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wxpzp 2017-06-12 16:55

【2017年《班组天地》调查】你眼中的企业好领导是什么样?

【2017年《班组天地》调查】你眼中的企业好领导是什么样?
        一个企业好不好,关键看领导,可见企业领导人的作用和影响力有多大!作为企业职工,大家都希望企业有个好领导,能够把企业领导的红红火火,让企业发展、使职工富裕。
        那么,作为企业职工,你眼中的企业好领导是什么样呢?你对自己企业的领导满意吗?让你当领导、你会怎么做呢?欢迎参与调查,并发表观点!
        1、《班组天地》杂志【调查】板块就“职工眼中的好领导”开展网络调查,并征求观点、评论。
        2、内容要体现“企业视线、职工口味”。文章长短皆可:短则要精悍、麻辣、犀利、入木三分!长则要说事说理、通过事例说明道理。(建议字数300—500字)
        3、参与方式:先点击选择投票,然后直接跟帖发表观点。
        4、截止时间:6月25日

羊君 2017-06-12 17:31
         员工欢迎的领导应该平易近人,有领导能力,处理问题能一碗水端平。领导必须按企业制度严格管理,严格要求,坚持原则,认真按规章制度办事,不讲情面。只有带着真诚,不徇私情、从严管理,与员工同甘共苦,这样的领导才是员工喜欢与欢迎的领导。一是要宽容,对员工要有耐心,多理解、多体贴关怀,让他们在企业有家的感觉;二是以身作则,做好表率,律人先律己,管好员工的前提首先是要管好自己;三是要谦逊真诚,切不能欺骗员工。

        总之,领导就应该以身作则,培养自身的人格魅力! 让员工口服心服! 遇到问题时,判断、思考的方法也要比员工更深远, 多考虑员工的感受,说话也要讲究方式、方法, 语言要有魅力,爱戴由德生!

zhangdenze 2017-06-12 17:45
      现在的领导,很多可以用个性鲜明来形容。有些人对上级是一套,对员工是一套;对圈内人是一套,对圈外人是一套。讲起政治来,句句上纲上线,理论功力深厚,一套一套的,私下里,比普通人也高尚不到哪里去。

wcfyyq666 2017-06-12 21:32
企业领导要常态化走进一线职工
河钢宣钢检修公司工会让作业区领导班子民主生活会走进了一线职工,来查找不足、听取意见,为职工解决实际问题。职工们认为:好的领导班子和领导就应该这样,要有担当和责任。
该公司各作业区领导班子,把走出办公室、会议室作为突破口,改变了长期以来的会议形式,通过下班组、访职工,检修现场开小会的形式,拉近了干群距离,为班子民主生活会注入了新的血液,提高了班子民主生活的质量和解决问题的新思路。该公司钢轧机械作业区领导班子成员,为全面细致了解维护宣钢东区六条轧线职工的思想动态,采取作业区管理区域内异地走访职工的形式,让职工没有避讳的畅所欲言,虚心听取职工发自内心的想法,从中吸取养分,充实自身,提高查找解决问题的能力和办法;通过走访班组骨干、老职工,听取他们的建议和意见,查找工作薄弱点和遗漏点,积极探索行之有效的工作法,勇于担当责任,解决职工工作中迫切需要解决的问题;积极与作业区班组党员和宣传骨干沟通和交流,探索引领职工打赢检修技改、挖潜降耗攻坚战新方法新举措,营造了团结向上、积极进取、不断创新的检修氛围。
班组长和职工看到班子领导们的做法,连连点赞的同时,向领导们提出了要求。大家说道:“各级领导的要能常态化走进一线职工就更好了。”
(杨玉清)

敬业心 2017-06-12 22:22
要让一个职工自己说眼中的好领导是什么样的,说法会多种多样,但说对自己好的领导就是好领导,这是很现实的,因为自己感觉到好才是好领导。尽管评价一个领导好坏,各人都有各人的主观感受,都有自己的侧重点。但作为职工眼中的好领导也有客观标准,无论对你好不好,他都是职工的好领导。领导领导必须首先具备较强的领导能力,必须能够导领一群人干正经事,能带好团队,让团队有很强的学习力、凝聚力、创新力和战斗力。第二是具有管理能力,做领导都是搞管理的,不是随便一个业务能力强的人就能成为好领导的。我们单位原先有一个业务能力超强,超级精通业务的员工,董事长看好了,第一时间提拔到管理岗位,想让她发挥更大的能力,结果,只顾埋头干自己的活,管不了人,带的团队一团糟,工作也是错误百出,最后还是归位员工,是一名地地道道的好员工。第三具有领袖的人格魅力,或平易近人或者风风火火,无论做出什么决定都能公正,都能让属下口服心服,由衷佩服,能够服众。还有很多的标准在给领导们定着,但只要具备了这三个基本点,就起码算是是一个合格的领导。但要称得上是好领导,那就必须不能只是为企业办好事,还要为职工办好事。当然,好无止境啊,慢慢地人们对好领导的评价标准还会提高的,好上加好。说一千道一万,职工眼中的好领导肯定既是敢领导、会领导、善领导,又必须是思民、为民、利民的。  
               河北宁晋县华燕驾校    孙建国

初卫平 2017-06-13 13:40
    诚然,评价一位好领导应时刻把职工利益放在首位,真心诚意地解决职工在生产,生活中遇到的各种困难,遇到急,难,险工号应率先垂范,但以笔者看来,能给职工多发薪水的才是好领导。平易近人,以身作则也好,带头大干,兢兢业业也罢,你身为企业领导,却不能让企业在你的带动下走出困境,职工拿不到更多的薪水,还不是说明你在管理乃至经营上没有能力和水平吗?那么广大职工肯定会问,要这样的“平易近人”的领导干啥?所发的薪水还填不饱肚皮。如果跟着一位懂管理,善经营,能创业的领导,通过自身的顽强努力,团结在一位能给自己带来更多薪水的领导跟前。同样的拼搏,流汗,广大职工在企业十分不景气的前提下,谁给我多发薪水我跟着谁干,这是广大职工的普遍心理,尤其在企业“寒冬期里”,笔者认为不要说什么豪言壮语吧,有句话不是说的好吗,我宁愿坐在宝马上哭,也不愿意坐在自行车上笑,恐怕说的就是这个道理,这不是职工看钱眼开,而是职工的正当需求,他们为了企业做了贡献,就理所当然地得到应有的报酬,这乃天经地义的事。少发工资,拖欠工资都是职工所不不能忍受的,更不符合《劳动法》的相关规定。
    如果我身为领导,首先要解决职工遇到的难题和工作的困惑,其次我要想尽一切办法带动职工,让广大职工把企业看成自己的家,积极携手职工同呼吸,共劳动,让企业尽快走出困境,从而给职工带来不菲的薪水,让职工在岗位上实现自己的价值和梦想,想必这才是职工心目中的好领导。

登高的温石 2017-06-13 18:07
现在大多数领导买上不买下,生怕丢掉头上的乌纱帽,为员工考虑的较少

爱好作为 2017-06-13 21:43
         好领导的画像就应该是善解人意通情达理,与群众在一起很具有亲和力和影响力。我认为,好领导并不是我们想象中的那种“做好人”的领导,看到调皮捣蛋的员工不敢管,见到老实巴交的员工耍大牌。那么真正好领导又好在哪里呢?窃以为,真正好领导不把员工当外人,而是将其当成“家里人”。
       如今互联网时代,我们都热衷于建这群那群,在不同的群里,就取决于你有不同的说话尺度。在亲情群里,说话自然很放松,即便有什么不到之处,家人也会及时给予批评指正,从不跟你绕弯子、摆脸色。在这里更是看不到阿谀奉承、左右逢源、虚情假意的官场献媚那种情景。我认为,这才是人与人相处最真实的一面。
      其实,过去有的领导也很真实,他们从来都没把员工当外人,说话虽有点家长制作风,但真正回想起来,这些领导还是真心为员工好。  记得在笔者刚刚工作的那个年代,和蔼可亲的领导还真不少,他们没有官架子,每天上班不习惯坐在办公室里发号施令,而是有事没事总喜欢泡在员工堆里,员工与领导说话也无拘无束。遇到班组有工作任务,领导总是与员工同吃一锅饭、同干一样事,而且还是苦累脏险的活抢着干。这样的领导不仅说话算数,而且员工还打心眼里佩服。
        政去人声后,民意闲谈时。好领导不但让人终身难忘,而且还时时给人奋发上进向好向善的力量。可如今一些领导整天坐在办公室,喝茶聊天上网,很少下基层与员工同甘共苦。遇到急难险硬任务时,一级传达一级,最后留在现场干的,都是那些老实巴交,又无官衔身份的普通群众。 群众不仅对这样的领导嗤之以鼻,而且也不会与之入伍。长此以往,最终都是以人心涣散,工作得不到长足发展而草草收场。因此说,群众需要自身过硬,甘于奉献、善解人意,能与群众真心沟通交流的好领导,党和人民的事业也离不开这样的好领导。


幸福海边 2017-06-14 10:07
    企业领导人是企业的领头雁、排头兵,领军人物。进入6月中旬,《班组天地》调查中的主题:你眼中的企业好领导是什么样?身为煤企在井下生产一线埋头苦干了30年的一名老员工,或多或少,或浅或深,通过个人在企业分析到的一些实质现象,我认为一个企业的好领导,一是人品的高度要好,团结就是力量,能够团结共事,凡事不搞虚动作,把每一件事由小到大做实,不脱离群众,与员工有着紧密的血肉相连,常年打成一片铁,拧成一股绳,能与员工经常保持促膝谈心,能深入到艰苦生产一线问寒问暖,懂得员工在工作、生活中的疾苦,千方百计提高员工用汗水换来的工资,按照规定按时发放福利待遇,这样才能有吸引力汇聚千方的力量干成大事;二是身先士卒扎实干事,管理有方,一切为了企业兴旺谋发展,一切为了员工在岗位上成长成才谋幸福,舍得花钱投资员工的技能培训,铸造技能人才力量,不断提升企业精品质量和精品员工队伍的根基,企业要有留住人的吸引力,提高团队的办事效率,焕发出无限生机;三是要有发展的眼光,管理要有创新,对待事情公平公正果断处理,朝夕相处与员工沟通能力强,能把员工真正装在心里,团结协作,为员工办实事、办好事、办成事、能办事、有作为的好领导。

刘纯庆 2017-06-14 10:43
        

刘纯庆 2017-06-14 10:43
        

无情 2017-06-14 22:09

无情 2017-06-14 22:34
    企业领导在企业发展中起到了至关重要的领头羊作用,其作用是难以替代的。在企业发展的过程中,领导的独具慧眼,英明的决策会促进企业进入快速发展的轨道。马云说,成功必备的三个要素,眼光,实力,和胸怀,来形容一个好领导必备的素质再合适不过。独到的眼光,看到企业发展的长处和短板,根据市场形势快速瞄准企业发展的方向,是作为一个合格领导应所具备的;具备了眼光,就要努力去实现,具备实现目标的实力和能力。能力有大小,水平有高低,在目标定制、企业改革、绩效提升等方面,卓越的实力和能力会带动企业的腾飞;再者成功的领导者要有宽阔的胸怀。一个领导者成就有多大,能够走多远很大程度上在于领导者的德行和胸怀。小胜在智,大成在德。其突出表现在人品过关,办事公正,关心职工。如此,一个好的、合格的领导者风范得存。

言青 2017-06-15 08:58
  

蓝鹰 2017-06-15 11:59
       我觉得一个好领导在职工晋升上要讲公平公正,把有能力的人才提拔到重要岗位和领导岗位,不能讲关系。就我所在的公司而言,职工晋升大部分靠关系,哪怕是你能力再强,没有一个好的后台和背景,也是无用武之地。因为福利待遇不好,大量人员辞职,这些年几乎是每年都要招两次工,好多研究生因为工资低,没有晋升的机会,而最终选择了离职。我的工友张军是北京大学研究生,来这个公司已经三年了还只是个倒班工人,工资待遇跟我们这些没有高学历的一样多,前不久他因看不到希望离职了去沿海打工,那里的研究生工资一般在六千以上。
         一个好的领导要重视人才,善于发现人才,而且还要重要人才,在职工晋升上公平公正,竞争上岗,能者上庸者下,不能让那些没有能力的人担任重要岗位和领导岗位,这样才利于企业不断发展,长久不衰。   (宜昌兴发化工有限公司 代伟)

似彩云般绚丽 2017-06-15 12:49
    我眼中的企业好领导是具备一颗完整的良心、责任心、信心、耐心、平常心,有果断的决策能力并愿意承担责任。一个优秀的领导在团队需要他做决策的时候,他要及时的做出决策,并对此负责任。尤其当一个决策做错了,领导者要主动承担责任,一个优秀的领导首先要发挥团队合作的精神,他是团队的榜样,他将影响整个团队的行为表现。如果领导都表现出不合作的精神,那这个团队注定不能按时完成目标;一个优秀的领导,在与团队之间,其他团队之间,与高层管理层,一线员工都可以进行很好的沟通。他可以协助团队在遇到困难时与相关的人员进行沟通,以推进工作的开展;一个优秀的领导要对专业有一定的了解,这样在于团队成员沟通专业问题时,就不会造成相互不能理解,同时也会提高工作效率;好领导是水“和稀泥”,是我们描述不讲原则化解矛盾的一种比喻方式,常常含有贬义的色彩。但是,我们不得不承认,“和稀泥”的方式,常常是解决激烈矛盾的最佳方法,在国与国的外交方面体现得最为明显。孔子说:“君子和而不同,小人同而不和。”在处理差异和矛盾时, 通过各种因素的差异互补来寻求整体的最佳结合,往往是一种积极的态度和方法,为了创新辉煌奋力打拼 这就是我眼中的好领导。(何红喜)

qibiao 2017-06-16 09:24
    个人认为,企业领导首先要有良好的人品,不是常说‘有德有才重用,有德无才培养使用,有才无德慎用,无德无才坚决不用。因此道德、人品作为做人的基本准则必须要优秀。有好的人品,就会做事公正、一心为公,不会损公肥私。
    其次,要求有极强的事业心。把工作当做自己的事,一心扑在工作上,当然这要辅之以较强的业务能力。事业心再强,也要会做事才行。反之会做事,但没有事业心进取心,也不会使企业长足发展。
    最后,要有勇于突破的创新精神。国家总理李克强在公开场合发出“大众创业、万众创新”的号召。就明确点出了企业创新的重要性、必要性和紧迫性。现在很多传统企业或行业正在逐步被更替掉。企业只有不断创新才能生存发展,而这又取决于企业领导的创新精神。
    

李红兵1 2017-06-16 09:52
作为一名领导应该平易近人,有领导能力,处理问题能果断,能深入生产一线问寒问暖,知晓员工在工作、生活中的困难,千方百计提高员工用汗水换来工资,不断提升企业精品质量和精品员工队伍,想尽一切办法带动职工,让广大职工把企业看成自己的家,积极携手职工同呼吸,共劳动,让企业走出困境,让职工在岗位上实现自己的价值,让企业实现腾飞梦想。

lin2016 2017-06-16 10:11
我眼中的好领导,要有勇于担责的气魄。要能从企业发展的大局去考虑问题。要具有创新精神,要懂得放权,要在工作上,给予下属必要的支持。

dqqjk 2017-06-17 15:00
   员工心目中的好领导是什么样呢?带着这样的问题,笔者走进了兰花煤化工公司生产一线进行了采访。
   电气车间检修工王买龙认为,领导要敢想敢干、求真务实、勇于担当。他说,领导是一个集体的魂,一个队伍的领头雁,他的想法和决策起着至关重要的作用。因此,任何时候,领导都要从一个“实”字出发,不玩虚弄假,敢想敢为,敢于承担责任,这样才能带领职工队伍创新创效,为企业美好明天贡献力量。
   造气车间倒班工人崔正杰认为,领导要想员工之所想,急员工之所急。他说,有些领导只为自己着想,让员工这样干那样干,却从来没想过员工感受。比如有一次我父亲生病,要请几天假,可是领导怎么也不批,说是我这个岗位现在就我一个人,我请假了,谁来顶岗?当时我就火了,父亲生病就够我焦头烂额的了,领导不替我着想也就算了,还这么不近人情,现在想想还来气。”
   仪表车间的张华认为,领导要一碗水端平。他说:“领导对待工人要一视同仁,而不是厚此薄彼。要不然,员工心理会失衡,久而久之,人心涣散,团队凝聚力不强。”
   热电车间的倒班工人赵杰认为,好领导要技术水平高,管理能力强,还要身先士卒,凡事冲在第一线。他说:“好多领导都是嘴上功夫了得,但实际技术水平不行。要么水平可以,但干起活来永远闪的远远的。人常说‘干部,干部,先干一步’,领导不带头干,员工怎么会积极主动干劲足?尤其是现在经济下滑员工收入不高的情况下。”

为生歌唱 2017-06-17 17:49
好领导的标准就是“讲真话、察真情、报真数,谋实招、办实事、求实效”,而不是“听假话、办虚事、重交易、不学习、爱吃喝、没水平”,一位好领导可以带领整个团队积极向上,让频临倒闭的企业焕发生机,而这些绝不是靠耍嘴皮子就能获得的,得靠真才实学,我敬佩这样的领导,也尊重这样的领导,我想企业的员工都会以拥有这样的领导为自豪。

263264 2017-06-22 20:37
其实我眼中的企业好领导就应该是一个脚踏实地的人,只要他是脚踏实地的人,他就是一个好领导,因为只有脚踏实地,才能务实,就不会为了迎合上级领导的口味去干工作,只有脚踏实地才会关心企业职工,才会把职工的事放在心上,而只有关心职工,对职工知冷知热,职工才有干劲,企业才能发展。可人们往往会说只有里外逢圆,圆滑的领导才是好领导,因为会办事就会得到上级领导的赏识,就会给企业带来“意想不到的收获”,企业职工的收入就会多。可这只是表面,并不会长远。我还是那句话只有脚踏实地的领导才是好领导,我想你与我的观点也是一样的,因为只有脚踏实地的人,才是根本的人,才是好人。

关振学 2017-06-24 15:07
        我眼中的好领导应该是,一是业务能力强,对业务精通熟练,这样“内行”的领导管理起来才能游刃有余,而非员工所嘲讽的“白帽子”。二是主持公道,平易近人,有极强的亲和力,而不是凡事我说了算,在员工面前永远摆出一副凶神恶煞的模样,这样员工有什么心里话恐怕也不会跟你说。三是不谋私利,坚持原则,一个企业必须有正气,领导者首先严于律己,这样说话才硬气,员工才服气。四是有才情和幽默感,这是增进与员工感情与联系的“润滑剂”,这样的领导更容易受到员工拥戴。    
               鞍钢矿业集团   关振学

xfcjx 2017-06-24 22:23
                                   做人要有品,做事要有格
               中石化管道公司魏岗输油站 曹吉祥
    我眼中的企业好领导是做人要有品,做事要有格。就是说做人要有良好的品质、做事要体现高尚的风格;做人堂堂正正、做事光明磊落;做人清清白白、做事干干净净。良好的做人品质,是兢兢业业干事的基石,是做好事、做成事,当好领导的前提条件。
    我所在的输油站曾经有一任站长,管理一视同仁,不分亲疏远近,员工工作做的好就表扬,员工能及时发现处理重大生产问题,就奖励;工作不尽责,发生生产问题,不管是谁在讲明利害关系的同时,制度面前人人平等,都严格按照规定进行批评和处罚。还有他从来不摆架子,员工对站里生产管理出现的问题提出意见和建议,他虚心接受,立即整改。所以大家对他的管理都心服口服,对他本人也非常敬佩。在他的任期内,站里风清气正,管理有声有色,职工队伍和谐稳定,干劲倍增。尽管他后来提升调出站里,但站里的员工提起他,都连声叫好。而有的领导高高在上,唯我独尊,只喜欢听赞扬和奉承的话,听到职工对管理提意见就不高兴,甚至遇到事情给提意见的员工小鞋穿。结果员工都不敢接近他,使干群关系很不融洽。
   总之,大家说好才是真正的好,领导既要当好生产管理的领头羊,当好制度的执行者,又要全心全意为职工服好务,能够把职工的心凝聚到一起,把职工的生产积极性调动好,把职工的聪明才智发挥好,这才是称职的好领导。

无情 2017-07-08 22:03


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