最近，笔者在中石化山东胜利油田下属企业参加班组安全活动，一位员工的发言，引起了我的思索。他说，脾气不好也是安全隐患，而且还会传染，破坏和谐氛围，也会影响安全。据了解，一名脾气暴躁的员工与同伴因锁事发生口角，在一顿“暴风骤雨”之后“简化”了操作程序违章操作，差点发生一起严重的人生安全事故。
在人际交往中，个人的脾气是一个不容忽视的问题：有的人性情温和，如春天般温暖，交往长了，自己也会变成太阳；有的人性格暴躁，容易动怒，像被激怒的公牛，见谁顶谁……
脾气不好，遇到不顺心的事情就心情压抑，与人话不投机就压不住火，随时会爆发出来，还影响同事的情绪，这对安全生产是非常不利的，是一种潜在的安全隐患。
将脾气不好也作为事故的一种潜在隐患，是危言耸听吗？从心理学角度说，一些人从事与其脾气性格完全不相符的工作时，出现差错的可能性会很高。比如有些脾气暴躁的人就干不好很精细，对安全性要求很高的工作，如果让其开车出事故的几率就比性格脾气温和的人要高。试想一个经常易动怒发脾气的人让他操作程序复杂的精密仪器他能不出差错吗？一个动不动就爱生气、摔摔打打的人，让他加工精度要求很高的零件能不出废品吗？
一些关键岗位需要重点选择符合工作所需要的性格脾气的员工。人与人之间的差别，不仅表现在能力的高低、素质的差异，还表现在脾气的不同。根据脾气和性格选择职业和岗位，就能更好地发挥人的聪明才智，从而得心应手地驾驭本职工作，顺利地完成份内的工作。反之，则有可能出现事与愿违的结果。
由此提醒我们的企业管理者，在安排员工工作时，要关注员工情绪，尤其是对那些脾气不好的员工，要给予更多的关照，分配工作岗位和工作任务时要区分对待，充分考虑员工的脾气是否适合所要做的工作，了解其上岗前、上岗中乃至下岗位后的心理状态。如果一个重要的岗位需要的是具备谨慎、细致性格、脾气温和的操作人员，管理者就应该慎用或尽可能不选用脾气急躁的人担当其重担；如果某个岗位需要细致入微、反应灵敏、遇事不慌不忙的操作工，那脾气急躁的员工就肯定不是这个岗位的最佳人选。管理者在为企业的关键岗位选派人员时，应根据其脾气性格，有针对性地选择适合岗位所需要的合适人选。
最后需要说明的是，个人的脾气性格虽然天生的，但后天的培养塑造非常重要，作为企业员工，要在学习工作中不断培养对所从事工作的兴趣，自我教育，自我调整，自我管理，加强自身修养，从而远离隐患，塑造本质安全。

张耀杨

2009-06-19 20:38

摄影稿对比

见报稿：

945期班组摄影•安全行动3——本期主持人：邓传峰

■ 主持人：安徽淮南矿业集团顾桥矿邓传峰

主持人语我的安全我做主，自主管理才长久。从我们班组职工携手共赴的安全保卫战，到事故隐患攻坚战，我们班组职工行动的目标一致：同仇敌忾歼灭事故隐患！班班抓安全，现场把关键，持之以恒抓细节，全方位查隐患。工作细心，干事用心，操作精心，让安全隐患无处可“藏”，用行动做出珍惜生命的承诺，书写企业和谐发展新篇章。

原稿：
我的安全我做主，自主管理才长久。在这火红的六月里，无论是班组车间还是厂矿油田，全国班组职工深知责任重于泰山，纷纷行动起来，打响一场安全生产攻坚战。他们班班抓安全，现场把关键，带头查隐患，工作细心，干事用心，操作精心，让安全隐患无处可“藏”，用行动谱写出企业和谐发展新篇章。（邓传峰）

张耀杨

2009-06-19 20:39

见报稿：

[attachment=42265]

逢春煤矿：自救培训热班组

“会熟练使用自救器，遇到事故心头才不慌。”6月16日下午，在重庆能源集团逢春煤矿矿工自救培训现场，掘进3队员工赵福云（右一）在指导老师手把手辅导下掌握了自救器使用技巧后颇有心得地说。“5•30”矿难后，逢春煤矿要求下属各矿井对所有井下人员重新进行自救互救知识培训，没想到这一为提高员工脱险逃生技能而设的培训成了班组热门，无须像以往领导安排才去，而是主动参加，认真学习，反复操练，直到熟练掌握并得到专业指导老师的肯定。黄文英摄

原稿：
逢春煤矿：自救培训人人过关
“会熟练使用自救器，万一遇到事故心头才不慌。”6月16日下午，重庆能源集团逢春煤矿掘进3队员工赵福云（右一）在救护队专业教官的现场指导下，认真的领会着正确使用自救器的要领。6月以来，重庆能源集团认真落实“关爱生命、安全发展”的安全月主题，要求下属各矿井对所有井下人员重新进行一次自救互救知识培训，以提高员工的脱险逃生技能。在逢春煤矿组织的培训中，员工们一改以往被动接受的习惯，而是主动学习，个个亲自操作实践，非要自己熟练掌握，并得到专业指导老师的认可才罢休。（黄文英摄）

张耀杨

2009-06-19 20:39

见报稿：

[attachment=42266]

程潮铁矿：安全打假队潜入井下

6月16日，一支安全打假队悄悄“潜”入湖北武钢程潮铁矿采矿车间千尺井下，对该车间班组安全台账假记录以及安全管理流于形式等现象进行打假、清查。这支安全打假队成员都是从基层班组长中抽调的骨干，其主要任务是配合车间安监员加大对班组职工的检查力度，杜绝安全上的形式主义。瞧，他们正看的是采矿爆破班的班前会安全记录本。黄习寅摄

原稿：
6月16日，一支安全打假队悄悄地“潜”进了湖北武钢程潮铁矿采矿车间千尺井下，对该车间班组安全台账假记录以及安全管理流于形式等现象进行打假。为夯实全国安全生产月活动，该矿采矿车间从基层班组长中抽调了几名骨干成立了“安全打假”小组，他们的主要任务是配合车间安监员加强对班组职工的检查力度，杜绝安全形式主义。图为打假队员在-360米的地层深处检查采矿爆破班的班前会安全记录本。黄习寅

张耀杨

2009-06-19 20:39

见报稿：

[attachment=42267]

中铝河南：练自救假戏真做

“来人啊，有人触电了！”“不好，呼吸和心跳停止，胸外挤压和人工呼吸要交替进行……”这是6月17日上午中铝河南分公司运输部机务段班组员工开展触电事故应急预案演练的镜头。为让员工获得逼真体验，自救演习假戏真做：地点选在作业区域，呼救、报警、自救、接车、现场保护等犹如实战。员工遇到突发事故到底有无自救能力？检修工盛文驰（左）和朱哲麟在现场熟练操作的心肺复苏法让领导们放心了。谷文生欧阳建设摄

原稿：
“来人啊，有人触电了！”“不好，呼吸和心跳均停止，胸外挤压和人工呼吸两种自救方法要交替进行”。这是6月17日上午中铝河南分公司运输部机务段班组员工开展触电事故应急预案演练的情形。为让这次演练取得良好的效果，该段员工“假戏真做”，不仅地点选在自己熟悉的作业区域，而且在呼救、报警、自救、接车、现场保护等程序和内容上贴近实战要求，进一步提升了员工遇到突发事故的自救能力，也为该段和前来观摩的该部其它车间的班组员工上了一堂生动的安全课。图为该段机车检修工盛文驰（左）和朱哲麟正在演练心肺复苏法。（谷文生欧阳建设摄）

张耀杨

2009-06-19 20:40

见报稿：

[attachment=42268]

石台矿：矿山护卫如军人行动

笔者6月17日抓拍的这个威武队列不是仪仗队，而是安徽淮北矿业石台矿武保科护卫班。作为抢险、救灾、护卫必须冲在最前线的班组，该班实行的是军事化管理，即便平时工作、训练，也是军人行动。在刚结束的消防演练中，他们如“军人行动”的擒拿格斗技巧，又受到一致好评，矿工们称他们为矿山保护神。徐保才摄

原稿：
矿山护卫

这是仪仗队？错，他们是矿山护卫。这支队伍是淮北矿业石台矿武保科护卫班，这个班担负着该矿抢险、救灾、护卫和升旗及大型活动的仪仗司礼等任务。为适应作战要求，该班实行军事化管理，本着平时多流汗、战时少流血的要求，苦练擒拿格斗和专业技术。在矿业集团多次比武中都获得好名次，在刚结束的消防演练又受到一致好评。这个班被矿工们称赞为“矿山保护神”。这不6月17日，小伙子们身着正装冒着酷暑又在进行队列训练。

徐保才 ( 摄 )

张耀杨

2009-06-19 20:40

见报稿：

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中铝山东：安全锁锁牢安全

生产中要将0.1%的隐患放大到100%的可能，并制定最到位的预防措施，才能杜绝安全生产死角。6月16日下午，中铝山东企业二铝检修车间电检班长卞建平在对氢铝过下设备检修时，经过填写安全确认卡、停电、挂停电牌后，又在班组安全员现场监督下，用一枚醒目的红色警示安全锁具锁住设备开关门，真正将由于岗位员工不知情或疏忽大意可能造成的误操作、误启动彻底锁牢。葛军摄

原稿：
小小安全锁锁牢大安全
生产中要将0.1%的隐患放大到100%的可能，并制定最到位的预防措施，才能杜绝安全生产死角。6月16日下午，中铝山东企业二铝检修车间电检班长卞建平在对氢铝过下设备检修时，经过填写安全确认卡、停电、挂停电牌后，又在班组安全员现场监督下，将一枚醒目的红色警示安全锁具锁住设备开关门，真正将由于岗位员工不知情或疏忽大意导致地误操作、误启动，造成人身伤亡的隐患降为零，也通过一把小小安全锁，锁牢了员工安全意识和生产的安全。

中铝山东葛军

中原压裂	2009-06-19 20:49
耀杨辛苦了，祝贺大家上稿 [s:636]

jiangwei	2009-06-19 20:54
[s:651] 恭喜大家了

朱玉琳	2009-06-19 21:18
[s:651] 学习了

彭娇妍	2009-06-19 21:31
认真学习，并祝贺见报的老师。 fQw=z$ 耀杨辛苦了。 [s:651] [s:651]

中铝山东葛军	2009-06-19 21:59
珠玑满目，认真学习 [s:651]

江春风	2009-06-19 22:09
认真学习，并祝贺见报的老师。

马兵	2009-06-19 22:18
深入学习

马兵	2009-06-19 22:18
认真学习，并祝贺见报的老师。

马兵	2009-06-19 22:19
耀杨辛苦了。 [s:651] [s:651]

邢承木	2009-06-20 09:29
谢谢张老师编对稿件.你辛苦了.

张耀杨	2009-06-20 14:21
只要大家喜欢看就好！

zhangdenze	2009-06-20 14:52
耀杨辛苦了！！ z4]z3U<}3] 认真看了夏老师给我改的稿子，真正领会到什么叫“点石成金”！谢谢夏老师！谢谢平台所有的老师们！！

一凡	2009-06-23 16:16
学习各位老师的大作了

蓝天碧水	2009-06-30 21:51
认真学习了，向张老师致敬，向各位老师学习！

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