查看完整版本: [-- 【2017年第7期有一说一组稿】领导,您能不能好好说话? --]

中国企业员工互动论坛 -> 【探索】有一说一 -> 【2017年第7期有一说一组稿】领导,您能不能好好说话? [打印本页] 登录 -> 注册 -> 回复主题 -> 发表主题

连利英 2017-06-06 15:52

【2017年第7期有一说一组稿】领导,您能不能好好说话?

    由头:最近,陕西一家煤矿企业职工王力宏心情郁闷,甚至起了辞职的念头。原因是他实在反感部门领导暴躁的讲话方式,那位领导跟下属交流时一言不合就瞪眼大喝,不论多少人在场,定要给你个难堪。这种领导让大家心里反感又发怵,部门员工因此不愿跟领导沟通,有了问题都藏着掖着不向领导汇报,表面上波澜不惊,其实矛盾重重,很多工作难以推进。王力宏因为是部门最年轻的员工,和领导沟通的事就落到了他身上,他也因此经常被领导大骂,着实受了不少委屈。王力宏想调到别的部门,有熟悉单位人事的员工劝他:“有几个领导是好脾气?谁不是这样熬过来的,忍着吧。”王力宏想不通,为什么领导不能好好说句话?难道有权力就可以不尊重员工吗?对这种现象,你怎么看?请大家畅所欲言。
  注意:1、直接跟帖,字数200字左右。
      2、6月20日截稿。

wcfyyq666 2017-06-06 17:02
    笔者所在的企业一些职工常说:看似文静的人,一旦升了官脾气就见长。的确不假,在一些企业中,基层职工常常会遇到像王力宏这样的现象。究其原因,在于一些领导干部把官位看的太重,常常会有高人一头的思想作怪。这种现象,不仅损坏了党在群众中的形象,而且让干群关系趋于紧张。既不利于相互之间的交流与沟通,又不利于安全生产的顺利展开,与己、与企、与国都是百害无一利。人才不仅留不住,企业的效益也将受到影响。我认为领导干部只能和职工构建和谐的干群关系,让职工心气顺、干劲足,企业才能和谐发展、科学发展、安全发展。
                                             (河钢宣钢杨玉清)

初卫平 2017-06-06 18:12
众所周知,脾气暴躁的领导大都是性格外向的人。笔者认为,班组职工在平时的工作中要了解对方的性格特点,爱好特长。在工作中要心胸开阔,以柔克刚,切莫斤斤计较,锱铢必较,最大程度地减少正面“交火”。遇到“狂风暴雨”内心要勇敢,不要和对方费力解释,因为他们都是会找理由和借口的能手,和他们进行没必要的辩解和争执,他们会将责任完全推到你身上,所以只要我们时刻保持清醒的头脑,有勇敢的心,干好自己的本职工作,完全就不用怕他。当然,为了免回双方彼此的关系,笔者认为也可找一个非正式的场合,请他吃个饭,趁他高兴的时候,逐渐说服领导在管理中要以人为本,透露出脾气大不仅容易伤人,还会影响班组的正常发展,相信身为领导,他也会捂住其中的道理,对员工的脾气也会慢慢有所收敛。(河南濮阳市中原油田     初卫平)

羊君 2017-06-06 20:45
       俗话说:良言一句三冬暖。领导学会说话、好好说话是一门“必修课”。企业领导好比是一艘船的船长,要保持好船前进的航向,自然离不开舵手和所有船员的齐心协力和共同努力,企业管理也是一样。
            
        笔者认为,好好说话是领导的素质体现,好好说话的“人性化”管理,既是企业管理中卓有成效的工具,也是践行党的群众路线的具体举措。在此基础上,如果领导再事必躬亲、深入基层、深入现场,了解情况,做到心中有数,情况明、方法对,自然而然会受到职工的欢迎。只有真正俯下身子直奔一线,才能知道基层的现状;只有真正直奔一线,才能发现隐患和问题,才能倾听到一线的呼声,才能解决实际问题。

爱好作为 2017-06-07 06:37
       领导脾气大是如何炼成的?谷穗越饱满就越是往下垂,越是干瘪的谷穗越是翘首。我们人类又何尝不是如此。不是每个当领导的都具备良好的素养,总有一些干瘪的“稻谷”,他们从来就没把群众放在眼里,说话办事总自以为是。
       你说他脾气不好素养低,他却说这样是在群众面前树威信。有这么树威信的吗?你不把群众放在眼里,群众就不把你放在心中。领导说话硬、办事强,不是群众畏惧你这个人,更不是你这个人的威信高,群众是畏惧你手中的权力,不想与自己的前途和利益过不去。
       俗话说:软的怕硬的,硬的怕不要命的。一旦遇到敢较真的,有些张狂领导也会退避三舍。笔者身边就有这样的例子,某领导对群众说话态度强硬,群众找其说理不但不理不睬,反而还与群众拍桌子摔板凳。
           于是,群众就是不信这个邪,偏要把理给扳回来。接着就往上告,上面领导一天不了结,该群众就一直守候在上级领导办公室,直到有一天,上面把这位对群众说话态度蛮横的领导批评后,并责令其给群众道歉事情才算了结。自从有过上次的教训,如今,这位一与群众说话就犯冲的领导比先前要温顺多了。 特别是对那些爱较真的群众,他说话办事更是要注意分寸和自身形象了。
         由此,笔者认为,领导脾气大都是那些唯唯诺诺者给惯的。他说水杯是方的,别人就不敢是圆的。对于这样一言九鼎,一手遮天的领导,不管是群众,还是相关部门都要及时给他敲打,不能任其发展,越滑越远。另外,也要提醒那些脾气大的领导,不要以为整天围在你身边阿谀奉承的人就是对自己爱,其实这就是害,等到问题大了,就为时已晚了。



幸福海边 2017-06-07 08:46
       一个人的脾气大小直接与性格有着牵连,可是官儿的大小与脾气没有一点关系。像煤企职工王力宏反映的企业领导对员工不好好说话情况,在我们每个企业都普遍存在,分析其中的原因,笔者认为:个别领导真的把职工赋予给他手中的权利,当做畅通无阻的“上方宝剑”,为所欲为,遇到职场需要解决的大小事情,不问青红皂白,不问来龙去脉,总是不考虑别人的感受,以权压人,我行我素,一副官架子高高在上,败坏了党与人们群众血肉相连的亲近底线;说白了就是脱离了人们群众同呼吸,共命运,心连心和全心全意为人民服务的根本宗旨,没有报着与职工探讨商量解决问题的余地;与职工好好说话,在职场上能体现出一个领导做人的高度,干事的风度,解决工作实际问题的力度,与职工打成一片的温度,有了这“四度”,企业的管理才能迈上一个新的台阶,领导与职工之间才能团结协作,把工作做得更出色、更完美。

似彩云般绚丽 2017-06-07 12:39
     今天上班由于下雨道路不畅迟到一分钟。点名时段长指着我说上班迟到,你还能干嘛、那气势能把人吞没的感觉。我委屈的说领导你能不能好好说话,由于心里不舒坦,把精品冶炼钢水操作薄一公分,段长指着天车骂。扣绩效考评五分。正好主任过来了解了情况后当时就批评了段长。然后说,小何,不要带着情绪上岗。我不会随便扣员工的分的。我们的主任待人很和善,平时你如果向他提出意见,他都会耐心听完,无论赞同与否,他都不会第一时间否定。比如说他如果和你有不同意见,总会用这样的“句式”开头:“这个想法挺好的,不过我觉得……”“这个提议不错,但我认为……”然后用商量的语气讲出自己的想法,在平等交流中达成统一意见。跟这样的领导沟通,感觉特别亲切温暖。领导这么器重我;我也反省,让我们好好说话,好好交流  一起来给予这个世界最身边的人,最美好的善意,和最温柔的祝福。

youy09 2017-06-07 15:56
作为领导,谁都想“有话好好说,有事好商量”,毕竟“气大伤身,盛怒伤肝”,但是有些工作真的可以用商量的语气与职工交流解决吗?比如说在急、难、险、重的危险任务下达时,有些职工总是推诿扯皮,怕辛苦,怕危险,摆自身原因,不想接受工作安排,影响了工作任务的安排部署,耽误了最佳的解决问题的时机,这时的你如果是领导,你有时间、有耐心与职工一遍一遍的交流协商吗?答案是否定的。所以,我认为作为领导在大是大非的问题上一定要大局意识,坚定原则,果断决策,迅速行动,勇于担当,在必要的时候,牺牲一些人的利益,忽略一些人的感受。而在其他工作中,要放低身架,加强与职工交流沟通,心平气和主动联系职工,为职工解难解惑,多办实事好事。

hhhtzhy 2017-06-08 08:48
领导也不能任性,不可一言不合就发脾气。当今是和谐时代,和平、发展是时代主题,对企业来说,更是如此。当领导的如果不分青红皂白,遇事胡乱发脾气,从小了说,容易导致员工带情绪上岗,为安全生产埋下隐患;从大里说,不仅破坏了企业的和谐氛围,更制造了紧张的上下级关系。“领导”是一门艺术,大事难事看水平和担当,日常琐事更反映出素养和修为。呼吁那些“关键少数”们,在履行“管理”职能时,一定要分清责任和主体,切莫破坏了党群、干群关系。

中国石油管道呼和浩特分公司    赵慧颖

敬业心 2017-06-08 10:26
有理不在声高,真理不需高调,和员工说话何必那么强势?你说对了,按对的执行就可以。对于任何走形走样达不到明确指令要求的,直接处罚就可以。军令如山,如果你真的按指令执行了,不怒而威,不硬而威,自然生威。说话有威严就可以了,何必生硬,何必刻薄,何必咄咄逼人。有话好好说,不听者接受惩罚就是。对于那些犯错的,直击要害就可以,骂人和粗鲁是领导无能、黔驴技穷的表现。
       宁晋县 华燕驾校   孙建国

浮山神 2017-06-08 10:31
   这个问题要辩证的看,不能一概而论。一般的说,越是上层领导,脾气越好,因为他们接触的都是中层干部,中层干部大都具有一定的工作能力和经验,只要领导把事情交代清楚了,他们就会领会透其中的宗旨了,并能够按着工作要求去执行了。但是,对于一些普通工人就不一样了,特别是劳力形的工人,由于他们流动性大,新工人多,对操作不熟练等因素。很多人领会能力比较差,甚至老是愿意否定管理人员的意图,而随意按着自己的方法去操作。这样各行其是的干起来是没有办法保证质量要求的,往往越是与他们好言好语商量,就越是没有最终  统一的目标。所以只能强制他们按着规定 执行。
         然而,在科研部门,或者较高层次的单位,即便是最底层的工作人员一般也都是大学以上文化,这种现象就相对少了。
         当然,对于一些个别管理者,脱离实际情况,脱离群众,乱指挥的现象也不能包庇纵容。
          总之,对于管理人员脾气的事情,不能一面倒,要具体问题具体分析,企业应该视具体情况,设立适合本单位的干群沟通方式,寻求最佳处理方案。

蒋昌明 2017-06-08 17:29
作为一名领导干部,说话和处事都要时时处处懂得去尊重、理解别人,因为在实际生活与工作中,尊重与被尊重、理解与被理解是一种相互的作用,你尊重、理解别人,会得到别人的尊重和理解,你不尊重、不理解别人,必然会受到别人同样的回敬。
领导干部尊重、理解广大员工群众,必定会受到员工群众拥戴。领导干部不尊重员工,就会与员工产生隔阖,工作就难以推进任何人都有被尊重、理解需要,而下级又特别希望从领导那里得到尊重和关爱,这种需要得到满足之后,他们必定会以更大的努力投入本职工作,往往会产生比金钱激励大得多的激励效果。(蒋昌明)

张丽 2017-06-09 10:26
“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”,一句中肯的建议让人醍醐灌顶,受益匪浅,一句无意的中伤很可能掀起一场激烈的风暴。
“武汉面馆事件”事件就是最典型的例子,这起事件或因胡河东精神异常导致矛盾激化,若姚庆能发现异常婉言安抚,说不定会是另外的结局。这也恰恰暴露了现在人们的通病——不好好说话。
在企业管理过程中,语言上的沟通要比文本性的制度及规定来的更直接、更通俗易懂。为此,领导干部的说话水平就显得尤为重要。说好了能够达到有效沟通,使职工充分理解工作要求及安排部署,更好的贡献聪明才智;说不好就会造成职工不能有效配合,工作失败,甚至还可能制造矛盾,增添烦恼。
所以,要达到有效沟通,就从“学会说话”做起吧。

宝石花的心 2017-06-09 13:35
我觉得,领导之所以不能好好说话都是官僚主义在作祟,也是自我膨胀的结果,更是下属的纵容。我想他在当领导之前一定不会颐指气使,粗暴蛮横,否则怎么会在群众中树立威信,怎么让他的领导对他高看一眼?但为什么等到坐上领导的位子上之后,便忘了原来的面貌呢?不过是因为平日说话不容人反抗,不准反抗罢了,或是下属明知不对却不说,反而一味地阿谀奉承或是躲闪逃避,这么下去他怎能不膨胀?又怎能好好说话?所以,如果遇到不好好说话的领导,我们要学会好好说话的反驳,反抗,反对,动之以情,晓之以理。如果实在不行,那就做好分内的工作后远离他。

dqqjk 2017-06-09 14:37
脾气大,性情暴,动不动就来个“狮子吼”,这样的领导任谁也难以忍受。但是真的遇到了,是福?是祸?有句古话说“塞翁失马,焉知非福”,我认为遇到这样的领导也未必是坏事。一是这样的领导性子直,有什么说什么,不会人前一套人后一套,背地里给人穿小鞋。二是在这样的领导手下干活,无形中会逼迫人努力学习,认真工作,而且还会精益求精,不断追求卓越,不知不觉中自己的业务水平与能力会大大提高,继而成就不一样的自己。(乔吉奎)

王俊 2017-06-09 15:18
杜月笙曾经说过这样的话,头等人,有本事,没脾气;二等人,有本事,有脾气;末等人,没本事,大脾气。当领导的大多认为自己是头等人,却没有头等人的气量和修养。领导不管官做多大,首先是人。领导更应该懂得尊重下属。那种对下属吆来喝去,一言不合便火冒三丈的领导,不仅仅是脾气暴躁、性格粗野,而是修炼不够。当领导是一门艺术,真诚沟通,有效合作,才能更好地促进工作。即便十万火急,也要懂得控制和管理自己的情绪,不能把下属当出气筒,以权压人。长此以往,这样的领导只会离心离德被架空,留不住人,自然干不好工作,干不好工作,自己上升的渠道就会被堵死,也算搬起石头砸了自己的脚。

听者 2017-06-09 15:55
这种事职工要与管理层相互理解,多沟通,多交流,有必要换位思考,很多事换位思考了矛盾也就渐渐少了。作为领导,说话是要讲究些方式方法,“家和万事兴”,“和气生财”,还是有道理的。

言青 2017-06-09 20:58
        政治思想工作是企业安全生产的保证,说话是门艺术,也是政治思想工作的“武器”,良言一句三冬暖,用好“武器”对每个领导来说都很重要。要说领导能不能好好说话?笔者认为应该能,也必须能,因为你是领导,身为表率,代表的是党的形象,不同于普通员工,无论跟谁说话,都要牢牢记住四个字“好好说话”!这才是领导应有的表现。

      不能因为当了领导,就摆架子,打官腔,说话粗声大气,稍微语气重点就像与人吵架;与员工的交流、沟通,一定要注意说话的语气和感情的投入,应该和风细雨,润物无声,语言是政治思想工作的最好抓手,只有这样才能拉近与员工的感情距离。

      作为企业领导,若言语失当,小则丢失颜面,大则影响党和企业的正面形象。因此,针对不同的对象,怎么讲适合员工听的话,是企业领导日常生活中必须注意的细节,要明白采用合适的说话方式与态度,让员工爱听、愿意听,更好的解决员工思想上的“疙瘩”。总之,构建和谐的干群关系,是企业和谐发展、科学发展、安全发展的有力保障。

初卫平 2017-06-10 20:25
说得好!声音大就是有理吗?不能因为当了领导,就摆架子,打官腔,说话粗声大气,稍微语气重点就像与人吵架

qibiao 2017-06-14 09:08
别把领导说的话当耳旁风。记得在一次采访中,听到一位朋友这样描述他们单位的一位领导的一句口头禅。“一道说,二道说,紧到说,反复说,三翻四次说,还是要老错新犯。”由此,笔者认为不是领导说话语气不够平和,不能好好说话。重点是作为执行人员的下属,把领导的话当回事儿没有。是不是左耳朵进右耳朵出。领导反复强调,都还要犯错,这能不让领导发飙吗?再好的脾气性格遇到这样的下属,恐怕也没有了好心情。我们总不能让领导在属下三番五次犯错后,还和颜悦色地说,没事,下次做好就行。但有些事不是下一次就能做好,因为这样的事情只能是一次。正如:国家安监总局领导到某地暗访查到,安全隐患触目惊心。领导发飙了,这样的事情不做好,代价是什么?小一点说是经济损失,大一点就是搞不好要付出人的生命代价。我们能不能把事情做好,替领导分忧,不让领导发飙,多得到领导对工作的肯定,对个人的表扬与鼓励。
领导不是不能好好说话,而是我们工作有没有干好,如果工作干好了,领导肯定会表扬鼓励。(四川广旺能源集团 戚彪)

云淡风轻1973 2017-06-14 09:18
      一个巴掌拍不响,领导不好好说话,除了领导自身素质原因外,也要分析员工的工作是否做到位。做错了,挨训就不冤。想领导和你好好说话,就多动脑子,把自己的事干好,当员工个个成为得力干将,工作顺风顺水,领导还能三天两头暴怒?生气发火伤害的不仅是员工和干群关系,领导的血压也会飙升。

           呼和浩特输油气分公司  司建秀

云淡风轻1973 2017-06-14 14:42
       辞职、一味的容忍、以暴制暴都不是能让领导好好说话的好办法。想让领导和你好好说,首先要把本职工作做到位,俗话说:打铁还需自身硬,活干好了,自己说话才能硬气,才能获得领导的尊重。即便遇到素质差的领导,妒贤嫉能,乱发脾气,辞职也不是好办法。辞职是逃避,容忍是纵容,以暴制暴更是只能激化矛盾。要想办法多沟通,办法总比困难多。
       北京输油气分公司  张建宗

qibiao 2017-06-14 15:13
领导不是救火队员,领导在时间、空间允许的时候应该多到倒基层。但事情或空间不是这样。一个企业下辖若干单位,一个一个单位调研一次,一个事情解决一次,都是需要时间。领导也是人,不是神,他的身体也不是铁打的。领导的工作是着重解决大事要事。

云淡风轻1973 2017-06-14 15:27
     领导,特别是基层领导所处的位置,让他很难当个老好人。高层领导不用天天和基层员工打交道,可以运筹帷幄,偶尔下来,当然可以“亲民”。基层领导则要面对员工立场与领导立场的不同,要保证各项制度落地执行,要抓安全保生产。难免要当铁面包公,要立威。立场不同,看问题角度不同,产生分歧在所难免。领导暴怒时,别太计较,就像夫妻吵架,让他说,让他一拳打到棉花上,回头再和他好好“理论”,下次他还能瞎发火?
   呼和浩特分公司   王向东

为生歌唱 2017-06-14 16:07
这样的领导不能好好说话的原因大体如下:其一自己水平有限,总怕别人超过他,所以以此显示自己高人一等;其二能力超凡出众,眼中总是看到别人不足,又没有很好的耐性,所以不愿意与下属沟通;其三个性突出,脾气火爆,只看不足,不看优点,同事之间无法相处。换位思考一下,人外有人,天外有天,不管你是个人能力有限还是出众,让自己的手下尽心尽力为你工作的领导才是最出色的领导,否则水可载舟,也可覆舟。  锦州开元石化有限责任公司  李新宇

czcjm002 2017-06-14 21:54
让领导学点说话的艺术
虽然领导也是有个性的,但既然身为领导,在与职工交流交谈时,也应该讲究一点艺术,讲究一点工作方式方法,而不能一言不合就瞪眼大喝,或者脏话连连,这样不仅有失自己的领导身份,还不利于工作的开展,甚至给人一种不可思议的感觉。
因此,对于这样的领导,一是通过职工代表评议时,将要求改进的建议提出,让领导适当改进;二是向领导的上级反映,让其接受上级领导的批评教育;三是不妨给这样的领导送上几本演讲与口才杂志,将其中有关说话的艺术方式划出来,让领导有所感悟,并加以改良改进。
曹建明  

登高的温石 2017-06-14 23:03
所谓领导,就是在工作中带领,在生活中引导,也就是说,作为一名领导应当具备两种能力,既会带“领”员工干好工作也要会疏“导”协调领导和员工之间的关系。而资料中这位领导,“领”这方面不知是怎样的,但显而易见的是,他“导”的能力非常欠缺。不懂得如何协调自己与员工之间的关系,只知道一味地瞪眼、训斥,不光不疏导关系,反而自己去制造和激化矛盾,这做法显然是不正确的。究其原因,一是单位领导任用和监督制度不完善,二是领导个人思想定位有偏差。要解决这些问题,首先应当完善领导的任用和监督制度,选用干部先考察其思想品德,并对其在任用期间实行监督和督促;二是要加强领导层的思想政治培训,令其认识到协调好干群关系的重要性,增强大局意识,建立为人民服务的心态,调低定位,态度平和,不搞一言堂,杜绝粗暴对待员工,扑下身子融入到员工中来,增强团队的凝聚力,促进企业整体发展。
(山东能源肥矿集团电力公司 侯秀峰)

yzlkr 2017-06-15 01:30
每个人有喜怒哀乐,这是人性的弱点,领导也不例外,只不过比普通人多了份权势。
以普通职工的立场,当然都希望领导能好好说话,可领导心情好的时候,你可以随心所欲的倾诉,可领导心情不好的时候,闭上嘴巴才是正确的选择,这和人与人之间的交往是同样的道理,否则,肯定会有人因小事而受伤,所以说,说话的时机很重要。
做为领导来说,在工作中尽量克制自己的情绪,不要让喜怒哀乐表现于形,否则,可能给职工留下强势专横的坏印象,很多事情也没有人敢和你沟通,岂不成了孤家寡人,影响工作。
慎言慎行,不仅仅是外交官的形象,也应该是公众人物和领导应该具备的素质。




木亘 2017-06-16 16:52
       提及领导说话的语气和态度,让我想起多年前我所亲身经历的一件事,这件事让我终身难忘。
       记得有一年一个周日的下午,我带着五岁多的儿子到所在办公楼的办公室,当走到二楼的楼梯间时,遇上自楼上而下的部门两位领导,我主动跟他们打了个招呼后依然带着儿子径自向自己的办公室方向走去。这是儿子不经意问了我的一句“爸爸,他们两个见到你后为啥就不笑了呀?”经儿子这一问,先是让我一愣,片刻后才想起,之前两位领导原本是有说有笑的,在我跟他们打招呼时,他们脸上的笑容瞬间消失了。没有想到,这一细节让五岁多的儿子看出端倪来,尴尬。也十分。我只好牵强附会地给儿子解释说“因为爸爸平时不爱学习,没有他们干得好,以后你要好好学习,不然同学们见了你也不爱搭理你。”
         而今,十多年过去了,儿子也已大学毕业走上了工作岗位。可是当我每每想起当时的情景时如同昨日,依然历历在目。衷心希望儿子在今后的工作中,无论如何也不能像我以前的那两位领导对待他的下属阴阳脸般的表情和态度。与人相处学会尊重他人,尊重他人就是尊重自己。

hhhtlm 2017-06-19 10:59
如何与领导沟通是职场生活中一个棘手的难题,对此我的个人原则是“外圆内方,不卑不亢”。一方面提高自己的情商,掌握必要的沟通技巧,学会与人周旋;另一方面要知道自己对于工作的目标,建立自己的准则,无需刻意逢迎。如果领导生气是因为自己工作的失误,那就认真反省总结;如果是因为私人的情绪,及时在私下里交流解决。领导脾气差也许说明他不是个优秀的领导,但从自身角度来讲要争做一个优秀的员工。自己业务水平够硬,各方面没有可以挑剔的毛病,与人沟通才能底气足、有分量,甚至大胆地指出领导的缺陷也并非不可。最怕自己没能力,还挑剔领导脾气差。
呼和浩特输油气分公司 李羽晨

潞新公司王艺 2017-06-20 16:49
l领导说话的方式是领导素质的一种体现,好的说话方式就可以体现领导的素质,还可以和员工加强团结合作,增进沟通交流,从而促进工作顺畅。领导和下属说话暴躁、甚至爆粗口只能说明这个领导不称职,不得人心,是影响团队进步的一个因素,对这样的领导,我想很多员工在他手下干活,坚持不了几天,纷纷辞职的,现在社会是文明社会,人与人之间应该建立彼此尊重、团结协作的良好关系,而遇到没有素质的领导,相信他也干不了多久的,不得人心,工作不得力,逐渐会受到大家反对而下台,没有人拥护的领导是腐败体制的一个摆设,有才之士自古以来都喜欢拥护明君,如此不良素质的领导最终走向毁灭。

李晓波 2017-06-20 17:40
领导官位在长,脾气也跟着长。这是坊间的一句玩笑话,没成想却被陕西一家煤矿的王力宏遇到了。当然,这也也许也与煤矿的特殊环境有关吧,煤矿领导都是从煤矿基层一步一步成长起来的,身上难免沾染了煤矿工人粗犷、豪放的性格,大声说话、大碗喝酒、大块吃肉,是他们的性格体现,但,说粗话,出现在部门领导的口里却是一道发生煤矿里的不和谐景象。因此,我觉得,煤矿领导更应注意自身修养,真正做到官位在长,文明习气也在长,则善莫大焉。

        川煤集团广能公司绿水洞煤矿  李晓波

关振学 2017-06-24 15:31
        有些领导不拘小节,觉得我的出发点是好的,说话简单粗暴点没啥,底下员工拘于领导的权威,也是没有反驳的,久而久之“惯”成了领导的毛病。我觉得上级组织应该重视下级领导者的说话口气,不妨有针对性地开展讲话艺术方面的讲座,应把“讲好话”这条纳入日常行政考核,不会说话无以为官,我想只要上级组织重视,领导一定能讲起话来文质彬彬、娓娓动听,员工听起来才舒服,话中听气顺了,工作才更有干劲儿。
            鞍钢矿业集团   关振学

无情 2017-07-05 22:55

玉林 2017-07-16 17:01
官不大不大脾气大的在基层比比皆是,至于负面影响大家都心知肚明,根本原因就是把领导权力放大了,上面庇护没有监督,久而久之就形成这个局面。
至于脾气大的领导,特别是基层领导,我不说,大家也知道一般都没有什么真正的业务水平和真才实学,更不说修养和素质了,怎么能提拔至于人,是真正需要还是牵涉到腐败……我不说你也知道。
这样怎么样改变,把真正的民主和监督权力给基层人民,这样的现象那就你见不到了,大家能感到:高高兴兴地上班去、开开心心的工作中、平平安安的回家去……那样的和谐快乐的工作环境大家都乐意吧?
估计只能有极少数人怀念吧!
一点不成熟的看法!

玉林 2017-07-16 17:02
我们经常遇到,只不过是敢怒不敢言,被迫习惯了吧!

玉林 2017-07-16 17:20
这个世界本来没有那么冷漠,你善良的样子真的好美,愿每个人都能被生活温柔相待——————摘自微信文章《替别人着想,是最好的教养》


查看完整版本: [-- 【2017年第7期有一说一组稿】领导,您能不能好好说话? --] [-- top --]



Powered by PHPWind v7.5 SP3 Code © 2003-09 PHPWind
Time 0.016434 second(s),query:2 Gzip enabled

You can contact us