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2016-04-18 10:27 |
【助我快乐成长征文】做个好工人需要有工匠精神
做个好工人需要有匠心
中国石油管道呼和浩特分公司 王艳菊
我是一名石油工人，在输油站倒班也快20年了。起初对工匠精神没什么概念，认为每天值好自己的班，完成岗位工作就行了，不给班组领导填麻烦，就是一个好员工。自从工匠精神写入《政府工作报告》，单位领导大会小会经常教育我们：“工作上要精益求精，要持之以恒，要把岗位上的事做到尽善尽美，‘没有最好、只有更好’是我们应该追求的目标……”
领导的教导走入了我的内心，我开始查阅网络，了解关于工匠的故事。正好在这期间，中国石油管道公司组织了为期三个月的劳模事迹宣讲活动，相关的报道非常多，引起我关注的是一名从矿区转岗5年后获得集团公司输气技能大赛银牌的输气女工，她应该比我小几岁。从她的那句座右铭中，我领悟到了她的匠心：“做工人，我也要做最好的工人。”她的报告材料中充斥着任劳任怨、精益求精的态度和干一行爱一行钻一行的精神与永无停止的追求，我想这应该就是领导近期常教导我们的“工匠精神”吧。
她的成长和进步中，有着自身的努力和坚持，但同样离不开企业的培养和锻炼。听说她在参加集团公司大赛前，管道公司专门抽调进行了约半年的集训，请老师讲课，请教授辅导。我作为一线普通的工人，虽没有那么好的学习机会，但也经常参加班组的培训，我也渴望着班组的培训能更贴近实际些，更快的提升我的技能水平，能让我及早的通过输油高级工考核，并且有朝一日，也能走上竞赛比拼的平台。
我们班组日常开展“你授课我讲评”形式的培训，存在员工做的课件不全面、设备的构造与原理讲解不深入问题，听课员工的讲评和讨论只局限于课件内容。员工们都反映，培训后还是停留在表面认识上，我也是这种感觉。我认为员工培训应该分两个层次来开展，首先学应知应会知识，其次再进行提升性培训；首先公司应该培训提升班组的技术人员水平，再由技术人员进行逐级的向下培训。这样就形成了上下联动的培训网络，让员工的学习更加系统、有层次。另外建议，在开展培训前先要进行需求调查，问员工需要上什么课、提升哪方面能力、乐于接受怎样的学习方式，再针对这些需求进行课件和设施的准备。
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