| 羊君 |
2015-01-25 20:05 |
【正方】员工攀比心理确实会有影响
作为企业员工，笔者认为员工进行攀很正常，因为攀比之心人皆有之。只要有比较就会产生差距，就会牵扯到心理情绪，比较之后产生的差距自然而然的会对心理产生影响，最后就会对应到薪资的满意度上来。如果比的结果是满意那就好，如果不满意就会牢骚满腹，出口成“脏”。 V1#:[o63+
俗话说：“人比人气死人。”现实是无情的，造成差距的原因有多个方面，同样的工作可能员工之间因各种原因，包括技术水平、劳动态度、工作年限、处理问题的能力等等，都会存有差距，即使是一样的单位因为效益不同收益不同，同样的企业因为”舵手的管理“水平、管理理念等诸多因素而产生差距，都会造成员工收入的不同，这都是不争的事实，最后落到实处就是工资差距。 $;pHv<
所以，身边时常会有个别的同事进行这方面的”攀比“，这其中有同事和同事之间比 ，自己单位与单位比，同样的企业之间比，当差距产生时就会出现不满情绪，从而牢骚满腹，造成负面心态，从而影响到工作的积极性。有这种负面情绪的人就会把情绪带到工作中，认为反正就这样了，干的再好也比不上人家，就消极怠工，得过且过，靠混来对待工作，给企业带来了不良影响，可谓是一粒老鼠屎累坏了一个汤。当然，自己有时候也会“攀比”，主要是看别人为什么比自己高？从中找出原因。就比如同样的企业人家办公楼几十年不变样，职工福利“节节高”，而个别企业办公楼是几年一装修，给人感觉气势恢宏，职工收入原地踏步。说给领导听他就会强调：“你看人家单位好，有本事你也调过去。”一句噎人的话让“攀比”的争论是停止了，但实际情况却没有得到根本改变。 {h* )|J
没有对比就没有进步。”攀比”不是不可以，关键看怎么比，如何比，通过比是否能起到积极地促进作用，只有通过”攀比“带来“正能量”，让自己在工作中不断进步，让企业增效多多，最后达到涨薪，这才是”硬道理“！当然，这还需要从根本上解决企业实际存在问题，让员工的收入与付出相对应，让差距逐步缩小到没有，达到员工时刻以企为家，共创企业和谐局面。 -{XDQ{z<%
老子说：“夫唯不争，故天下莫能与之争。”意思就是不与人相争，怎能立于不败之地?但争,要以雄厚的实力作后盾才行。“不争”不是放弃努力，相反，却要埋头苦干，做出实绩来。不作无谓的口舌之争，而以成绩和实力去争，那就会立于不败之地。 ;,lFocGv
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