班组天地992期见报稿件对比
班组天地992期见报稿件对比见报稿：
分秒坚守安全规章，既要靠自律，更要靠文化。目前许多企业班组安全管理的现状是：规章制度很多、很全，班组员工机械执行、被动服从，出现安全问题没有自己的思想和主张，遇到“三违”没有辨识危险的能力，既不知道如何制止，也提不出解决思路和措施。这正是一个班组安全文化缺失的典型症状
让安全文化渗入我们的血液
【主持人说题】
山西兰花集团化工分公司
本刊在上一期安全主题的报道中倡导：本质安全的核心就是分秒坚守安全规章！而如何坚守、凭何坚守？思考至此，不得不提安全文化。在一个企业或者一个班组中，安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。创建和培育安全文化是近几年企业一直要求和倡导的事儿，可为何至今仍有那么多企业班组“没文化”呢？其重要原因之一就是“安全文化”成了班组装饰品，说得漂亮做得少，今天重提培育班组安全文化，就必须拒绝“说易行难”，让安全文化渗入我们的血液，扎根于我们的灵魂，落实于我们的行动。
培育安全文化，要倡导正确的安全价值观，培养良好的工作心态：安全，是自己的事，每天的工作，应该从安全做事开始，不能以“事不关己，高高挂起”的心态面。曾从媒体上多次看到一个数据：事故的发生，4%源于人所不及的不安全状况，96%源于人的不安全行为。班组员工发生“三违”关键在于思想，具体表现为侥幸、无知、漠视、自私等。根除思想痼疾，就必须牢固确立“安全事事关己”的理念，不能因为自己不违章就对违章现象和行为视而不见。由此联想到在美国波士顿犹太人屠杀纪念碑上铭刻的神父马西•尼莫拉的忏悔：“起初他们追杀共产主义者，我不是共产主义者，我不说话；接着他们追杀犹太人，我不是犹太人，我不说话；此后他们追杀工会成员，我不是工会成员，我不说话；后来他们追杀天主教徒，我不是天主教徒，我不说话；最后他们直奔我而来，却再也没人为我说话了！”这段话让我们警觉：如果总把安全当成别人的事儿，总认为受害的是别人而非自己，面对“三违”不闻不问，甘当老好人，那么，最终受害人将是自己。
培育安全文化，改变不安全的行为方式，提高保安全能力。曾看到一篇《从“梯子横放”看安全管理》的文章，大意是说某车间为方便工人爬上爬下，在角落放置了一个活动梯子，为防梯子倒下砸人，车间还写了张字条贴在梯子上：请留神梯子，注意安全！即便如此，仍没能避免梯倒伤人的事故发生。后来一外方专家建议将纸条改成：不用时请将梯子横放！改后，梯倒伤人事故被阻止。后面字条修改的仅仅是几个字，却表现出与前面写字条者截然不同的思维方式，前者笼统提醒，后者告诫人安全使用的方式。如果班组员工都能有“梯子放倒”的创新思维，从努力寻找解决安全隐患的根本、寻找解决安全问题的规律和途径着手，那么，安全管理就会有效。目前许多企业班组安全管理的现状是：规章制度很多、很全，班组员工机械执行、被动服从，出现安全问题没有自己的思想和主张，遇到“三违”没有辨识危险的能力，既不知道如何制止，更提不出解决措施，这正是一个班组安全文化缺失的典型症状。
由此可见，分秒坚守安全规章，既要靠自律，更要靠文化。俯拾即得的许多经验和教训不断地提醒我们，自律可让人一时、一事不违章，而安全文化才能规范人的行为，让人养成永不违章的安全习惯。创建和培育安全文化，必须有正确的价值观、良好的工作心态、创新型思维方式、积极的行为模式，拒绝“说易行难”，从而彻底改变一些企业班组安全“没文化”状态。
原稿：
坚守安全：让安全文化扎根灵魂！
山西兰花集团化工分公司 连利英
上一期我们提出：本质安全的核心就是分秒坚守安全规章！而分秒坚守安全规章则体现的是我们班组员工的安全文化素质。只有让安全文化渗入我们的血液，扎根于我们的灵魂，才能养成分秒坚守安全规章的习惯和信念，实现安全自主管理的最高境界。
事故的发生，4%源于人所不及的不安全状况，96%源于人的不安全行为。班组员工发生“三违”关键在于思想，具体表现为侥幸、无知、漠视、自私等等。在关注思想的基础上，我们才能关注行为,因此班组员工提升安全文化素质必须端正思想，改变心智模式，对安全文化有正确的认识。
安全首先是自己的事。只有摒弃“事不关己，高高挂起”的心态，人人把好安全关，才能把造成事故的无数个偶然因素拒之门外。在美国波士顿犹太人屠杀纪念碑上铭刻着一位叫马西.尼莫拉的神父的忏悔，也让我们从内心里吟咏一次：“起初他们追杀共产主义者，我不是共产主义者，我不说话；接着他们追杀犹太人，我不是犹太人，我不说话；此后他们追杀工会成员，我不是工会成员，我不说话；后来他们追杀天主教徒，我不是天主教徒，我不说话；最后他们直奔我而来，却再也没人为我说话了！”这段话与安全管理有异曲同工之妙，应当引起我们的警觉，班组员工如果把安全当作别人的责任，一味等待、依赖，面对“三违”不闻不问，甘当老好人，最终受害的将是我们自己。
安全是项脑力劳动，而不是机械执行。这需要班组员工在懂安全的基础上，以创新的思维、批判的思维分析安全问题，解决安全隐患。曾看到一篇《从“梯子横放”看安全管理》的文章，大意是说某车间因为工人爬上爬下，在角落放置了一个活动梯子，为了防止梯子倒下砸人，车间在梯子上写了张纸条：请留神梯子，注意安全！但是仍有人被倒下的梯子砸伤，后来一外方专家建议将纸条改成：不用时请将梯子横放！彻底消除了梯子倒下伤人的可能。虽然仅仅是几字之差，却反映了一个思维模式的不同，也可以说，前者是治标之举，后者是治本之策。如果班组员工在工作中都能有“梯子放倒”的创新思维，努力寻找解决安全隐患的根本、寻找解决安全问题的规律和途径，那么，安全管理就会收到同样的效果。但是在我们班组员工中更多地存在着机械执行、被动服从，对待安全问题没有自己的思想和主张，遇到“三违”没有辨识危险的能力，既不知道如何制止，更提不出解决措施，这同样也是安全隐患。班组员工只有不断学习生产技术、安全知识，在提升个人技术素质的同时主动思考，积极进行技术革新、小改小革，建议引进新设备、新材料、新工艺，简化安全操作程序，才能铲除物和人的不安全因素，尽可能为自己和大家创造一个安全的工作环境。
安全的大环境对个体的影响不可小觑。“孟母三迁”的故事为大家所熟知，孟母一而再，再而三搬迁，从侧面反映了环境对一个人影响的重要性。任何违章行为者都不是孤立存在，而是与集体或班组紧密相联的。当一个班组的班长或技术骨干违章，或者看见大家以前都是这样干而没有出现过问题时，就会对班组其他员工起到潜移默化的作用，即看见别人违章没出事，自己也跟着别人违章，使违纪违章现象成为共性。这种现象严重影响着企业的安全管理效果。要想解决好这一问题，一是企业要从制度规范和监管到位上双管齐下，二是班组员工应自觉按标准、按制度做事，使安全成为习惯，让习惯更良好，以此避免不利于安全生产工作的大环境形成，营造良好的安全氛围。
班组员工与安全文化如同鱼和水的关系，安全文化无时无刻不在改变着班组员工的思想，规范着员工的安全行为。忽视安全文化，安全生产就没有保障，因此，我们班组员工当与企业共同致力于安全文化建设，提升整体的安全文化素质，用自控、互控、他控的安全体系为我们的健康和生命护航，为企业安全健康发展助力。 见报稿：
一辆已判有“病患”的矿车，却莫名其妙地“带病工作”，甚至在4个班组的63名员工的眼皮子底下畅通无阻，直至最后形成违章事件——这些班组、这些人对安全隐患持有的事不关己、熟视无睹的漠然态度，令人身冒冷汗、心有余悸 ！
一张罚单 63人担责
【现场写真】
陈善莲
重庆能源集团松藻煤矿运输队机车班员工何玉德和工友们怎么也想不通：一张应该由矿车维修班担责的罚款100元的三违通知单，为啥还要搭上包括自己在内的机车班、绞车班、轮子坡班的63名员工同时写书面检查、承担责任？为此，发生在6月13日的那起并不十分严重的违章事件，至今让他们无法放下，搅得心里疙疙瘩瘩地不舒服。
事情的经过是：6月13日，该队一辆矿车在上轮子坡时出现碰头断裂，被安监员李兵逮了正着，于是，矿安全科给该队发来罚款100元的通知单。
队长何平在追查三违时发现：这辆矿车两天前就已被查出碰头存在隐患、要求拉出地面维修了，矿车上也分别注有“此矿车碰头已坏，请机车班拉出地面维修”字样。“带病”矿车从地面拉到井下轮子坡，要经过多个环节的运输和多个班组人员的操作，可谓是“过五关斩六将”。让何平生气的是：经过多个环节、由多个员工操作的矿车“病患”，竟然没有引起一名员工的注意和重视，直到最后形成违章事件——这些班组、这些人对安全隐患持有的事不关己、熟视无睹的漠然态度，让何平身冒冷汗、心有余悸，这样麻木和不负责任的工作态度，是影响安全生产的严重隐患，必须根除！
为让大家记住这次违章事件、从中吸取深刻教训、提高自主保安和互助保安的责任意识，该队决定：除对矿车维修班处以经济考核外，还要求跟班队干、机车班、绞车班、轮子坡班等相关人员共63人写出深刻的书面检查。
何平认为，作为全矿运输战线最长、员工人数最多的运输队，安全工作异常艰巨。只有发挥员工联保互保的团队协作精神，才能筑起坚固的安全堡垒。
有人在检查中写道：“在检查中得以静心梳理，在笔触间得到自我反省，麻痹的安全神经受到强烈撞击……”几天后，63份对违章事件有分析、有深刻认识的书面检查如期交到了队办公室。
原稿：
一张罚单为何招来63份检查
重庆能源集团松藻煤矿运输队机车班员工何玉德怎么也没想到，一张100元的‘三违’通知单，包括自己在内的相关班组63名员工同时写了深刻的书面检查。为此大家都觉得想不通。
这是怎么回事呢？ 6月16日，笔者走进重庆能源集团松藻煤矿运输队办公室，队长何平道出了事情的来龙去脉。
矿车出现问题以往都是直接处罚矿车维修班，为啥维修班、机车班、绞车班、轮子坡班的4个班组63人每人一份书面检查。
原来，6月13日，该队一辆矿车在上轮子坡时出现碰头断裂，被安监员李兵逮了正着，对此矿安全科也给该队飞来了罚款100元的通知单。
队长何平在追查‘三违’时发现：这辆矿车是两天前就被跟班队干彭良明检查到碰头存在隐患，被要求拉出地面维修，矿车上也分别注有“此矿车碰头已坏，请机车班拉出地面维修”字样。“带病”矿车从地面拉到井下轮子坡，要经过多个环节的运输和多个班组人员操作下才能完成，可谓是“过五关斩六将”。却没有引起一名员工的重视，暴露出大伙平时对安全工作持有事不关已的漠然态度。
为了让大家吸取深刻教训，提高自主保安和互助保安的责任意识。该队除对矿车维修班处以经济考核外，还要求跟班队干、机车班、绞车班、轮子坡班等相关人员共63人，每人写一份深刻的书面检查。
为什么这次处罚要如此大动干戈？队长何平这样认为，作为全矿运输战线最长、员工人数最多的运输队，安全工作显得异常艰巨。安全把全队员工如同拴在一根藤上的蚂蚱紧紧相系，只有发挥员工联保互保的团队协作精神，才能筑起坚固的安全堡垒。
“在检查中得以静心疏理，在笔触间得到自我反省，麻痹的安全神经受到强烈撞击……。” 几天后，类似深刻的书面检查63份如期交到了队办公室。
陈善莲 见报稿：
明星班长被“红牌”罚下
管孝明
“太倒霉了，5月份他刚被评为‘明星班长’！在评选班组岗位明星活动中，他的3项技术革新，为矿上节省资金近10万元。”
6月15日，在山东明兴矿业集团四槐树煤矿机电工区电工班班前会上，区长刘奎勤宣布：“安法满停止班长工作，写出检讨，并由副班长刘汝东暂时主持工作。”会后，“明星班长”安法满被“红牌罚下”的事情成了班组员工纷纷议论的话题。
是什么原因让一向勤奋敬业，恪尽职守的安班长坐上了“冷板凳”？笔者经细致调查后才知，原来竟是“世界杯”惹的祸！自南非世界杯开赛以来，铁杆球迷安班长“挑灯夜战，孜孜不倦”，没想到晚上的“鏖战”却导致白天的工作频频出现失误，尤其是在6月14日集团公司组织的安全质量标准化检查中，他领导的班组被查出2项事故隐患……
“本来打算今天晚上再看G组科特迪瓦VS葡萄牙，本场比赛的胜负将左右最终的出线情况，还是过后看转播吧，下一步我得好好反省一下……”安班长一脸沮丧地说。
为防止部分球迷职工因关注世界杯赛事而影响安全生产，该矿机电工区针对基层班组“球迷多”的实际情况，提前应对，多措并举，确保世界杯期间安全生产。由于世界杯足球比赛都是夜间转播，为防止职工因熬夜观看白天上班精神萎靡不振影响安全生产的事情发生，该矿制定了确保世界杯期间安全生产的“应急”预案，要求各基层区队对本单位球迷职工进行调查摸底，向职工讲清休息好坏与安全的利害关系，保证职工休息好。同时，该矿加强对职工特别是球迷职工的精神状态观察，并明文规定：发现精神状态不良者，一律不准上岗。
【笔者感言】举世瞩目的南非世界杯足球赛已拉开战幕，许多班组职工球迷都准备好好享受这一全球顶级的足球“盛宴”。据统计显示，每届世界杯足球赛期间，都是各国交通事故的高发期。煤矿企业的生产要比交通复杂得多，在百米井下作业，职工在操作中任何一个小小的失误都可能造成严重的后果。目前正是全国的“安全生产月”，我们绝不能让世界杯砸了“安全杯”。错过一场比赛，还可以再看重播；倘若酿成安全事故，损失则无法弥补。观看世界杯比赛，应以不影响休息，不违反劳动纪律，确保安全生产为前提。
原稿：
“明星班长”被“红牌罚下”
管孝明
“太倒霉了，5月份他刚被评为 ‘明星班长’！”
“在评选班组岗位明星活动中，他的3项技术革新，为矿上节省资金近10万元。”
6月15日，在山东明兴矿业集团四槐树煤矿机电工区电工班班前会上，区长刘奎勤宣布“安法满停止班长工作，写出检讨，并由副班长刘汝东暂时主持工作。”会后，“明星班长”安法满被“红牌罚下”成了班组员工纷纷议论的话题。
是什么原因让一向勤奋敬业，恪尽职守的安班长坐上了“冷板凳”。听到这个消息后，笔者前去探听虚实，经过一番细致调查，原来竟是“世界杯”惹的祸！自南非世界杯开赛以来，铁杆球迷安班长“挑灯夜战，孜孜不倦”，由于晚上“鏖战”，在白天的工作中多次出现失误，尤其是在6月14日集团公司组织的安全质量标准化检查中被查出2项事故隐患……
“本来打算今天晚上再看看G组科特迪瓦VS葡萄牙，本场比赛的胜负将左右最终的出线情况，还是过后看转播吧，下一步我得好好反省一下，还是工作重要啊……”安班长垂头丧气地向笔者说到。
四年一届的世界杯足球赛在南非拉开帷幕。为防止部分球迷职工因关注世界杯赛事而影响安全生产，该矿机电工区针对基层班组“球迷多”的实际情况，提前应对，多措并举，确保世界杯期间安全生产。由于世界杯足球比赛都是在夜间转播，为防止职工熬夜观看造成的精神萎靡不振而影响安全生产，该矿制订了确保世界杯期间安全生产的“应急”预案，要求各基层区队对本单位球迷职工进行调查摸底，向职工讲清休息好坏与安全的利害关系，保证职工有充足睡眠时间。同时，该矿加强对职工特别是球迷职工的精神状态观察，并明文规定：发现精神状态不良的，一律不准上岗。
【笔者感言】举世瞩目的南非世界杯足球赛已经拉开战幕，球迷们迎来了自己狂欢的节日，很多人都准备好好享受这一全球顶级的足球“盛宴”。统计显示，每届世界杯足球赛期间，都是各国交通事故的高发期。煤矿企业的生产要比交通复杂得多，在百米井下作业，职工在操作中任何一个小小的失误都可能造成严重的后果。目前正是全国的“安全生产月”，我们决不能让世界杯砸了“安全杯”。错过一场比赛，还可以再看重播；倘若酿成安全事故，损失则无法弥补。观看世界杯比赛，应以不影响休息，不违反劳动纪律，确保安全生产为前提。 见报稿：
举世瞩目的南非世界杯足球赛已拉开战幕，企业班组中的诸多球迷都准备好好享受这一全球顶级的足球“盛宴”。不知不觉间，“世界杯”和班组职工的“安全杯”打上了“争夺战”，安全月里的不安全因素也悄然滋生
当班别迷“世界杯”
缪华
2010年南非“世界杯”足球赛开赛以来，部分职工当班也津津有味地讨论着“世界杯”的赛事赛况，说到眉飞色舞时甚至忘了手中操作，这情形实在令人担忧。为此笔者想给工友们提个醒：为了安全生产，当班期间千万别迷“世界杯”。
职工爱好足球本身没错，全世界顶尖足球强队同场竞技的“世界杯”确实精彩，但为了安全生产，我们当班就不能再迷“世界杯”，不能讨论，更不能偷偷观看，否则就是给安全生产埋下一颗定时炸弹。生产一线岗位表面平凡但安全危险性大，不安全因素多，“安全第一，预防为主”的意识不能弱化，上班需要全神贯注地操作，需要精心细致地落实标准。如果职工当班还沉迷于“世界杯”，那么，思想就会不自觉地开小差，各种岗位安全卡死制度就失去了保障作用，闹不好就易险象环生、发生事故。
个人爱好兴趣必须给当班安全生产让路，当班要把“世界杯”足球赛甩在脑后，夺取属于自己的安全生产“世界杯”。
原稿：
当班别迷“世界杯”
缪华
2010年南非“世界杯” 足球赛开赛以来，部分职工当班也津津有味地讨论着“世界杯”的赛事赛况，令人担忧，笔者总想说，为了安全生产，当班期间千万别迷“世界杯”。
职工爱好足球本身没错，全世界顶尖足球强队同场竞技的“世界杯”确实精彩，但为了安全生产，我们当班就不能再迷“世界杯”，不能讨论，更不能偷偷观看，否则就是给安全生产埋下一颗定时炸弹。生产一线岗位表面平凡但安全危险性大，不安全因素多，需要我们坚持“安全第一，预防为主”意识不弱化，需要的是精神饱满地走上工作岗位，需要的是全神贯注地操作设备，需要的是精心细致地落实标准。如果职工当班还沉迷于“世界杯”，安全这根弦由紧变松，思想不自觉开小差，各种岗位安全卡死制度就失去了保障作用，作业标准落不到位，就直接给安全生产留下隐患，险象环生，让事故钻了空子，极有可能发生令人震惊的安全事故，酿成个人、家庭和社会的悲剧，给国家财产和人民生命造成伤害，后悔莫及。个人爱好兴趣只能给当班安全生产让路，班前必须充分休息，确保当班精神饱满，始终如一地保持工作状态，严格执行当班劳动纪律，加强安全防范，心无旁骛地执行标准，在岗一分钟，安全六十秒，把“世界杯”足球赛甩在脑后，夺取属于自己的安全生产“世界杯”。
朋友，当班千万别迷“世界杯”足球赛。 见报稿：
廖玉生巧治“世界杯综合症”
周庆
重庆能源安稳电厂电气检修班长廖玉生这几天比较烦恼：机组正在紧张检修，大家端午节都要加班工作，而班组里几个80后员工却萎靡不振。
“检修电气设备时注意力不集中是要出大事故的！”心急火燎的廖玉生赶紧把他们找来逐一谈心。原来，这几人都是铁杆球迷，最近天天熬夜看世界杯，到了白天自然无精打采。
这样下去可不行，廖玉生苦口婆心给几个球迷讲了半天安全生产的重要性，最后还下了死命令，太晚的球就别看了，一定要按时休息。事后廖玉生发现，谈心见效不大，几个小子的精神状态并无明显转变。
啥原因让这几个挺敬业的年轻人如此反常？从不看足球的廖玉生上网查原因方明白，原来，他们因长时间熬夜看比赛，患上了眼睛充血干涩、 精神萎靡的“世界杯综合症”。
怎么办？廖玉生又上网详细查询了世界杯的赛程和专家对健康看球的建议，逐渐心里有了对策。南非世界杯每天有三场比赛，分别在凌晨2时半和19时半、22时。看后两场比赛基本不会影响休息，而凌晨2时半的比赛看不得啊。为此，廖玉生申请了18时后的部门活动室使用权，每天18时下班后就开始用投影仪录播凌晨2点半的比赛，随后再放映直播的后两场比赛。同时，他还掏钱购买了护眼液，提供给球迷们。
6月15日18时，笔者来到这个临时看球俱乐部。推门一看，座无虚席，除了电气班组的，还有热工班组、机务班组的球迷们。“都知道结果了还看个啥呀？”笔者问。“大家一起看球、品球可比一人在家看球有意思多了！看球还不影响休息和工作，一举两得，谁不乐意啊！”电气检修工雷跃生说道。
【笔者感悟】随着越来越多的80后甚至90后青年进入班组，班组的安全生产管理必须与时俱进。对他们有时单靠强制要求并不能取得最佳效果，只有充分了解和掌握他们的需求和心理动态，因势利导的实施人性化管理，才能取得事半功倍的效果。
原稿：
廖玉生：巧治“世界杯综合症”
重庆能源安稳电厂电气检修班长廖玉生这几天比较烦恼。机组正在紧张检修，大家端午节都要加班工作，而班组里几个80后员工却萎靡不振。
“检修电气设备时注意力不集中是要出大事故的！”心急火燎的廖玉生赶紧把他们找来逐一谈心。一了解，原来这几个员工都是“铁杆”球迷，最近天天熬夜看“世界杯”，到了白天自然是无精打采。
这样下去可不行，廖玉生苦口婆心给几个球迷讲了半天安全生产的重要性，最后还下了死命令，太晚的球就别看了，一定要按时休息，确保工作时精力充沛。可谈心后廖玉生发现，似乎自己白费了一番口舌，几个小子的精神状态并没有明显起色。
什么原因让这几个平时挺敬业上进的年轻人如此反常？从不看足球的廖玉生，上网一查才明白， “世界杯”是球迷都不想错过的足球盛宴，而长时间熬夜观看比赛，导致眼睛充血干涩、精神萎靡的“世界杯综合症”，已经成为球迷的通病。
怎么办？廖玉生又在网上详细查询了“”世界杯”的赛程和专家对健康看球的建议，逐渐心里有了对策。南非世界杯每天有三场比赛，分别在凌晨2点半和晚上19点半和22点。观看后两场比赛基本不会影响休息，而观看凌晨2点半的比赛正是导致“世界杯综合症”的罪魁祸首。为此，廖玉生申请了18点后的部门活动室使用权，每天18点下班后就开始用投影仪录播凌晨2点半的比赛，随后在放映直播的后两场比赛。同时他还自己掏钱购买了护眼液，提供给来看球的球迷们。
球迷们买帐吗？6月15日18点，笔者来到这个临时看球俱乐部一探究竟。推门一看，座无虚席，除了电气班组的，还有热工班组、机务班组球迷们参加。“都知道结果了还看个啥呀？”笔者向球迷们抛出了问题。“虽然有场比赛看不到直播有点遗憾，但是大家一起看球、品球可比一人在家看球有意思多了！而且廖班长一番苦心，让我们看球还不影响休息和工作，一举两得，谁不乐意啊！”电气检修工雷跃生说道。
笔者感悟：随着越来越多的80后甚至90后青年进入班组，班组的安全生产管理必须与时俱进。对他们有时单靠强制要求并不能取得最佳效果，只有充分了解和掌握他们的需求和心理动态，因势利导的实施人性化管理，才能取得事半功倍的效果。 见报稿：
九面镜子抓安全
【安全经验】
张维
一是放大镜。用放大镜查隐患，明察秋毫，一网打尽。尤其是那些细小的安全隐患，绝不放过任何蛛丝马迹。
二是显微镜。用于挑安全生产的毛病，吹毛求疵、仔仔细细。宁信其有，不信其无，凡事都要亲眼看；亲手做，力求谨小慎微，小题大做。
三是透视镜。用于讲安全生产的成绩与经验，一分为二、实事求是。用辨证的眼光看问题，从事物的正反两面看，头脑不糊涂，安全工作和思路才不会茫然。
四是多棱镜。用于加强安全文化建设，选准视角、推陈出新。必须有创新精神，坚守“人无我有、人有我精、人精我新”的新思路。
五是平面镜。安全生产从我做起，勤照平面镜，遵章守纪、时刻反思。即便在无人监督之下，也要自觉做到慎初、慎独、慎微。
六是望远镜。持望远镜高瞻远瞩、从长计议。抓安全不能只图轰轰烈烈一阵子，而是要用科学的发展眼光统揽全局，立足长远抓它一辈子。
七是老花镜。抓安全生产措施要戴老花镜，防止因循守旧、缺乏开拓创新精神。要习惯于在活学活用上下功夫，在开拓创新上下功夫，要着力培养自己“一把钥匙开一把锁”的能力。
八是有色镜。追究安全事故责任不戴有色镜，一视同仁、忌有亲疏远近。在处理安全事故上要秉公办事，依法办事，抛开一切私情杂念，让当事人承担一定的责任。同时，还要在一定范围内起到敲山震虎之作用，这样才能让事故教训触动后人的内心和灵魂。
九是哈哈镜。执行安全生产指示不照哈哈镜，避免表里不一、走样变形。从多数企业的安全建章立制来看，一般都不缺少完善的规章制度，恰恰就是难防在安全执行过程中的走样变形，如：员工在工作时持侥幸心理，冒险心理，有章不循、有规不守，视安全规章制度和法律法规为墙上挂的纸老虎，中看不中用；还有的安全监管人员，明明看到有人在习惯性违章，却碍于情面，绕道装着看不见，做了“睁眼瞎”，即便撞个正着，也以“下不为例”搪塞过去。究其原因，还是少数人安全思想意识淡薄，缺乏敢于碰硬，敢于顶真精神，如果我们每个人都能真正把树立“安全发展、预防为主”理念深深扎根在心底，并能做到相互监督、相互关爱，那么我们身边的安全事故就会少一些，生命安全就多了一层防护网。
原稿：
九面镜子抓安全
为把全国安全生产月活动中推向一个新的高潮，6月份以来，各级单位和部门都在纷纷围绕“安全发展、预防为主”这一主题，结合自身实际大力开展安全活动。
笔者认为，抓安全工作要想补漏洞、出成效还必须用好“九面镜子”。
一是“放大镜”。查安全生产的隐患要用“放大镜”，明察秋毫，一网打尽。企业生产过程中的安全隐患犹如一颗颗随时可能燃爆的定时炸弹，如果不能及时有效排除，随时可能威胁人的生命和财产安全。然而，有些细小的安全隐患并不容易被人发现，这就需要我们戴着放大镜去查隐患，不放过任何的蛛丝马迹。
二是“显微镜”。挑安全生产的毛病须用“显微镜”，吹毛求疵、仔仔细细。古人说“福生于微，祸生于忽。”意思是说，福就像一座谷仓，一粒粒积少成多；而祸则像天外飞来的一颗陨石，在我们不注意的时候砸在头上。所以说，在检查安全生产中，我们宁可信其有，也不可信其无，凡是都要亲眼看一遍；亲手做一遍，力求谨小慎微，小题大做，不出差错。
三是“透视镜”。讲安全生产的成绩与经验该用“透视镜”，一分为二、实事求是。安全生产中的成绩和经验固然值得肯定与褒奖，但这里还要讲究一个“度”的问题，如果把握不好，可能就容易使人产生骄傲自满，或是夸大其词，完全沉浸在自我陶醉之中。因此，对待安全生产成绩和经验用“透视镜”，就是用辨证的眼光看待问题，从事物的正反两面看，这样我们的眼睛才不会被蒙蔽，头脑不糊涂，安全工作和思路才不会茫然。
四是“多棱镜”。加强安全文化建设用好“多棱镜”，选准视角、推陈出新。每年各单位和部门在开展安全活动时，都是唱老调，没有创新，没有新意，结果安全活动难以见成效。因此，笔者认为，安全制度和活动要用“多棱镜”就必须有创新精神，必须有“人无我有、人有我精、人精我新”的新思路。美国杜邦公司在中国推行的“梯级”安全管理理念，强调对于工作中违章违制问题的逐级处罚原则，即违章分别给予第一次警告，第二次罚款，第三次开除的处分。该安全管理方式执行的结果是该公司10多年未发生过一起安全事故。而在我们有些企业里，员工一旦违章又是重罚款，又是上安全暴光台，弄得员工在工作岗位上心神不宁，甚至还要引发大事故。
五是“平面镜”。安全生产从我做起，勤照“平面镜”，遵章守纪、时刻反思。古人有言：“祸故多藏于隐微，而发于之所忽。”对生命的漠视，往往不是别人，而是我们自己，是我们自己对生命“细节”的轻藐，从而使生命变得渺小和脆弱。所以在安全工作上，我们要时常反思自己的行动是否都按规程要求，在岗位上有没有安全漏洞，即便在无人监督之下，也要自觉做到慎初、慎独、慎微。
六是“望远镜”。树立正确的安全生产观需持“望远镜”，高瞻远瞩、从长计议。安全是一项既艰巨又长远的工程，我们抓安全不能只图轰轰烈烈一阵子，而是要用科学的发展眼光统揽全局，立足长远抓它一辈子。
七是“老花镜”。抓安全生产措施不戴“老花镜”，防止因循守旧、缺乏开拓创新。俗话说：“他山之石，可以攻玉”。在抓安全生产措施上，我们有些企业不结合自身特点，总是习惯跟在别人的屁股后面打转转，别人在安全上有新思路、新办法马上就招搬照抄，可是这些办法不但无起色，有时反而还使安全工作在泥潭中越陷越深。笔者认为，借鉴和推广别人的好作法是可以的，但我们不要总是戴着“老花镜”看问题，要习惯于在活学活用上下功夫，在开拓创新上下功夫，要着力培养自己“一把钥匙开一把锁”的能力。
八是“有色镜”。追究安全事故责任不戴“有色镜”，一视同仁、忌有亲疏远近。安全事故是血的教训，其代价是昂贵的，如果不能引起当事人足够教训，那么必然会导致今后安全工作落实扑空。因此，我们在处理安全事故上一定要秉公办事，依法办事，抛开一切私情杂念，让当事人承担一定的责任同时，还要在一定范围内起到敲山震虎之作用，这样才能让事故教训触动后人的内心和灵魂。
九是“哈哈镜”。执行安全生产指示不照“哈哈镜”，避免表里不一、走样变形。从多数企业的安全建章立制来看，一般都不缺少完善的规章制度，恰恰就是缺少在安全执行过程中的走样变形，如：员工在工作时持侥幸心理，冒险心理，有章不循、有规不守，视安全规章制度和法律法规为墙上挂的纸老虎，中看不中用；还有的安全监管人员，明明看到有人在习惯性违章，却碍于情面，绕道装着看不见，做了“睁眼瞎”，即便撞个正着，也以“下不为例”搪塞过去。其实，在一些单位和部门把安全生产指示当儿戏的还有许多，究其原因，还是少数人安全思想意识淡薄，缺乏敢于碰硬，敢于顶真精神，如果我们每个人都能真正把树立“安全发展、预防为主”理念深深扎根在心底，并能做到相互监督、相互关爱，那么我们身边的安全事故就会少一些，生命安全就多了一层防护网。 见报稿：
“重罚”谁都不愿意，但本报上期提到的因自己违章而受到“重罚”的袁洪刚最终却接受了，为什么？一个值得探讨的话题浮出水面——
“重罚”更要体现人性化
【问题聚焦】
南风燕
6月10日，笔者因工作关系就本报上期提到的“袁洪刚对安全罚款3000元不服的事”，又赴重庆能源集团石壕煤矿了解详细情况。该矿党委书记左其万、矿长陈再斌的“无情制度，有情操作，安全处罚也应当充分体现人性化”的安全处罚观，让笔者对“安全处罚如何体现人性化”的话题产生了极大兴趣。
重庆能源集团石壕煤矿掘进队员工袁洪刚，因在今年4月18日的生产作业中违章操作造成左手受伤。事后按规定被矿上处罚了2000元，被队上处罚了1000 元，一下子影响到了他家的正常生活。因有章可循，袁洪刚颇感无奈。没想到，石壕煤矿近期推出的“三减半一退还”的做法，使重罚后的袁洪刚成为企业人性化管理的受益者。
所谓“三减半一退还”，就是指违章人员在接受违章处罚时有三种情形可以减半处罚，一是违章后夫妻二人共同到安全教育部门接受安全帮助教育的，处罚时可以减半；二是违章后本班组有两名以上员工愿为其担保不再违章的，可以减半处罚；三是违章后本人愿意当违章典型，在本队现身说法谈违章经历和感受的，可以减半处罚。同时，如果承诺在12个月内不再发生违章，矿上将退还其受到处罚的另一半。袁洪刚就是选择了夫妻二人共同接受帮教，并承诺12个月不再违章，表示有信心拿回受处罚的另一半。
【笔者感言】人都有点逆反心理，尤其是重罚下，容易产生负面情绪。如何将生硬的制度变得温和，让严肃的说教令人悦服？石壕煤矿“三减半一退还”的做法值得推广。
“三减半一退还”的做法，目的在于突出罚也要体现人性化这一安全管理思想。所谓的人性化，就是把有血、有肉、有思想的人的各类需求尽可能的体现在管理当中，更多的是要体现在尊重人、理解人、爱护人这些方面。尤其是在设计“重罚”制度时，要尽可能地了解人的思想，重视人的心理需求，尊重人的平等地位，认可人的价值存在，使之融入其中，体现出“人本”要义，情理相融，让员工在受到处罚时，明确自己的过错，有机会改正自己的过错；明确自己应当受到的考核，有机会用行动改正过失，挽回自己的经济损失。这种“管”与“理”共行、仁至义尽的人性化安全管理方式，才能让人心服口服，从而赢得从严管理的主动权。
原稿：
“重罚”谁都不愿意，但本报上期提到的因自己违章而受到“重罚”的袁洪刚最终却接受了，为什么？一个值得探讨的话题浮出水面——
“重罚”如何体现人性化
◎南风燕
【事件案例】：违章员工接受“重罚”
6月10日，笔者因工作关系就本报上期提到的“袁洪刚对安全罚款3000元不服的事”，专程赴重庆能源集团石壕煤矿了解详细情况。该矿党委书记左其万、矿长陈再斌的“无情制度，有情操作，安全处罚也应当充分体现人性化”的安全处罚观，让笔者对“安全处罚如何体现人性化”的话题产生了极大兴趣？
上期本报提到的袁洪刚，实则是重庆能源集团石壕煤矿掘进队的员工。2010年4月18日，他在生产作业中因自己违章操作造成左手受伤。事后按规定被矿上处罚了2000元，被队上处罚了1000元。有章可循，作为违章当事人的他对此也颇感无赖，他说：“我一家六口，每月收入只有两三千元，这一下子就罚我3000元，你叫我一家人怎么过日子？”
有制度不执行，今后怎么管理？执行了，员工又难以承受。面对两难，石壕煤矿把人性化管理融入安全处罚中，于近期推出的“三减半一退还”的做法，颇有推广价值。
据该矿掘进一队员工程仕平介绍，所谓的“三减半一退还”，就是指违章人员在接受违章处罚时有三种情形可以减半处罚，一是违章后夫妻二人共同到安全教育部门接受安全帮助教育的，处罚时可以减半；二是违章后本班组有两名以上员工愿为其担保的，可以减半处罚；三是违章后本人愿意当违章典型，在本队现身说法谈违章经历和感受的，可以减半处罚。同时，受到减半处罚的违章者如果承诺在12个月内不再发生违章，矿上将退还其受到处罚的另一半。
“袁洪刚就是选择了夫妻二人共同接受帮教，并承诺12个月不再违章。他本人也有信心拿回受到处罚的另一半。”在了解中，该矿党委书记左其万谈到了他家访袁洪刚时的情景，他说袁洪刚目前已基本接受了矿上的处罚。
【笔者感言】：“重罚”也当体现人性化
从人性角度上讲，人都有点逆反心理，很难接受严厉的批评和处罚。即使接受，也很被动和勉强，容易产生负面情绪。如何将生硬的制度变得温和，让严肃的说教让人悦服？石壕煤矿的做法，道出了一个管理真谛：罚要严厉，但罚也要体现人性化。
由于煤炭行业属高危行业，客观要求员工必须严格遵守安全生产规程、制度和措施。因而对于违章人员，罚要严厉，我们不能因为某些人认识上的不足所导致的埋怨、不理解甚至以各种理由相威胁而放弃政策原则，也不能为了盲目的体现“人性化”，该重罚的从轻发落。否则，这样的“人性化”实际上背离了人性化管理的初衷。否则，按照“破窗理论”效应，这种过分迁就违章人员的“人性化”所造成的环境暗示，有可能形成有章不循，违章不究或追究不到位，最终导致违章盛行，事故频发，安全生产则无从谈起。
但罚也要体现人性化。所谓的人性化，就是把有血、有肉、有思想的人的各类需求尽可能的体现在管理当中，更多的是要体现在尊重人、理解人、爱护人这些方面。尤其是在设计“重罚”制度时，要尽可能地了解人的思想，重视人的心理需求，尊重人的平等地位，认可人的价值存在，使之融入其中，体现出“人本”要义，情理相融，让员工在受到处罚时，明确自己的过错，有机会改正自己的过错；明确自己应当受到的考核，有机会拿回自己受到的考核。仁至义尽，才能让人心服口服，赢得从严管理的主动权。 读书专栏
编者按 从企业班组员工读书学习的信息反馈中看到，随着企业职工书屋的迅速发展和管理者的有效引导，班组职工的读书习惯也在逐渐养成，从读书求知、读书求乐到读书解难题，书本正逐渐成为班组职工的良师益友。本版今天继续报道有关班组职工读书的事儿。
见报稿：
渝阳煤矿采煤二队 围绕解生产难题“读活书”
张 静 周明剑
6月14日，重庆能源集团渝阳煤矿采煤二队电工班员工母智科、罗伟（左二）等4人，刚下班就钻进了读书室，又为解决采煤机间歇性跳电故障找出采煤机电气原理图探讨了起来。
采煤二队电工班有8名职工，主要负责该队的电气设备检修维护和部分安装工作。从年初至今，该班一直积极响应“班组天地”一起读书的倡议，结合班组自身实际和工作特点开展不间断的读书活动。为了使班组员工扎实学好专业技能并服务于工作，获重庆能源集团松藻煤电公司50佳班长荣誉称号、采煤二队电工班班长罗伟经多方征求班员意见后，决定利用班务会、班组技能活动等平台，有计划地组织员工针对生产难点、技术难题集中读书学习，并定期邀请电工副队长徐刚结合有关专业书籍为班员们讲解电工基础知识、各种防爆开关的工作原理、故障分析和检查处理方法，并利用每月一考检验大家的学习结果。每月一考，即每月邀请电工副队长对大家当月所读的技术书、所学的知识进行考试，考试形式不限，如在规定时间内现场绘制出电气设备原理图、讲解电气设备的结构原理知识和故障检查处理方法等。
“如今，班组里大伙读书学习的积极性更高了，为提高技能、解生产难题而读书的方向也越来越明确了。在井下电气设备遇到疑难故障时，不当班的电工争着要求义务陪同机电队长一起下井，用书上刚学的知识去现场处理故障。”谈及现在电工班浓厚的学习氛围，该队队长罗昭荣开心地说。
原稿：
采煤二队电工班：学习激情高，氛围浓厚成特色
6月14日，重庆能源集团渝阳煤矿采煤二队电工班员工母智科、罗伟（左二）等4人，刚下班就钻进了读书室，又为解决采煤机间歇性跳电故障找出采煤机电气原理图探讨了起来。
重庆能源集团松藻煤电公司50佳班长、采煤二队电工班班长罗伟带领班组7名员工，积极响应工人日报“班组天地”一起读书活动，该班组以“员工学习激情高，氛围浓厚”成为特色，获得了矿“特色班组”荣誉称号。
采煤二队电工班主要是负责该队的电气设备检修维护和部分安装工作。为了使班组员工扎实学好专业技能并服务于工作，该班利用班务会、班组技能活动等平台，有计划地组织员工集中学习，并定期邀请电工副队长徐刚结合专业书籍为班员们讲解电工基础知识、各种防爆开关的工作原理、故障分析和检查处理方法。为促使员工真正地去学习和掌握电气设备检修维护知识，提高技能水平，该班采取每月一考，即每月邀请电工副队长对当月所学的知识进行考试，考试的形式不限，如在规定时间内现场绘制出电气设备原理图、讲解电气设备的结构原理知识和故障检查处理方法等。并经全班讨论通过每人交50元现金作为考试抵押金，对不能通过考试的，将没收其抵押金作为班费使用。
“电工班自从实行考试抵押金以来，员工学习的积极性更高了，自觉地努力提高自己的技能水平。在井下电气设备遇到疑难故障时，不当班的电工争着要求义务陪同机电队长一起下井，学习现场故障处理技能。”谈及现在电工班浓厚的学习氛围时，该队队长罗昭荣非常高兴地说道。（张静周明剑） 见报稿：
云驾岭矿洗煤厂运转班
针对员工实际需求读书走“四步”
袁金生
听说冀中能源邯矿集团云驾岭矿洗煤厂运转班组的“四步”读书法不错，6月15日，笔者前去体验。
班长刘乃良向笔者介绍：“四步”读书法就是指本班组自响应读书倡议后，针对不同起点的员工而采用的读书方法。根据本周的工作内容，指定读书内容，一般为一个章节。对不同起点的员工，有不同的要求。四步分为：初读、指读、品读和评读。
初读就是请起点较低的班组员工，读指定的章节，带着指定的问题参加读书活动。并要求把读书所获所得向全体员工汇报。
指读，就是安排起点稍高一些的员工汇报自己读书的情况，并随时指出“初读”员工的错误、缺点和不足。
品读，就是安排起点更高的员工进一步补充以上员工所列的不足，并将自己读书的体会和收获向大家汇报说明，分享收获。
评读，就是技术员或班长，把员工每个阶段的读书信息进行总结和品评，相互集成、相互弥补，去缺补优，做总结性引导，并以此作为员工今后读书的共同支点和方向。
原稿：
云驾岭矿员工认同 “四步”读书法
袁金生
6月15日，笔者走进冀中能源邯矿集团云驾岭矿洗煤厂运转班组，听说我来采访有关“四步”读书法的事儿后。员工李更昌不好意思地说：“我，才由‘初读’到‘指读’。‘品读’‘评读’还是技术员和班长做得最好。您还是采访我们班长吧。”
班长刘乃良向笔者介绍：“四步”读书法就是指本班组自响应读书倡议后，针对不同起点的员工而采用的读书方法。就是根据本周的工作内容，指定读书内容。一般为一个章节。但是，不同起点的员工，有不同的要求。分为：初读、指读、品读和评读。
初读就是请起点较低的班组员工，读指定的章节，带着指定的问题参加读书活动。并要求在读书活动时间，通过阅读得到的答案向全体员工汇报。
指读就是安排起点稍高一些的员工汇报自己读书的情况，并随时指出“初读”员工的错误、缺点和不足。
品读就是安排起点更高的员工进一步补充以上员工所列的不足，并将自己读书的体会和收获向大家汇报说明。分享收获。
评读就是技术员或是班长，把员工每个阶段的读书信息进行总结和品评，相互集成、相互弥补，去缺补优，做出总结性的引导，以作为员工今后读书的共同支点和方向。
见报稿：
邢台矿回收队职工为书而“战”
翟志强 彭哲
6 月14日，冀中能源邢台矿回收队发生了“为书吵架”事件，两名员工为争看一本书吵了起来，非要队长评理。以前队里若有职工吵架，则给吵架双方以批评加罚款处理，可这次的吵架双方，不但没被批，反而受到表扬，于是，笔者好奇地到回收队采访。
从与回收队队长张吉申的交谈中笔者得知了“吵架”的真相。今年，队里开展了员工自愿捐书活动，青工王延春捐来一本《为谁而工作》。老班长肖建平和职工许美平都想在第一时间看这本书，经商议后，肖建平先看，一星期后将书给许美平。一星期后，许美平向老肖要书，老肖却说没看完，要求缓几天，许美平不让，俩人就嚷了起来。
见到笔者许美平感慨道：好书紧缺、供不应求啊，特别是有关班组管理的书，更是紧俏品，来的稍晚一点，就没得看了。
“职工争相读书，求学上进，我们应支持和鼓励。职工书屋缺书，我们正在积极想办法解决，不能因此影响职工求知的积极性，”张队长承诺。
目前，由队上出资购买了一批新图书，充实队上的职工书屋，队里给员工办理了职工书屋借书证，同时，以积分的形式，继续鼓励职工捐书、荐书。捐一本书，奖励积分10分，积分达到50分，奖励一本新书。
原稿：
回收队职工为书而“战”
翟志强、彭哲
6月14日，冀中能源邢台矿回收队发生了“为书吵架”事件，两名员工为争看一本书吵了起来，非要队长给评一个理。以前队里对职工吵架，对吵架双方都给与批评加罚款处理，可这次队长不但没有批评他们，反而表扬了他们？笔者带着疑问走进了回收队。
在与回收队队长张吉申的交谈中，笔者得知，该队日前之所以发生“为书吵架”，是因为今年队里开展了员工自愿捐书活动，青工王延春捐献给队里了一本《为谁而工作》。老班长肖建平和职工许美平都想第一时间看这本书，两人商议后，决定老班长肖建平先看，但要保证一个星期后就给许美平看。一个星期刚过，许美平就向老肖要书，老肖却说还没看完，还要再看几天，求书欲渴的许美平索书无果后，产生了情绪，就和老肖吵了起来，非要队长给评个理。
许美平说道：自单位开展捐书、捐报活动以来，虽然有很多人捐书、捐报，可还是出现了“好书紧缺、供不应求”的尴尬局面，特别是有关班组管理的书，更是成了紧俏商品。班组职工的读书学习的热情都很高，每天来的稍晚一点，就没得看了。
“职工争相读书，求学上进，我们应给予支持和鼓励。职工书屋缺书，我们有责任，我们正在积极想办法，保证以后不会再出现这种事情，不能让书源的短缺影响了职工求知的积极性”，张队长向职工们许下了承诺。
目前，该队职工书屋缺书的状况已得到改变。队领导积极向上级反映情况争取上级支持，给需要借书人员办理“职工书屋”借书证。由队上出资购买了一批新图书，充实队上的职工书屋。同时，以积分的形式，继续鼓励职工捐书、荐书。捐一本书，奖励积分10分，积分达到50分，奖励一本新书。发动职工，集思广益，采纳“书迷“们的合理化意见，广泛收集书报，拓展拓宽学习空间，让书成为职工们学习沟通的桥梁。