主动请缨当组长（图五幅）
“虎哥，都快下班了还不回队？”“晚上106-N38作业开井，班组其它人家里有事，我就换了个班，一会得去作业交井……”自从2017年12月主动请缨当上了胜利油田桩西106管理组的组长，韩虎每天的工作就一直很忙碌。
韩虎主动请缨当组长的事儿，还得从头说起。他出生在虎年，长得虎头虎脑，所以大家都亲切地称他“虎哥”。1992年参加工作的他，先后干过采油工、炊事员、注水泵工等工种，是个技术全面的“老采油”。
这几年，他一直从事巡井巡线的小班工作，尽心尽力完成本职工作之余，喜欢足球运动，还加入了足球队，业余时间几乎全花在踢足球上。他曾经对这样的工作生活状态很满足。
然而，油田改革形势使他受到了触动。随着新型管理区的创建，信息化设备安装到注采站的角角落落，油田进入无人值守时代，小班巡井工陆续撤销，“探头值班”、“鼠标巡检”解放了人力物力，采油工从过去的巡井巡线升级到寻找隐患点、效益点上来，这让韩虎感受到了岗位职责的变化。
与外单位踢足球的人接触多了，通过交流，对油田的形势任务有了更深的了解，他感受到了危机感，那种“混日子”的思想必须得改变了！想到这，已经上了十多年小班的“虎哥”再也坐不住了。
尽管已经 45 岁了，他还是主动请缨当组长。2016年末的一天，他找到站长刘二怀，把自己想当106管理组组长的想法说出来：“当组长，才能更好地体现自己的价值，做出更大的贡献,这样才能在改革中赢得主动”。刘二怀表扬了他的上进心，帮他客观地分析形势：“你多年未上大班，需要重新学习和充电。组长岗位没有空缺，人员调整不到时候。106管理组位于滩海岸边，管理难度很大，班长不好干。”于是，站上决定给他一个过渡期。
在足球场上奋力拼搏的经历练就了他不服输的韧劲。“真金不怕火炼，自己的管理经验少，可以从头学起，通过努力能够弥补，我要用心动证明给大家看！”。从此，他更加刻苦学习，努力工作。为了考验他，站上调他倒最偏远的L13计量站。他不等不靠，脏活累活抢着干，加班加点搞达标，仅用一个多月的时间就将L13计量站打造成管理水平第一的计量站。
机会留给有准备的人。2017年12月，站上进行岗位调整，他又一次提出了当组长的请求，这次终于如愿以偿。“领导把如此重要的岗位交给我，这是对我的信任，可不能掉‘链子’”，韩虎暗下决心。
组长不同于小班岗位，担子重了，操心的事多了，不仅要干好自己的工作，还要将全班组的事想周全。面对全新的信息化仪表设备，他心里没底：“咋办？不会就学，拼了！”他一有空就到配水间、油井旁，虚心请教技术人员和站上同事，反复练习、重复操作，在最短时间内掌握了自动量油装置、信息化水表、抽油机井角位移、载荷传感器等设备仪表使用和故障判断处理方法。
一把管钳、一副绝缘手套、一支笔、一个本子、一辆电动车，就是他的全部家当。他将13口油井、8口水井及1座注聚站的大小设备都记在脑海里，管线怎么走，哪段易穿孔，哪段穿越虾池，他都熟记于心。针对漏油严重的油井，对于单盘根井，加装12个盘跟。整体盘根井，采取面纱蘸上黄油，彻底解决了漏油问题。每一处老化流程，每一个有隐患的阀门，他都一一彻底治理。“天天陪着这些油井，时间一长，哪里有问题，打眼一看、耳朵一听，就八九不离十。”韩虎自信地说。如今，班组的油水井达标率达100 %，设备综合完好率达100 %，达到了随时迎检的水平。
班组就是一个小家。踢足球的经历还提升了他的情商指数，他善于用个人魅力来凝聚员工。班员素质参差不齐，他就挨个谈心，苦口婆心，给大家分析形势，引导大家转变观念，提升技能素质。每次食堂就餐，全班都围在一个桌上吃饭。谁家有大事小情，他都积极关心。员工有事，他二话不说马上替班。在韩虎的带动下，班组的氛围和谐，大家的劲头很足，他们的目标是将106管理组打造成一流的标杆班组！
(董树合刘二怀)
图一为韩虎正在向站长刘二怀汇报工作打算。
图二为韩虎正在认真录取资料。
图三为韩虎正在紧固油井井口盘根。
图四为韩虎正在认真检查油井抽油机的运转状况。
图五为韩虎正在认真进行油井设备管理。
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