【正方】盲目攀比比不来满意薪酬

近期，来自前程无忧网发布的《2014年薪酬白皮书》上的一组数据显示：68%的受访者对薪资不满意，其中19%的人表示“非常不满意”，仅1%对薪资表示非常满意。而对薪资“非常不满意”的人群中构成中比例最高的是国企，占到20%；紧接着的是外企，占19%。
薪资，作为员工向所在组织提供劳务而获得的酬劳，员工将其拿来与作比较，这件事本无可厚非。但如此众多的受众对薪资表示不满，则实属不正常。笔者认为：正是对薪资的盲目攀比，让部分人陷入心理失衡的泥潭，失去了前进的动力和方向，它是导致众多人对薪资深表不满的罪魁祸首。
为了印证我的观点，笔者对身边的朋友和同事进行了随机采访，虽然大家众说纷纭，但关于攀比心态归纳起来主要如下：
其一：不患贫，患不公。
在成都一家企业担任财务总监的朋友柏女士举例说：我们公司去年发年终奖，有个员工认为自己比别人少，很不满意，到处发牢骚。人力资源部的人就问她：“如果公司都不给发年终奖，你有没有意见？”她说：“没有”。这就是一种典型的“不患贫，而患不公”的盲目攀比心态。
不可否认，在目前的国企体制下，确实或多或少存在拥有这种心态的人。这类人一度被戏称为国企的“贫穷贵族”，他们在工作中拈轻怕重，在任务面前偷奸耍滑。但又无视收入与奉献的必然关联性，一方面既想不干或少干活，另一方面又想着多吃多占多拿钱。这种畸形心理让他们在遇到所谓的不公平待遇时，宁可选择所有人都得不到，也不愿意看见自己比别人拿得少。
其二：恨人有，笑人无
另一位来自某汽运公司的朋友说：我们单位跑运输的张师傅，去年10月份工资得了4300元，发现比同事老王多出200元，就开心地跑回家让他老婆炒俩好菜庆祝。11月份得了4700元，心里特高兴，让老婆不煮饭了，到外面吃。可巧路上又遇见老王，听说他居然得了5600元，老张觉得老王和自己差不多啊，凭什么就比自己多出近千元，就十分生气地让老婆打道回府，不吃了。12月份，老张加上年终奖得了8000元，心想这回总算超过老王了吧，就又准备让老婆好好出去庆祝一下，可一打听，老王得了8500元，老张当场气得心脏病突发送进了医院，据说这件事被当作笑料，在人们茶余饭后笑传了好几个月。
这个故事也反映出，即使员工的薪资收入在增加，还是有部分人可能会出现严重不满的情绪，其原因就是他们进行了错误的盲目攀比。在当今的职场中，确实有这样一些人，每到发薪日，总不忘千方百计打探其他人的收入，一旦发现自己比别人拿得多，就洋洋自得，喜形于色，反之则闷闷不乐，心生怨气。轻则对同事怀恨在心，重则对企业的分配制度产生怀疑，工作时处处表现出抵触情绪，及害人又害己。
其三，多得，少不得
说起攀比，还有一些人喜欢拿今年的工资与去年相比，拿本单位的工资与其他行业相比。在他们的意识中，自己的收入不仅要越来越高，还要比其他的人都高。在对薪资进行比较时，他们忽视国内外行业环境的影响，不分析所从事岗位的难易程度，不比较工作业绩及奉献的多少，只单纯地对收入金额进行比较。一旦发现自己的工资低于往年，就抱怨物价飞涨、待遇低下，大声概叹一年不如一年，这日子没法过了；要是发现自己的收入比其他行业的少，就又抱怨自己找错了婆家，入错了行，对单位的发展失去信心。于是，有人出现怠工，有人选择跳槽。殊不知抱着这样的心态的员工，无论他在何时何处从事何种职业，其实都会遇到同样的问题，如果不能及时调整心态，那么他不在攀比中失去斗志，就在攀比中迷失方向。
以上内容，折射出两个现象：一是部分员工心态不正，在对待薪资水平时，不能理智、客观、公正地看待收入问题，企业缺乏在这方面的积极、正面的导向；二是部分企业薪酬制度不科学合理，或是未按合理的制度进行分配现象，不能真正体现能者多劳、多劳多得的分配原则，得不到大家的认可。
总而言之，笔者认为盲目攀比并不能比出满意薪资，它只会让比较者日益心浮气躁，逐渐失去工作激情，造成业绩下滑，形成薪资不断下降的恶性循环。当然，在这里，我要强调一点：无论是一个企业，还是一个班组，我们所反对的都只是盲目攀比，而不是将所有比对一棍子打死。对于那些能够站在客观、公正立场上进行的理性薪资对比，我们还是要表示热烈欢迎的态势。
而要提升员工对薪资的满意度，我认为企业首先要明确“按劳分配、效率效益优先、注重公平”的分配原则，建立起一套科学、合理的薪酬管理体系，并在企业发展的各阶段搞好薪资管理制度的调整与完善工作，使之不断适应企业发展的需要。在此基础上，企业要搞好分配制度的公平运作，严格制度管理。既要坚持将市场标准作为检验工作的尺度，又要以提升市场竞争力为薪酬分配的导向，还要合理控制人工成本总量，将职工工资水平与企业经济效益挂钩。在搞好员工业绩评定、绩效档次、完成指标计量统计等原始资料的科学收集、汇总与公示的基础上，根据职工岗位业绩和奉献大小，采取科学合理的分配方式，适当拉开收入差距，并公开、透明地搞好厂务、班务公示，不断激发职工工作活力。同时，在薪资管理活动中，要注意通过形势任务宣讲、算账教育、文化看板、班组园地等方式，引导职工树立“收入凭奉献”、“有付出才有回报”的理念，将对工资收入攀比行为转变为比安全状态、比业绩大小、比产量多少、比效率高低，在对比中寻找自身工作缺点和不足，认真加以提升和改善，从而在员工彼此之间逐渐营造出比、学、赶、帮、超的良好氛围。
而作为一名企业员工，我们也要放开眼界，了解当前中国经济发展进入新常态，部分行业正在迎接经济增速放缓、经济结构调整、增长方式转变、发展动力转型等新挑战，部分企业发展面临着前所未有的困难。在此情况下，我们要明白“不是因为有希望才坚持，而是因为坚持才有希望”的道理，切实树立起与企业休戚与共的忧患意识，在各自的工作岗位上，立足本职勤奋工作。我相信，只要我们摒弃盲目攀比薪资的陋习，采取冷静、客观、公正的态度，自觉将自身工作业绩作为薪资高低的评价标准，不断完善和提升自身业务技能，创造出优异的工作业绩，就必然会否极泰来，迎来满意的薪资收入。

丹青	2015-01-30 00:04
明日定稿，先来占个位置

敬业心	2015-01-30 11:46
请丹青老师抓紧时间，在截稿前完善，期待您的美文。

为生歌唱	2015-01-30 17:45
欢迎参加本期观点擂台！

为生歌唱	2015-01-30 17:46
我说嘛，怎么只有其一！

为生歌唱	2015-01-30 17:48
难道是让我们急着、盼着看其二！

为生歌唱	2015-01-30 17:57
开个玩笑啊，期待你的佳作！

为生歌唱	2015-01-30 20:34
还有最后几个小时了！

为生歌唱	2015-01-30 20:37
千万别忘了啊！

为生歌唱	2015-01-30 20:37
我还在这里期待呢！

丹青	2015-01-30 22:44
引用引用第9楼为生歌唱于2015-01-30 20:37发表的 : 3J\|F?M"N7 我还在这里期待呢！ `MN4uC ,77d(bR< 对不起，让李老师等久了，请多批评哈

丹青	2015-01-30 22:45
谢谢敬业心老师的提醒，已经更新啦

丹青	2015-01-30 22:46
哈哈，时间关系，昨天回家很晚，赶到一半眼睛睁不开了，就发了个半截文，不好意思啦，李老师，已更新，忘批评指正。

初卫平	2015-01-30 23:58
对薪资的盲目攀比，让部分人陷入心理失衡的泥潭，失去了前进的动力和方向，它是导致众多人对薪资深表不满的罪魁祸首。

风声	2015-01-31 12:00

尽日惹飞絮	2015-01-31 13:38
文笔工整，文思细腻！足见用心！ Val\|n *% 但题目有些脱离基层，基层职工的特点就是有点盲目！这是现实，盲目不是职工的错！嫉妒心针对的都是身边的人，不会是外边不相干的人。

尽日惹飞絮	2015-01-31 13:42
再有，同职位的职工基本工资应该是一样的，不一样的是奖金，工资有差异还要职工询问才能知道，可见这个单位的奖金分配透明度不够，没有达到有意义的奖勤罚懒效果！劳资干部工作有问题啊！

丹青

2015-01-31 20:09

引用
引用第16楼尽日惹飞絮于2015-01-31 13:42发表的 : HIR~"It$
再有，同职位的职工基本工资应该是一样的，不一样的是奖金，工资有差异还要职工询问才能知道，可见这个单位的奖金分配透明度不够，没有达到有意义的奖勤罚懒效果！劳资干部工作有问题啊！ vkx7paY_

是的，部分单位在具体的薪资运作中，确实存在如您所说我的现象，这样就导致了职工缺乏知情权，彼此之间产生很重的猜忌心，所以我在文中强调要“在搞好员工业绩评定、绩效档次、完成指标计量统计等原始资料的科学收集、汇总与公示的基础上，根据职工岗位业绩和奉献大小，采取科学合理的分配方式，适当拉开收入差距，并公开、透明地搞好厂务、班务公示，不断激发职工工作活力。”
感谢老师的点评，欢迎多提宝贵意见

为生歌唱	2015-01-31 20:56
不错的文章。

丹青	2015-01-31 23:52
感谢李老师的关注

丹青

2015-02-18 00:16

        离开174期事评结果公布已经有一段时间了，尽管其间李新宇老师多次发来信息让我简要陈述本期事评组稿思路，我也一口答应，但是奈何新春临近，各种事务缠身，总也无法挤出时间来静心写作。所以一直拖延至今，直到今天上完马年最后一个班放假回到家中，方有空动笔。在这里先向李老师深深致歉，让您等久了，对不起！同时也向事评栏目组的各位评委老师问好，您们辛苦了！
       本期事评题目刚一出来，我就感觉话题很有代表性，很有写头，容易引起读者共鸣。因为笔者长期从事班组长管理工作，天天与125名班组职工在一起工作，所以对大家关注的热点、难点问题及内心的真实想法比较了解，加之平时比较注重绩效管理在班组建设中的激励作用的研究，曾经撰写过一篇《浅析激励机制在国有企业人力资源管理中的运用》论文发表。所以，对于国企薪酬现状及运作模式有一定程度的认知，这为我写作本期事评提供了便利。
       在写作时，我首先从事评话题中引申出何为薪资，然后开门见山地阐明自己的观点：正是对薪资的盲目攀比，让部分人陷入心理失衡的泥潭，失去了前进的动力和方向，它是导致众多人对薪资深表不满的罪魁祸首。
       然后，我通过对朋友、同事的采访，用三个小故事，一针见血地指出当前部分企业员工产生盲目攀比心理的三个方面分别是：不患贫，患不公；恨人有，笑人无；多得，少不得。在语言描述上，我尽量借用通欲易懂的固有说法去接地气，以期赢得读者的认共鸣。之后便简要剖析盲目攀比可能会导致的不良后果，并从企业薪酬管理和员工个人两方面查找引发职工不满情绪的主要原因，分别提出改进意见。强调企业要建立起一套科学、合理的薪酬管理体系，并在分配制度上公平运作，严格制度管理。员工要放开眼界，主动适应当前中国经济发展新常态，正确面对企业困难，树立与企业休戚与共的忧患意识，摒弃盲目攀比薪资的陋习，不断提升自身技能，创造优异业绩，迎来满意的薪资，点题后迅速完成通篇文章。
        在这里需要自我批评一下，因时间关系，我直到1月29日临近截稿时才提笔赶稿，写得十分匆忙，现在看来本期事评显得冗长，不精练，词字之间缺乏推敲，对于观点的辩证也显得苍白泛陈，结尾部分也比较啰嗦，这都是没能很好安排写作时间，匆忙应景所致。今后一定要注意在事评写作中做到五个早：早思考、早布局、早写作、早发帖、早修改。
       再次谢谢大家。在新春来临之际，丹青祝所有中企互动平台老师新年快乐，阖家欢乐，万事如意，身体健康，工作顺利，薪资满意发大财。

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