| 笑看今朝 |
2016-12-21 20:48 |
如何完善绩效考核
某公司为了让员工的工作时间发挥更好，于是让人力资源部开始了做绩效考核，人力资源部按老板的意思做了一份简单的考核，把公司员工的工资进行了拆分，其中加入了绩效奖金，未达到要求的员工只发部分或不发绩效奖金。 s,Uc cA@
~ Ti
考核刚开始两个月，其中一个员工就很反感绩效，说企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金，是非法克扣工资，并把这个事上告到劳动仲裁。 gZQ,br*
T\\Q!pY
r:u,
在您看来，如果员工告企业，企业该如何抗辩？ :
|i jCg+
'(M8D5?N-
如果您是这个公司的HR，应该如何完善？在日常中应该怎样做，才能化解风险或避免败诉？ S EdNH.|I
7XLz Ewa
|
|
