| 羊君 |
2017-06-20 14:53 |
您的位置： 设备管理得好，就是创效——记安庆石化十佳青年吴星
来源：中国石化新闻网 x_3B) &9
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每天早晨六点，床头的闹钟一响，吴星就迅速起床，在为怀孕的妻子准备早餐的同时，把昨天录制在手机的录音再听一篇，梳理一下今天需要干的工作。在吴星看来，干设备管理必须绷紧每一根弦。“设备管理得好，运行稳定，就是为企业创效。” ;L$ -_Z
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2008年毕业于长江大学的吴星，在安庆石化化工二部Ⅰ套丙烯腈装置开启了他的追梦之旅。从一名普通的操作工干起，一步步成长为化工二部设备组主持工作的副组长。作为设备管理的带头人，他带领团队创新设备管理模式，积极推进设备精细管理和技术进步，为生产装置的安全运行奠定坚实的设备基础，顺利完成2016年化工二部7套装置停工大检修。 )x Vf3l
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“也许我永远追不上你的脚步，但是我能超越昨天的自己。”这是我无意间在吴星的会议记录本上看到的一行字，刚劲有力的正楷字似乎在向大家诉说着一个设备人的心声。 ~C{:G;Iy0
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“管设备的人就是这样，你永远无法准确无误的捕捉到那台设备会出故障，只有不断的跟踪、检查、总结，才能在细微中捕捉到丝毫间的存在。”吴星说。 S:z|"u:+
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2016年3月，正是化工二部Ⅱ套丙烯腈装置长周期运行的关键期，却在这紧要关头，制冷压缩机出现了问题，润滑油系统润滑油跑损严重，无法正常工作了。这让大家一筹莫展，怎么办？是让装置停下来检修，还是向设备供应商求救。电话联系到供应商，可厂家说技术人员现在在外地，即便现在过去，也还需要20个小时以后才能抵达。由于制冷压缩机精密度非常高，仅一个联轴节上，就有上百个螺丝，安装只要有丝毫差异，都会引起震动大而导致停车。时间不等人！吴星在和部领导、相关专业组技术管理人员商讨后，决定自己动手干！经过连续16小时的奋战，吴星带领着他的团队高质量的完成了这次检修任务，这也是安庆石化丙烯腈历史上首次自主完成此类重要设备的检修工作。后来供应商派人来检查这台设备，对这次抢修赞不绝口。 Tv#d>ZSD
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2016年7月初，由于一次意外，吴星的右脚扭伤了。当时，全厂停工大检修还没有开始，医生要求他必须静养3个月。一听说需要躺3个月，他当时就急了。在家休息了两天，装置开始按照计划停工检修，他跑到让医生给他脚上打个封闭就一瘸一拐的跑来上班了。开始，大家让他就在办公室里协调指挥，还没在办公室坐2个小时，他又跑到现场去了。几天后，脚伤变得严重起来，脚每走一步都有一种锥心之痛。医生检查完之后，直接问了一句：“你是不是以后就想成为一个瘸子。”他笑笑说：“没那么严重，你给我打个封闭，我注意点就行了。”这次，他在办公室老实了3天，病情稍有好转，他又回到了检修现场。 {>km]CG
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“我们管设备的人，要做护林员，不做消防员。”这是吴星经常挂在嘴边的一句话。化工二部共有设备10336台，其中603台动设备和9733台静设备，即使设备组全员出动，天天守在装置现场也分身乏术。因此，他持续完善设备管理制度，增强制度的规范性、可操作性，并层层分解设备管理指标，将管理责任细分到人。并要求大家每天深入现场加强检查，每周召开一次设备例会，同时开展“查找设备十大薄弱环节”活动，以绩效考核等手段落实责任到人，以日检查、周考核、月分析的方式，将压力层层传递，让所有设备责任人身上有压力。 @v`.^L{P
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以大冰机制冷机组为例，化工二部加强设备管理，深入剖析大冰机制冷机组的不稳定因素，加强技术攻关，采取组织分析原因、制定整改措施等，确保设备长周期运行。在每周一次的设备例会均采用PPT方式进行，对上一周设备问题逐一进行分析，大家畅所欲言，提出整改措施，为消除设备的不安全状态进行指导。他还派人到兄弟单位“取经”，并将学习成果进行交流，实现成果共享。在作业部内，对如何提高设备使用寿命的讨论是设备例会上司空见惯的事情，通过不断的学习、交流提升了管理人员对全员规范性生产维护管理的认识。 Ys.GBSlHG
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“高负荷生产是对装置软、硬件‘健康’状态的综合考验，如果一个环节出了问题，那么整个生产节奏就容易被打乱。”生产上往往牵一发而动全身，这是吴星和他的团队对设备管理的共识。 @KM?agtlbl
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为了保证装置的“健康”状态，他们在对装置进行深度“扫描”后，梳理出需要重点保养的“硬件”和需要优化的“软件”，然后“对症下药”，保养硬件，优化软件。 GJWGT`"
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机泵属装置的“心脏”设备，不仅台数多，而且是生产的重要动力来源，无论哪一台出现故障，都会给生产带来影响。吴星和他的队员们除了每天对所有机泵进行检测维护外，还对机泵实行“轮岗制”，即当运行机泵“在岗”时间达到三个月时，就将其停下保养，换备用机泵“上岗”。另外，他们还根据机泵供电线路的情况，对同一线路的大功耗机泵实行错位运行，保证各供电线路的电压稳定，避免晃电时出现危机安全生产的危险。 R?1Z[N
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设备长周期运行为化工二部带来实实在在的好处。截止2016年7月8日，化工二部Ⅱ套丙烯腈装置长周期运行创下了系统内单系列长周期运行821天的最高纪录。如今，化工二部个套装置均处于长周期高负荷运行状态，仅今年前5个月，就累计盈利1.49亿元。 ^Zvb3RJ g
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（安庆石化 冯进进） '`;=d<'
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