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王毛键 2007-12-21 21:03

一点建议

        平台的电子杂志办得越来越精彩了,夏老师以及平台的各位老师辛苦了!!!建议平台能够充分利用稿件(含照片)资源丰富的优势,在条件成熟时,办成纸媒,向全国公开发行.理由如下: |uX&T`7?-  
        一是夏老师对班组建设工作有着广泛的了解\深厚的研究和独到的见解,且具有高超的策划水平; T+FlN-iy)  
        二是在夏老师周围,有一支理论和实践经验极其丰富,享有崇高威望的专家和学者队伍; dEor+5}  
        三是平台有一支年轻有为\知识丰富\敬业爱岗的管理员队伍; zm4e+v-  
        四是平台有一支覆盖全国\来自基层\热爱摄影和写作的通讯员队伍,稿源非常丰富; m`b:#z  
        五是各企业对基层建设工作重视程度越来越高,如中石油从今年开始,在全系统开展了"五型班组"创建活动; ie7TO{W  
        六是基层班组普遍缺少反映班组建设动态\引领班组建设发展,诸如<班组天地>\<白领\蓝领>这样生动鲜活的学习资料. /b6j<]H  
      以上建议尚不成熟,纯属一孔之见,不妥之处万望海涵!!!目的只有一个,如何最大限度地发挥平台现有资源和优势,拓宽平台发展外延,谋求平台更大发展,为基层班组和员工服好务,同时实现企业和平台的双赢!!!

王毛键 2007-12-21 21:10
向浩军老师问好,祝本期隆重上稿,并祝周末愉快!!!

汪东亚 2007-12-21 21:25
王老师很有见地,积极支持。 [s:651]  [s:651]  [s:651]

王毛键 2007-12-21 21:28
引用
引用第3楼汪东亚于2007-12-21 21:25发表的  : {.r9l  
王老师很有见地,积极支持。    
_147d5  
谢谢东亚老师支持,这毕竟是个人不成熟的想法,真要实现起来可能还有许多我等不曾想到的困难.不过,可以从长计议,作为中期发展规划来考虑.我提出这个建议还有一层考虑,那就是在服务社会\服务企业\服务员工的同时,改善平台的经济状况.

方向 2007-12-21 22:34
[s:651]  [s:651]  [s:651]

达竹煤电汪勇 2007-12-21 22:48
[s:651]  [s:651]  [s:651]  [s:651]  [s:651]  [s:651]  [s:651]

bztdxxl 2007-12-21 23:07
其实,我一直在想,是不是创造一种机制,让平台的所有通讯员朋友,同时也都是平台的员工,在干工作的同时,还可以利用平台发挥经营才干,为自己谋点实惠,丰富自己的生活,与平台一起发展。大家如果有意,可以与我一起谋划。

达竹煤电汪勇 2007-12-21 23:10
引用
引用第7楼bztdxxl于2007-12-21 23:07发表的  : Kp/l2?J"  
其实,我一直在想,是不是创造一种机制,让平台的所有通讯员朋友,同时也都是平台的员工,在干工作的同时,还可以利用平台发挥经营才干,为自己谋点实惠,丰富自己的生活,与平台一起发展。大家如果有意,可以与我一起谋划。
CrX1qyR  
高度赞同夏老师意见

王毛键 2007-12-21 23:15
引用
引用第7楼bztdxxl于2007-12-21 23:07发表的  : 0y/P  
其实,我一直在想,是不是创造一种机制,让平台的所有通讯员朋友,同时也都是平台的员工,在干工作的同时,还可以利用平台发挥经营才干,为自己谋点实惠,丰富自己的生活,与平台一起发展。大家如果有意,可以与我一起谋划。
h ?+vH{}j  
高度赞同,热烈拥护,积极参与,实现双赢!!!

王毛键 2007-12-21 23:19
引用
引用第7楼bztdxxl于2007-12-21 23:07发表的  : \0^Je>-:U  
其实,我一直在想,是不是创造一种机制,让平台的所有通讯员朋友,同时也都是平台的员工,在干工作的同时,还可以利用平台发挥经营才干,为自己谋点实惠,丰富自己的生活,与平台一起发展。大家如果有意,可以与我一起谋划。
V"|j Dnn5  
请大家共同出主意,想办法,拿方案,订措施.积极响应夏老师的倡导!!!

王毛键 2007-12-21 23:22
引用
引用楼主咸阳王毛键于2007-12-21 21:03发表的 一点建议 : ?/Z5%?6  
        平台的电子杂志办得越来越精彩了,夏老师以及平台的各位老师辛苦了!!!建议平台能够充分利用稿件(含照片)资源丰富的优势,在条件成熟时,办成纸媒,向全国公开发行.理由如下: dxF)) Z  
        一是夏老师对班组建设工作有着广泛的了解深厚的研究和独到的见解,且具有高超的策划水平; ImI, q:[67  
        二是在夏老师周围,有一支理论和实践经验极其丰富,享有崇高威望的专家和学者队伍; i7xBi:Si  
        三是平台有一支年轻有为知识丰富敬业爱岗的管理员队伍; Bet?]4\_  
        四是平台有一支覆盖全国来自基层热爱摄影和写作的通讯员队伍,稿源非常丰富; U p: M[S  
.......
3F9AnS  
此为抛砖引玉!!!

王毛键 2007-12-21 23:31
引用
引用第7楼bztdxxl于2007-12-21 23:07发表的  : &fgfCZz'  
其实,我一直在想,是不是创造一种机制,让平台的所有通讯员朋友,同时也都是平台的员工,在干工作的同时,还可以利用平台发挥经营才干,为自己谋点实惠,丰富自己的生活,与平台一起发展。大家如果有意,可以与我一起谋划。
p}-B>v  
夏老师的想法实在是高屋建瓴,不服不行呀!!!

szy_001 2007-12-22 11:23
[s:651]  [s:651]  [s:651]

李瑞 2007-12-22 13:32
王老师的建议非常好,深有同感.

张静 2007-12-22 17:53
[s:651]  [s:651]

胜利顾永强 2007-12-22 20:00
引用
引用第7楼bztdxxl于2007-12-21 23:07发表的  : lNqF@eCT9  
其实,我一直在想,是不是创造一种机制,让平台的所有通讯员朋友,同时也都是平台的员工,在干工作的同时,还可以利用平台发挥经营才干,为自己谋点实惠,丰富自己的生活,与平台一起发展。大家如果有意,可以与我一起谋划。
<qCfw>%2F  
完全赞同夏老师和王老师的建议。我建议利用平台资源创办半月一期的期刊即半月刊,在吸纳班组天地见报的优秀稿件基础上,增加部分不适合班组天地见报的稿件,进一步提高期刊的品位和质量,在全国公开发行,成为一本国家级员工管理核心期刊。如果人手不够,可以聘请部分通讯员作为特约编辑和特约通讯员。 3[iHe+U(  
  我感到期刊的质量是不用担心的,关键是做好发行工作,吸纳各方面力量,共同策划,共同开拓市场,在期刊发展到一定规模时再适当考虑给作者支付一定的稿酬。

王毛键 2007-12-22 22:39
引用
引用第5楼方向于2007-12-21 22:34发表的  : /}RW~ax  
   
0o-KjX?kP  
感谢方向老师关注!!!

王毛键 2007-12-22 22:40
引用
引用第6楼天涯好远于2007-12-21 22:48发表的  : yX|0 R H  
           
MbjMO"}  
谢谢汪老师!!!

王毛键 2007-12-22 22:42
引用
引用第13楼szy_001于2007-12-22 11:23发表的  : X2hyxTOp  
   
W\JwEb9Y  
请先锋版主协助夏老师多提建设性的建议!!!

王毛键 2007-12-22 22:44
引用
引用第14楼李瑞于2007-12-22 13:32发表的  : x6B_5eF  
王老师的建议非常好,深有同感.
@EzO bE{  
谢谢李瑞老师,请你不妨就此谈谈自己的具体意见和建议!!!

王毛键 2007-12-22 22:46
引用
引用第16楼张静于2007-12-22 17:53发表的  : D "9Hv3  
 
LHJjPf)F  
请张静老师多提建议!!!感谢了.

王毛键 2007-12-22 22:51
引用
引用第15楼tianfeng于2007-12-22 15:37发表的  : ]S#m o  
 
U k*HRudt  
谢谢,请翁老师不妨谈谈你的看法!!!

王毛键 2007-12-22 23:33
引用
引用第17楼胜利顾永强于2007-12-22 20:00发表的  : z}:|is)?  
 ^q=D!g  
完全赞同夏老师和王老师的建议。我建议利用平台资源创办半月一期的期刊即半月刊,在吸纳班组天地见报的优秀稿件基础上,增加部分不适合班组天地见报的稿件,进一步提高期刊的品位和质量,在全国公开发行,成为一本国家级员工管理核心期刊。如果人手不够,可以聘请部分通讯员作为特约编辑和特约通讯员。 _@Le MNv  
  我感到期刊的质量是不用担心的,关键是做好发行工作,吸纳各方面力量,共同策划,共同开拓市场,在期刊发展到一定规模时再适当考虑给作者支付一定的稿酬。
{(,[  
      k9pOY]_Y  
        永强版主的建议非常好,极具建设性,操作性也很强.恳请其他老师能够像永强版主一样,能够就此问题进行深入思考,展开广泛讨论,提出自己具体的意见和建议,供夏老师参考,最终形成一个切实可行的方案,促进平台又好又快地发展!!! o:irwfArv  
      就永强版主的建议,我提点补充意见: ,3tcti~sZ  
        一是真要办刊的话,不一定非要增加多少专门人员,完全可以依靠平台现有的人力资源.如平台各位管理员老师即为编辑部主要组成人员,同时,还可以邀请几位骨干通讯员分栏目担任特约文字和图片编辑. pk0C x  
        二是可以依托<工人日报>驻地记者以及全国各地的通讯员兼做刊物的宣传\发行和广告等工作. V)8d1S  
        三是可以吸收一些与"班组天地"关系比较密切的企业作为刊物理事单位,给刊物提供一定的启动资金,刊物则给其提供必要的广告宣传版面.  ,Bg)p_B  
      四是在经营体制和机制上实行股份制,做到股东风险和利益共担. qFD#D_O6  
    以上言辞不妥之处,敬请各位老师批评指正!!! <_~> YJ  
o|?bvFC  
   

东芳 2007-12-24 21:39
一定要慎重考虑,如果在平台上加播广告内容,可能会影响广大通讯员投稿的心情。如果办期刊,稿件的选用应该还要大些,现在的稿源还没有那么大呀,象征文一类的活动可以广泛一些,有主题的征文也很好,对通讯的写作能力起个促进作用,必须有大批优秀的通讯员队伍,夏老师的工作才好开展呀!

baxjn 2007-12-24 23:02
[s:636]  [s:636]  [s:636]  [s:636]  [s:636]  [s:636]

王毛键 2007-12-24 23:46
引用
引用第25楼东芳于2007-12-24 21:39发表的  : "\9!9U#!  
一定要慎重考虑,如果在平台上加播广告内容,可能会影响广大通讯员投稿的心情。如果办期刊,稿件的选用应该还要大些,现在的稿源还没有那么大呀,象征文一类的活动可以广泛一些,有主题的征文也很好,对通讯的写作能力起个促进作用,必须有大批优秀的通讯员队伍,夏老师的工作才好开展呀!
q`8M9-~  
言之有理!!!说起来容易办起来难呀!!!

王毛键 2007-12-24 23:47
引用
引用第26楼baxjn于2007-12-24 23:02发表的  : "=S< xT+  
         
"+6:vhP5  
请爱学老师明示!!!

王毛键 2007-12-25 17:27
引用
引用第29楼澧水旺仔于2007-12-25 15:03发表的  : [?vn>  
很有创意,也很有难度,支持!
Z`=[hu  
请启恩老师多提具体建议!!!

147258 2007-12-25 18:00
支持! [s:651]  [s:651]

东芳 2007-12-25 19:52
[s:651]  [s:651]

王毛键 2007-12-25 22:08
引用
引用第31楼147258于2007-12-25 18:00发表的  : 0~5'O[NhF  
支持!  
;%j1'VI  
感谢藤老师!!!

王毛键 2007-12-25 22:09
引用
引用第32楼东芳于2007-12-25 19:52发表的  : %$)[qa3  
 
1,tM  
感谢感谢,请大家共同出主意,想办法,确保平台健康发展!!!

张耀杨 2007-12-25 23:35
引用
引用第7楼bztdxxl于2007-12-21 23:07发表的  : 9D2}heTN  
其实,我一直在想,是不是创造一种机制,让平台的所有通讯员朋友,同时也都是平台的员工,在干工作的同时,还可以利用平台发挥经营才干,为自己谋点实惠,丰富自己的生活,与平台一起发展。大家如果有意,可以与我一起谋划。
)L*6xTa~  
坚决赞同夏老师的看法,建设平台是大家的事情,平台的繁荣,为我们带来了很好的学习机会。为了平台更好的生存,更好的发展,让我们大家一起努力,多出新招,为平台的建设贡献一份力量!

王毛键 2007-12-26 08:34
引用
引用第35楼张耀杨于2007-12-25 23:35发表的  : 5w\>Whbd  
bF#*cH  
坚决赞同夏老师的看法,建设平台是大家的事情,平台的繁荣,为我们带来了很好的学习机会。为了平台更好的生存,更好的发展,让我们大家一起努力,多出新招,为平台的建设贡献一份力量!
$rAHtr  
谢谢耀杨支持,还请对提宝贵意见!!!

翟镇煤矿宣传 2008-01-26 20:05
我只说10个字“我支持”


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