邢台矿洗煤厂经济技术创新实现成果与人才双赢转化
邢台矿洗煤厂经济技术创新实现成果与人才双赢转化
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冀中能源集团工会主席刘万义为该厂颁发职工经济技术创新先进组织单位奖牌
在当前煤炭市场持续低迷的情况下，邢台矿洗煤厂直面困境，迎难而上，大力开展职工经济技术创新工作，不断激发职工的内在潜力和内生动力，实现了创新活动规范化、常态化和科学化运行，为洗煤生产逆势发展提供了坚实保障。
建构与机制保障。“创新”的主体是广大职工，“创新”的意义在于降耗增效。该厂成立了以厂长为组长、书记为副组长的组织领导机构，以集团劳动模范“靳彦彬创新工作室”为依托组建了由高、中级工程师、工人技师、技术员组成的机电、维修、生产、浮选、采化五个创新活动小组，形成了党政支持、工会组织、技术创新骨干挂帅、职工参与的创建格局。厂经济技术创新领导小组每年会对创新项目实施方案进行统筹规划，将项目立项表、项目进度表上报并上墙公示，5年来综合创效逾千万。
选树与宣传并行。支部工会充分利用厂区宣传栏、《洗煤人》季刊、“标杆岗”、“金点子”表彰会多种宣传形式，广泛宣传开展职工经济技术创新的意义，大力宣传活动中涌现出来的先进典型和创新成果，激励广大职工投身到经济技术创新活动中来。围绕降耗增效、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题展开“金点子”征集活动，共收到“金点子”百余条，同时组织开展多种形式的技术攻关活动，实现全方位创新。支部工会每月召开“金点子”表彰会，每年表彰奖励10人次。
实效与效益兼得。该厂结合生产实际以重大科技项目为龙头开展经济技术创新活动，解决了大批制约洗煤生产发展的瓶颈问题，全面展示了职工在技术创新、安全生产、经营管理、挖潜增效、增收节支活动中的新成果。近年来，“精粗煤分选提质降灰法”等10项作业法入选股份公司和矿编纂的《职工经济技术创新成果汇编》，围绕技术创新的小改革、小发明、小创造层出不穷，为洗煤生产降耗增效、为企业渡危求进提供了坚实保障。
成果与人才转化。由于创新活动扎实有效推进，近年来，该厂经济技术创新硕果累累，为提高经济效益、引领洗煤行业发展发挥了巨大作用。2013年4月，该厂“选煤生产工艺参数实时监测与专家控制系统”和“煤泥资源化技术研究与应用”两项目顺利通过中国煤炭工业协会专家组技术鉴定，达到国际领先水平和国内领先水平。2014年3月，该厂《电动机节电器改造》和《智能振网弧形筛的应用》分别荣获冀中能源集团职工经济技术创新成果二等奖和三等奖，《选煤生产工艺参数实时预测与专家控制系统》获集团2014年度科技进步二等奖。2015年1月，《洗煤厂精煤均质化技术研究与应用》获冀中股份公司经济技术创新一等奖，目前该项目正在申报国家级创新成果。近两年来，参与技术创新的职工中3位荣获矿创新明星称号，1位荣获公司级创新明星称号，4位荣获矿优秀专业技术工作者称号，7位被聘为中、高级工人技师，11位青年技术人才相继走上了领导岗位，实现了成果与人才的双赢转化。
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