张亮，一张Excel表格的“技术攻关”
张亮，一张Excel表格的“技术攻关”“这次新下发的工时制报表真好用，填写简单、一目了然，还有自动计算功能，每天输入的工时数自动在月末的全月报表中叠加计算、生成结果，给我们省了大事了，真是省时省力，咱车间技术组的功劳大大的，人才呀”，检修公司电控四车间的班组工时考评员一边填写着当天工时完成数量一边兴奋的说。
一张条列清晰、布局合理、查看直观的Excel表格正显示在电脑屏幕上，当天值班中每一名职工完成的具体工作和所用工时有序填写、一览无余，当考评员填写完一天的全部工作后，当日工时量自动结算，并且自动链接生成月末每名职工的工时总报表，满足了基层班组人员工时录入、查找、汇总、结算的所有需要，受到职工的好评。
“玉不琢不成器”，每一件完美的设计作品都不可能一蹴而就，单就这一纸看似普通的Excel表格就是电控四车间技术组职工张亮“精雕细琢”、几易其稿才设计完成的，毫不夸张的说，张亮设计这张表的认真劲儿绝不逊于进行一次生产线的技术攻关呢。原来，检修公司模拟市场要求，从8月份开始在各车间全面推行工时制管理模式，合理分配收入、提升技术技能、激励工作热情、提高检修效率。而工时制在车间实行的首要、前提条件就是基层班组上报的职工工作实际工时量，工作初期，没有现成的上报格式，每个班组的考评员都自行制作文档记录，可是临近月底，需要对每名职工的当月总工时进行结算时，每个人、每天、每项工作进行累加，就带来了庞大的工作量。车间技术组青年技术骨干张亮看在眼里，心生一计，可以制作一个各组通用的工时制录入表格，将班组每一名职工和当日每一项工作成矩阵排列，这样谁干了什么活就能快速录入、查找准确，于是张亮马上着手进行制作，表格成形后，他找来了技术组同事帮忙参谋，让大家集思广益发表看法，“加上自动计算，每个人每日的工时量随着输入自动求和，就省得班组考评员项项加了”，“要是每月末能自动生成每个人的总工时数量汇总表就更完美了……”，张亮将每个点子都细细记下，继续钻研设计，大家看着他认真的劲头都说，“张亮这架势就像在针对他负责的二棒生产线电气设备进行技术攻关，他做的小改小革和技改项目都能成功创效，设计这张表也一定妥妥的。”张亮的心里也确实把这项不起眼的工作当做一次攻关，而实施的目的就是让基层班组职工最快捷的录入工时、最便捷的整理汇总、最大限度的降低工作时间，确保工时制高效、科学、稳定地在车间范围内推行应用。经过他反复的细节调整、公式校对、链接确认，最终一纸堪称完美的Excel表格生成定版，当班组职工看到新表格时，就发生了文章开头的一幕，目前，表格高效服役在电控四车间九个基层班组，大家赞不绝口。
在检修公司工时制管理的科学构架中，张亮设计的表格只是其中小小的一环，但正是全公司每一名职工搭建的小小环节所构建的坚固基石，全力撑托科学的管理模式向好发展。 技术攻关助力企业发展！ 学习，问好杨老师！
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