渝阳煤矿掘进二队让班组长体验“换位思考”
今天值班队长我来当渝阳煤矿掘进二队让班组长体验“换位思考”
“N21106东头顶板发生变化，出现淋水且较破碎，今天必须指定专人进行找顶，并严格按规程要求使用好前探梁，发现异常安全情况时要立即停工报告处理。N二区集中回风巷要注意施工质量，同时要严格执行好先探后掘措施。”2008年1月6日上午，在重庆松藻煤电公司渝阳煤矿掘进二队的班前会上，代理值班队长曹世军如此叮嘱当班员工。
该矿掘进二队自去年11月在班组长中轮流开展“今天值班队长我来当”活动以来，每班的安全工作和质量标准化工作均让班组长来安排，不完善的再由队长进行补充。其目的是让班组长换位思考，站在队长的角度思考当班安全工作及注意事项，从而提高班组长安全意识，杜绝现场安全漏洞和避免管理失误。
为让代理值班队长的活动落到实处，该队还在井下工作面设置了小黑板，规定班组长代理值班队长时对安排的工作作好记录，到工作面时还要组织班组员工再进行学习，同时对当班新出现的安全情况则记录在小黑板上，在交接班时向下一班员工讲清。一天工作结束后，班组长要到队上进行总结并写出心得体会，总结和心得体会由队委会和民管会监督，每月进行评比，并对前三名给予一定的奖励。
刘宁是该队甲组三班班长，一向粗放惯了且不善思考的他在经过代理值班队长后，安全意识明显增强，主动思考安全问题的能力有了极大提升。他在以往的煤巷架料支护中，对班组员工打支柱的质量总是睁只眼，闭只眼，歪斜不多的只当没看见。可如今，只要发现一点歪斜时，他立即带头进行修正。在经过代理队长“换位思考”后的他意识到，安全工作绝不能睁只眼闭只眼，有时一个小小的隐患就可能造成严重的后果。为此，他以身作则，在工作中带头遵章守纪，加强安全检查和监督，不放过任何一个小小隐患。
该队乙组二班班长何飞在经过“换位思考”的洗礼后也身有感触，他在总结中写道：“我以往都是考虑如何多打进尺，增加收入，现在我才意识到，若班组发生一起安全事故，生产再好都会被一票否决，只有抓好了安全工作，才能赢得更多收入。”对此，该队支部书记陈若刚说：“通过让班组长代理队长的‘换位思考’活动，使班组长对安全工作的理解更深，管理的意识更强，班组间‘比受伤、比违章、比隐患谁最少’的竞争氛围更浓。现在班组长们都在积极主动学习，加强自我充电，在安全管理上形成了你追我赶的良好局面。”
作者：回味 支持渝阳煤矿掘进二队让班组长体验“换位思考”！！！
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