| 龙煤向阳矿 |
2017-07-22 07:56 |
龙煤向阳矿着力打造本质安全矿井
精细化管理 夯实基础
龙煤向阳矿着力打造本质安全矿井
向阳矿面对安全基础薄弱，井下自然条件差，职工安全意识比较淡薄等因素，以矿井质量标准化为抓手，下大力度抓矿井安全基础工作，精细化管理生产过程中各环节，着力打造本质安全矿井。
抓基础全面提升矿井质量标准化水平。 向阳矿结合井下安全管理实际，制定了切实有效地矿井质量标准化升级竞赛方案，把井下每个场所包保到人头并落实责、权、利，安全监察处采取日检查验收制和日公示制。同时矿每月组织开展质量标准化现场推进会，凡是向矿申请召开质量标准化现场会的井口奖励10000元，一个月五大专业系统都没有向矿申请召开质量标准化的井口罚5000元，在一个季度都没申请矿召开质量标准化的井长撤职，在全矿形成开展质量标准化比、学、赶、超的热潮。
提升员工的安全技能和安全意识，形成人人干安全活、干标准活的气氛。向阳矿明确了班组长、专业副井长、工会主席、井区书记、井长、矿领导和机关科室领导在职工培训中的责、权、利。地面包保井区干部月末未完成职工培训考核指标的每少一人罚5元，井区不按时上班前大课的每少一次罚井长500元，矿领导完不成职工培训考核指标的每少一次罚50元，安全监察处、党委组织部、宣传部、职教科等部门联合考核月公示落实奖罚。同时矿每月评出100名业务素质高的员工给予奖励，每季度召开一次培训现场会，对成功召开现场会的单位奖励3000元，在全矿形成人人抓职工培训、人人干标准安全活的气氛。
加大现场安全管理实现“三零”目标。向阳矿以小班安全评估、干部入井带班、和井区自查自纠为抓手，突出三项重点，强化三项监察。突出提升运输重点，加大系统维修检查，实现运输系统零隐患。突出“一通三防”重点，加大通风系统调整，强化瓦斯监测监控。突出顶板管理重点，落实大倾角开采三防措施和掘进护帮措施，提高采掘工作面安全系数。强化干部入井带班监察，提高干部入井带班质量，发挥干部带班作用。强化井区自查自纠监察，确保安全检查重心下移将问题隐患消灭在井区。强化小班质量评估监察，坚持自下而上抓安全，充分发挥班段长和安瓦检员的现场把关作用，实现零隐患作业。
围绕高效发展，推进高效区队建设，努力提升煤炭生产发展质量。向阳矿积极探索适合急倾斜薄煤层特点的新技术、新工艺、新装备，努力提高生产装备水平。围绕科学发展，强化生产准备，努力增强矿井发展后劲。加强总进尺、万吨掘进率和三量考核，提高进尺总量，保证采掘同步发展。统筹规划近、中、长期采场接替，加大生产调整力度，保证采面正常接续。围绕内涵发展，挖掘内在潜力，努力提高企业经济运行质量和效益。注重成本管理，加大对大型材料的调剂力度，最大限度的减少新品投入；加大材料供前写实和供后核销力度，杜绝材料丢失浪费，堵塞跑冒渠道。围绕和谐发展，打造特色企业文化，全力维护企业政治局面稳定。加强企业党建工作。坚持抓好班子建设，落实中心组学习、民主生活会等制度，努力提高两级班子和各级干部抓管理谋发展的能力。刘永平
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