| 王明明 |
2015-01-30 22:37 |
【反方】用平和的内心面对不满意的薪资
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王明明 7H5t!yk|9
前程无忧网发布的《2014年薪酬白皮书》中显示，68%的受访者对薪资不满意，其中19%的人表示“非常不满意”，而表示对薪资非常满意的仅有1%。而且对薪资“非常不满意”的人群中构成中比例最高的是国企，占到20%；紧接着的是外企，占19%。（《北京晨报》1月11日）
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对此，有人认为是员工付出与回报不成比例影响了对薪资的满意度，也有人认为是攀比心理影响了对薪资的满意度。以笔者在工作中的接触和了解，认为是员工付出与回报不成比例影响了对薪资的满意度，很多企业员工在谈及自己的薪资时，最大的抱怨就是自己干了很多的工作，而薪资却又那么一点，心里充满了不平衡。攀比的程度占得比例小一点，很少有人会拿自己的岗位和另外的岗位对比，因为大家都知道各自岗位都有不同于他人的地方，薪资自然也就不会相同。 qI#ow_lL#
员工对薪资不满意，也和企业的管理有着直接的关系。企业的发展成本中，员工的薪资占据相当一部分，在实际生活中，我们都能看到这样的相关报道，一家企业在遇到经营形势困难时，采取的方式都有减人提效这一种，减少人员来降低成本的压力，那么问题来了，工作量却随之增加，这样形成了一个对立的矛盾点。常理理解，人减少了，工作量也应该相应减少，然而实际却不是这样。被减去人员的工作量就加到了留岗的人员身上。原来两人干的活，现在一人干，两人干时，薪资一样，但工作量相对轻松些，现在一人干两人的活，量增加了，薪资却还是原样，因此让员工对薪资产生了不满意。 uV+. (sjH
让一个人的付出和结果呈现不同的比例，势必会产生不和谐的因素。而一些企业老板，变相的剥削员工的薪资，以致使矛盾生级。媒体经常报道的相关问题，就是拖欠农民工薪资问题，即使有政府出面解决问题，但矛盾为何还是存在？为何68%的受访者对薪资不满意，占相当大的比例呢？这其中的原因就是体制问题。员工在与企业之间，没有一个平衡点作为保障，员工一直处于弱势，企业员工、农民工都需要生活和生存。生活和生存是两种状态，生活一般的状态是可以自由支配薪资，做自己想做的事。生存的条件首先要有资本，那就是微薄的薪资。两者都要靠薪资去维护，但意义却不一样。企业员工一般还算有点保障，但农民工的保障却相对薄弱。没有一种公正公平的体制做保障，最终受到伤害的还是普通的劳动者。 %t<ba[9F
对薪资的不满意，虽然存在和付出不成比例的因素。但还有一层触及人们内心深处的因素，就是欲望。现实生活中的人们，无论从事什么样的工作和劳动，都想获得多得收入。笔者也不例外，但是真正能认识到自己的付出，是否对的起自己的那份薪资时，或许大家的回答都是肯定的。因为没有人愿意承认自己内心存在的惰性。但我相信，绝大多数的人，肯定是辛勤的付出劳动，却没有得到满意的薪资。说到这，我想说的是，在面对不满意的薪资时，我们还要想想自己的收获是什么，我们的付出不仅是薪资，应该还有工作充实的过程，工作的经验，工作的乐趣，以及其他。如果我们能从自己内心找到一个平和点，或许那不满意的薪资就会对我们产生干扰。 x$Tf IFy
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