| 笑看今朝 |
2017-06-08 22:10 |
兴隆庄矿：以“双创”进行时赢占“智高”点
兴隆庄矿坚持把“双创”活动作为增盈创效的有力驱动和强大引擎，围绕安全管理创效、经营管控创效、全员岗位创效等工作，强力推进“双创”活动，为矿井可持续发展积蓄动力。 h}*/ Ge]aM
0rOfrTNOz%
制度引路 打造“双创”空间 <vUbv
kw#;w=\>R{
“在引导‘双创’的制度制定上，我们一贯主张，以鼓励激励为主，让人人参与创新变得更加容易。”针对如何激发职工创新热情，该矿党政领导一致表示，“要想激发职工创新能动性，就必须给大家提供平台，营造氛围，给予政策上的支持。” D>HOn^
y+X2Pl
在推进“双创”活动中，该矿针对各单位不同需求，出台了一系列制度措施，激发创新创效活力。在营造创新氛围上，建立完善技能完善竞赛常态化机制，扎实开展“六保六争”安全生产竞赛活动，对竞赛进行每月考核、季度进行评比，将评比结果作为年终评选先进集体、先进班组的重要依据。开展“增收节支、创新创效”主题活动，按照“一课题一验收一奖励”的原则，项目攻关成功、验收确认后，按贡献大小进行奖励，让创新者受表彰、得实惠。 M .x=<:upp
gnFr}L&j
为提高职工创新创效的成功率，该矿继续实施“导师带徒”，重点帮扶青年职工，为他们实施全方位、手把手的创新帮扶和技术指导，力争带一个培养一个、教会一个带动一批。以“劳模大师创新工作室”为依托，烘托“双创”氛围，带动和激励更多职工勤学善思，实现“知识互享、技能共学、提素增能”，为职工提供技术、智力和创意支持，实现创新创效倍增效应。 C9~52+ S
",
^Mxm{
不当看客 人人争当创客 kqM045W 7
]^Qn
好机制为职工“大众创新、全员创效”提供了施展空间的舞台，该矿来自不同岗位、不同工种的职工，怀着对技术创新的满腔热情，建立“创客工场”，自发组织创新创效活动，在全矿兴起了“创客”出彩的新风尚。 ?j40}
B]]d
>[9 J?H
机电工区对主井提升制动液压站进行升级改造，解决了因原系统设备老化、备件供货不畅所造成的安全隐患，实现了对制动系统状态的全面监控，提高了系统制动性能、控制和保护精度，保障了提升机安全运行，矿井综合提升效率提高了15%。 9{(. Il J>
d9B]fi}
综采一区职工针对采煤机提卧刀没有刻度，工作面割底完全靠采煤机司机经验，难以实现精确控制的问题，通过截割电机高度反应出割底量变化，工作面割底得到精确的控制。通过实施，工作面回收率提高4个百分点；底板平滑和运输矸石量的降低导致设备磨损降低，配件消耗降低30%。 GR
+[UG
z2MWN\?8
生产服务中心职工为解决废旧强力皮带人工切割安全隐患大，普通设备冲孔难的实际，自行研制了橡胶钢带制作机，将废旧强力皮带制作成橡胶钢带替换现有的钢制钢带，减少了新物料的投入，全年创效达130余万元。 :# .<[
u])b,9&En
一枝独秀不是春，百花齐放春满园。调度信息中心的多路断电馈电信号采集器，生产准备工区的综掘机倒机警铃转换器，选煤中心的沉降离心机扭矩传感器的技术改造与调整……每一项都闪耀着智慧的光芒，每一项都为矿井增添着效益。 ZG>PQA
V,mw[ Hw
实现价值 凸显“双创”成果 lhYe;b(
IAw{P0
8+
一滴水可以折射太阳的光芒。事实上，该矿在践行“双创”过程中，不仅是提升职工队伍综合技术水平的过程，更是解决生产难题，强化安全保障的过程。从创新到发明，从小改小革到重大技术改造，都遵循着“服务安全，促进生产”，不断凸显“双创”的成果、“双创”的本质，实现更大价值。 kddZZA3`
7Nk!1s :
该矿充分挖掘矿井创新创效潜能，设立岗位、技术和管理创新等6类28项重点“双创”项目，推广使用了70项“双创”项目。树立“精采细放”的管理理念，通过合理安排生产顺序、优化放煤工艺、严格落实制度、定期分析改进等措施，工作面回收率达到93%以上。作为公司设备共享管理平台网络化试点单位，及时构建完成了通用设备共享管理平台，完善设备管理电子档案系统。研究实施了煤泥晾晒配煤工艺，月创效150万元。开展小改小革活动130余项，征集金点子150余条，合理化建议2000余条；表彰优秀小改小革项目30项。 }RzWJ@QD<
xC{qV,
从制度健全到全员参与，再到价值体现，该矿上下正把“双创”落实到行动中，用“双创”为矿井发展蓄力。（谢红玲） uehDIl0\[b
I/&%]"[^u
|
|