“妙手神医”买自丽
来源： 中国石化新闻网她，是采油厂有名儿的技术状元。在双河采油管理区，哪一口井有什么“脾气”，要如何治理，她都心中有数，被同事们笑称为油井油井的“妙手神医”。
她就是河南油田分公司采油一厂双河采油管理区资料一班班长买自丽，自工作以来，先后提出各类增产措施200余条，多次被评为局、厂“十大巾帼标兵”、局先进女职工、河南油田技术能手、油藏动态分析技术能手等荣誉称号，2015年被评为河南省“三八”红旗手。
双河采油管理区是采油一厂的产油大户，经过30多年的开发，油藏已进入特高含水后期，开发难度不断加大，原来的常规分析、评价方法和调整手段，已远远不能适应当前复杂的油水关系分析和剩余油挖潜，如何多产效益油，作为管理区的资料班班长，买自丽感到压力很大。
平时，买自丽一有空就翻看全区的开发井史、开发历程及单井生产现状等报表，逐个单元展开横、中横、纵向的对比分析。她大胆提出对油井分门别类进行超导洗井、热水洗井、油层保护液洗井等不同洗井方式，并对洗井温度、压力、效果进行对比、分析和调整。她和同事们共同努力，摸排清了96口井的生产运行规律和生产习性，总结出了水洗、油层保护液洗井在解除堵塞，恢复地层能量中的操作数据和要点，有效减少了采管区躺井井次，使采管区进罐率、泵效、连续无躺井天数、油井单井耗材等“标杆指标”取得了较大的进步。
前段时间，23号计量站K413井突然出现能量下降、功图缺液、产量下降的情况。工作人员查找对应的水井，发现没有变化，而临井生产正产，产出液浓度只有20mg/l。他们推测，不可能是聚合物堵塞。买自丽分析可能是结蜡使上泵工作异常。照这个思路安排了洗井后，油井恢复了正常生产。
除了医井，买自丽还会“医人”。高级技师的她在工作之余还兼任采管区的技术培训工作，负责对青工进行培训。在培训过程中，她把青工按工作年龄和工龄划分为新青工、有工龄的青工和管理岗位的青工三个层面，依据技术能力和工作性质，采取不同的培训方法，因材施教。她针对青年人求新求变的心理特点，把培训视角聚焦在增加培训方式的灵活性上，以提高青工的学习兴趣。她还在已有“师徒协议”的基础上，组织开展了“我与师傅比贡献”活动。师徒之间不仅要比操作技能，比理论知识学习，还要比特点、比长处。这种方法，激发了青工的培训热情。
在去年采管区举办的《基本功训练百问百答》竞赛中，她所带的班组获得团体第一名的好成绩，青工师海洋在她的教导下，以优异的成绩获得了厂劳务工技术比武一等奖。她主导撰写的《油田企业员工管理存在的问题与解决措施》在人力资源管理刊物发表，获得局优秀培训课件项目二等奖。
（河南油田 乔庆芳）
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