张硕御月 发表于 2010-6-25 17:12:33

【现场写真】安全培训:整改班组隐患须做功——刘小强 李勇

    对班组里发现的事故隐患,安监部门及时下达了隐患整改通知单,队里也及时安排了人去整改并有整改记录,似乎一切都没问题。可复查时隐患依在,整改依然不合格。员工技能低下、安全培训效果差,成为班组隐患难堵的瓶颈

安全培训:整改班组隐患须做功
【现场写真】
■刘小强 李勇
【事件一】隐患为何整而未改
      “三违多、隐患多、罚款多”,这是重庆能源集团打通一矿掘进四队6月上旬浮出水面的问题。该队曾是打通一矿的红旗掘进队,“三多”聚在一起的现象还是头一次。其中,最突出的问题是隐患整改的效果不理想,有的隐患甚至是整而未改。为寻其原因,6月22日上午,笔者参加了该队的安全学习会。

      在安监部门对该队下达的隐患整改通知单上,有具体整改地点及内容,也有整改完成的时间。再看该队的隐患整改簿,上面既有整改人员安排,也有责任人、整改完成时间。从表面看,安监部门及时下达了隐患整改通知单,队里也及时安排了人去整改,似乎一切都没问题,可为何复查时隐患依在,整改不合格呢?

      “我们连标准都不知道,怎么去整改嘛,只有马虎一下了!”新员工蒋奇“语出惊人”。近年来,安全质量标准化的内容越充实越多,可该队大多是新员工,他们在短时间内根本记不住有关安全的条条款款,上岗违章了也浑然不知。无奈,队里尽量让少数技术好的员工承担生产施工任务,而技术弱、安全意识差的新员工只做些打杂的事儿。安全生产月里,面对上面下发的隐患整改通知单,在人员紧张的情况下,队里只能派新员工去整改隐患,于是,便有了“整而未改”的结果。如何让新员工尽快掌握安全质量标准化内容成了企业班组安全生产之重。

      在队安全学习会上,员工们纷纷要求队里送自己去夜校参加安全培训,以便早日提高操作技能,减少安全隐患。

【事件二】安全培训课上为何睡觉
      新员工想尽快掌握安全技术要领,寄希望于培训,可6月22日笔者到渝阳煤矿培训中心开展的自救互救安全知识培训现场发现,一些员工对安全培训并不感兴趣,王平、李军等几名员工正在打呼噜酣睡中。

       “醒醒,咋睡起觉来了!”培训班负责人陈银全赶忙叫醒他们。

       “咱对这个培训没兴趣,听着听着就睡着了!”王平揉着眼说。“安全培训不是员工渴望参加的吗,怎会没兴趣呢?”笔者纳闷。

       “矿上组织我们参加安全知识培训是好事,但老师的讲课我听不懂。”王平怨言。

      甲组三班班长何法说:“面对安全理论培训,员工文化水平参差不齐,快退休的没兴趣听;才从农村丢下锄头的新员工听不懂。”

      该矿分管安全培训的副科长王江告诉笔者:近期公司接连发生两起安全事故,原因都是员工对应知应会的安全常识掌握不好及行为不规范所致。为此,矿上决定加大安全培训力度,并实施“两条腿”培训,一是强化理论培训,促进员工的基本标准知识的掌握;二是强化技能培训,进一步规范员工操作行为。看来,集中讲课的形式不太受员工欢迎。

      王江说,针对培训中存在的问题,目前矿上已拟订了解决方案:一是要求师资在设计培训方案时结合员工实际,并在培训前将培训方案及课件交培训科审核,保证培训不脱离实际;二是开展员工点题、按需送课的“栽培式”培训,由培训科将教师备好的课程认真梳理筛选整合,配成符合不同工种员工口味的“菜谱”,发放到员工手中,让员工根据需要自行选择培训内容和培训方式,做到员工喜欢怎样的培训就开展怎样的培训;三是结合员工工作实际,合理安排培训时间,让员工劳逸结合,调动员工参培的积极性。

       【笔者感悟】安全教育培训是提高员工安全素质最深刻最根本的方法,更是保障企业安全生产、员工身体健康与生命安全的根本所在。加强安全培训,提高员工安全意识,杜绝违章操作,才能真正铸牢安全这根链条。但要提高安全培训效果,让员工主动青睐培训却不容易,需要企业和员工共同努力,一是企业要不断创新安全教育形式,建立科学的奖惩机制,充分激发员工主动要安全、主动参与培训的激情;二是员工个人需端正学习态度,树立“安全为自己、安全为大家”的思想理念,努力学习安全知识掌握安全技能,增强自保互保意识,养成良好的安全操作习惯,争做本质安全型员工。

rlcxiaoming 发表于 2010-6-25 17:18:19

祝贺!!

马兵 发表于 2010-6-25 17:25:23

敬爱的夏老师您辛苦了!!!热烈祝贺上稿的老师们!!!

张静 发表于 2010-6-28 08:24:13

祝贺祝贺!

王正明 发表于 2010-6-28 11:13:45


祝贺!
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