| 张丽 |
2017-11-15 15:23 |
（中立）想老实人不吃亏 需要机制做保障
想老实人不吃亏 需要机制做保障
早在上世纪六十年代，伴随着学习艰苦创业的先进典型大庆油田，“老实”一词风靡全国，“当老实人，说老实话，办老实事”这句话成为多少人的座右铭。可不知什么时候，一些勤勤恳恳、踏实做事的老实人逐渐的开始吃不开、受委屈，甚至在一些人的心目中，“老实”一词成了贬义词。
众所周知，在我们的企业中，大多数技术人员都不善言辞，他们扎根基层，苦心研究技术，每当企业生产遇到技术难题，他们都能以自己独特的技术为企业排忧解难，甚至还有一些人通过技术比武，为企业争得荣誉。可就是这样的一群人，因为远离领导、不善与人交际，被企业管理者逐渐“遗忘”，他们评先选优轮不上，提拔使用没有份，培训深造不沾边,造成了技术人员不再专心研究技术, 而是每天挤尽脑汁的研究 “关系学”。而造就这样局面的原因，除了与部分领导干部的好恶及素质有关，晋升制度的不完善也需承担一定责任。
说到这，我想到一个故事：在今年我们集团公司“十大岗位能手”评选活动中，本人有幸作为考察组成员去一名候选人单位实地考察。他们的党委书记在介绍候选人情况时说，该同志踏实肯干，不善言辞，苦心钻研技术，在他们单位连续三年被聘为“技术大拿”，现在虽只是一名普通工人，但每月工资加上技术比武的奖励，比许多正科级干部都领的多。因为在他们单位普通员工连续三年被聘为“技术大拿”者，次年起就可享受本人部门副科级待遇；连续六年被聘为“技术大拿”者，次年享受本人所在部门正科级待遇。为此，许多大学生都能安心扎根基层，苦心钻研技术，并成长为省级、市级技术能手，为企业揽获了许多荣誉。
“不让老实人吃亏”这是对勤勤恳恳做人、老老实实做事最大的肯定和褒奖，是对成千上万扎根基层技术人员的鼓舞和激励。只有建立让老实人不吃亏的机制，让他们有名、有钱又有位，才会让更多的技术专业人员心甘情愿的留在企业，脚踏实地、始终如一地做事，让企业形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良性循环。
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