班组天地993期见报稿件对比
班组天地993期见报稿件对比文字稿对比
见报稿：
第9个“安全生产月”活动还未落下帷幕，有些班组职工已然有了盼安全月赶紧过去、好松口气、早交差的心态，这种心态又将成为日后生产中新的安全隐患，必须加以剔除。安全生产月应是我们整个安全行程中的加油站，而不是累赘和包袱
莫把“安全生产月”当成“交差月”
【主持人说题】
■山东兖矿集团 王建朱静
■山东省交通工业集团总公司 孙建文
■重庆能源集团逢春煤矿 黄强
■山东流云纺织有限公司 邢承木
■河北冀中能源邢台矿 彭哲
“还有几天，安全生产月就过去了，终于能喘口气了……”
“安全月，答题月，参加安全法规有奖答题，我瞎蒙的，还得了两瓶洗发水……”
“嗨，安全生产月，不过就是为了应付上级的‘交差月’，大张旗鼓地做些花里胡哨的表面文章，只要让上级满意，能够平安度过，就OK了！”
第9个“安全生产月”活动还未落下帷幕，类似的议论就已出现在不少企业班组里。我们班组职工听在耳中，担忧在心中。我们实在不愿意看到受党和国家重视、在全国展开的声势浩大的安全活动，落地到基层就这样稀里哗啦地成了走过场的儿戏，对一些人翘首盼着安全月赶紧过去、好松口气的心态，实在不敢苟同。虽说一个月的安全宣传教育、学习培训、排查整改不能取得一劳永逸的效果，然而，却能引导大家重视安全、珍惜生命，培育安全文化、倡导正确的安全价值观，提高保安全能力，养成永不违章的安全习惯，安全月应是我们整个安全行程中的加油站，而不是累赘和包袱，更不是“交差月”。
心理学巨匠威廉•詹姆士说：“播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”这其实就是我们搞安全生产月活动的真实写照。我们应利用安全生产月细化安全规章、培养安全习惯。根据行为心理学的研究结果：3周以上的重复会形成习惯，即同一个动作，重复3周就会变成习惯性动作，形成稳定的习惯。根据这一科学论证，用一个安全生产月的时间，足以帮我们养成安全习惯。
防患于未然，是安全生产月的另一重要内容。“安全生产、预防为主”不是喊喊口号，而是科学行动。对安全的预防，两千年前的荀子曾说了三种办法，一是在事情没有发生之前就预设警戒，防患于未然，这叫预防；二是在事情或者征兆刚出现就及时采取措施加以制止，防微杜渐，防止事态扩大，这叫补救；三是在事情发生后再行责罚教育，这叫惩戒。预防是上策，补救是中策，惩戒是下策。安全生产月，就是帮我们强化预防意识，健全预防措施，发现问题及时整改，把事故消灭于萌芽状态。如果我们把安全月当成交差月，出点题让职工答答，做做安全游戏发点奖品，这岂不是有悖安全月初衷？
就在安全月期间，6月21日凌晨1时40分左右，平顶山市卫东区兴东二矿发生井下火药自燃爆炸事故，47人遇难。经查事故起因是：该矿采矿许可证于6月6日到期，当地政府部门已于6月7日晚8时对该矿实施断电。但该矿主在区政府实施断电后却非法接通电源，违法组织生产，结果酿成事故，造成了不可挽回的损失。此事再一次为我们敲警钟：安全是一辆只有起点没有终点的列车，是一项长期、复杂、艰巨的工程，要改变安全检查管理方式方法，对企业、班组安全检查应采取动态管理，需勤查勤看，对重点企业、重点部位需严盯死守，不给违章违法行为以可乘之机。
不把安全月当成“交差月”，就应始终确立“依法从严管理”的观念，严肃恪守“时时刻刻抓安全”的观念，从车间到班组时刻绷紧安全这根弦，牢固树立“在岗一分钟，安全六十秒”的思想，才能防患于未然。当然，借助6月安全生产月活动这个平台，加强安全工作经验交流，进一步提升安全管理水平，促进安全隐患排查整改，是非常有必要的。
安全生产月是短暂的，安全生产是长期的。年年有安全月，年年要有新收获。今年安全月中各企业各班组总结出的好经验、好方法，应互相学习借鉴利用，对事故教训应举一反三，引以为戒，吃一堑长一智，不再犯类似的错误。让我们牢记“安全责任重于泰山”这句话，将安全生产月延续到以后的每个月、每一天，为企业顺利稳步发展做出新的贡献。
原稿1：
“安全生产月”咋成了“交差月”
山东兖矿集团 小王咯咯 朱静
炎炎夏日酷暑难耐，但依然挡不住飞逝的光阴，第九个“安全生产月”活动即将落下帷幕，这看起来是一件极为正常的事儿，然而当笔者走进熟悉的矿区班组，一些班组长说出的话让人深思。“什么生产月，纯粹是应付上级”，“安全月总算是平安过去了，这下可以喘口气放松一下了”，“头两天参加安全法规有奖答题，我瞎蒙的，还弄了两瓶洗发水，没真事啊”……如此声势浩大的安全活动，落地到基层却成了儿戏。
应该说，党和国家把从一年一度开展一次“安全生产周”活动，改为一年一度开展一次“安全生产月”活动，不仅体现了党和国家对安全管理的高度重视，其主旨更在于以活动促安全管理有条不紊，从而实现和谐发展、国泰民安。
但现实不容乐观，做为安全生产最前沿的班组到开展活动时，才认真查找问题或查找早就存在的安全隐患，才重视并着手解决已经存在多时或反映多次的老问题，而“活动”一过，依旧是外甥打灯笼。对此，笔者不敢苟同。
“安全是一辆只有起点没有终点的列车”。安全生产的特性注定了它是一项长期、复杂、艰巨的工程，我们的“兵头将尾”应当清楚，任何一个企业都不可能通过一个月的宣传教育、学习培训、排查整改就能取得一劳永逸的效果。不应错误地把安全月变成“交差月”，更不应该有“安全就是搞活动、赚奖品”的感觉。
不把安全月当成“交差月”，就应时刻倡树“生命不仅仅属于你自己”的观念。安全是煤矿的头等大事，从大的方面讲它影响着社会的稳定，从小的方面讲它关系到煤矿工人的切身利益和生命安全，影响着家庭的幸福。当我们看到失去“顶梁柱”的孤儿寡母的眼泪时，当我们听到失去亲人那撕心裂肺的哭喊声时，当我们看到事故现场那惨不忍睹的一幕时，相信大家都会流下痛心的眼泪，听到这样的叹息：“这个家好惨”，“撇下的妻儿可怎么过啊”，声声入耳，发人深省。人的生命只有一次。活着的时候，努力地工作，目的是追求一种永恒的幸福，在追求的路上我们都不是孤单一人，我们有一路相伴的亲朋好友。从这个意义上说，生命不仅仅属于你自己，它还属于所有与你有血缘关系的人，属于所有与你有真情实感的人，属于一切你爱的人和爱你的人。
不把安全月当成“交差月”，就应始终确立“依法从严管理”的观念。比如事故频发的煤矿，是多工种、多工序、多环节、多渠道生产过程的联合作业，没有较高的管理水平和一套严格的规章制度是不能与之相适应的。要实现安全生产，没有捷径可走，要实现安全上的重大突破，只有提高严格管理的水平，靠严格管理这把钥匙打开安全的大门，达到安全的目的。煤矿的安全说到底就是要加强安全管理，实质上就是具体执行和落实党的“安全第一”的方针。落实这一方针就要齐抓共管，杜绝“三违”，严肃认真、一丝不苟地执行安全规程、指令和文件，树立依法从严管理的思想。要认识到安全生产的艰巨性、长期性和复杂性以及安全事故突的发性、安全形势繁荣突变性；更重要的是我们不能对安全自满，要对安全进行密切地关注，要根据现场实际情况随时调整安全措施，时刻保持高度的警惕，这样才能减少或者杜绝事故的发生。
不把安全月当成“交差月”，就应严肃恪守“时时刻刻抓安全”的观念。从我们每一个人踏入工作岗位的那天起，就开始接受安全教育。“生命至上 、安全第一”，我们牢记在心，我们时时讲、周周学，月月喊，安全工作规程翻破了一本又一本，安全学习记录和试卷厚厚一大叠，那为什么一出事故进行分析，结果就是“违章”。“三违”是万恶之首，是安全生产的大敌，要想搞好安全生产，使职工身心健康家庭幸福，我们必须狠反“三违”，时刻绷紧安全生产这根弦，要清楚地认识到：安全和生命有关与幸福相伴，它饱含着妻儿的目光，父母的期盼，所以安全生产重如泰山，如果您能在井下生产中多一分谨慎，生命的损失就会减小一分，就会逼死神后退一步，生活中就会消失一片阴影。正如笔者熟悉的一位全国“金牌班组长”所说：“安全工作无小事，做安全工作永远不能高枕无忧，生命攸关的事需要时时警醒、时时牵挂。”
安全是关乎人民生命财产和企业生存与发展的头等大事，从干部到职工、从车间到班组只有时刻绷紧安全这根弦，牢固树立“在岗一分钟，安全六十秒”的思想，才能防患于未然。当然，借助六月安全生产月活动这个平台，加强安全工作经验交流，进一步提升安全管理水评，促进安全隐患排查整改，是非常有必要的。但切忌仅靠“活动”抓安全，因为单靠“活动”是抓不好安全的，有些地方单位之所以屡发同类事故，就是与靠“活动”抓安全有极大关联。
原稿2：
让安全成为我们的一种习惯
山东省交通工业集团总公司孙建文
从上期我们知道，安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。培育安全文化，要倡导正确的安全价值观，培养良好的工作心态，把安全真正当成自己的事，以创新理念改变不安全的行为方式，提高保安全能力。安全文化是一种集体意识，更体现于个人的自觉行为，归根结蒂，就是要养成永不违章的安全习惯。
安全的重要性谁都明白，然而一旦真正工作起来，又常常抱着侥幸心理，主动放弃自己的责任，把制度视为形式甚至累赘，把生命视为儿戏，得过且过，懒得为安全多付出些力气，追根求源，是安全还没有成为我们的主动行为和自觉行为，成为我们的日常行为习惯。心理学巨匠威廉•詹姆士说：“播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”习惯对一个人的行为有很大的影响。科学研究表明，一个人每天高达90%的行为由习惯支配，大约只有10％是属于非习惯性的。即便是打破常规的违章，最终可以演变成为习惯性的违章。如果我们95％的习惯性行为中有许多违背安全要求的习惯，想一想，我们遇到危险的几率又会提高多少？
培养安全习惯需要一个坚持和强制过程。根据行为心理学的研究结果：3周以上的重复会形成习惯；3个月以上的重复会形成稳定的习惯，即同一个动作，重复3周就会变成习惯性动作，形成稳定的习惯。也就是说，在养成习惯之前，需要一个坚持和强制的过程，制度的硬约束和文化的软约束是安全习惯形成的外在的强制与激励因素，而自我要求则是内在的约束。要形成安全的学习习惯，外在约束与自我要求都不可或缺。
企业的安全制度和操作规范是科学分析的结果，也是用教训鲜血甚至生命凝结而成的宝贵经验，需要我们养成安全的学习习惯，认真学习业务知识、安全规范和操作规程，打牢扎实的知识基础。其次我们要养成严格的行为习惯。要把掌握的有关安全生产的知识和要求创造性地运用到工作中，于点滴行为中重视安全，防范风险，做到经常性的自我反思与自我检查，不断改正自身缺点就能筑牢安全的大堤。最后，企业要创造有利于职工安全行为养成的必要条件。比如对安全知识的培训，对安全行为的检查与纠偏，对安全的奖惩与激励措施等。
要养成积极的安全习惯，需要一个长期的过程和坚持不懈的努力！
原稿3：
预防为主：安全发展的主旋律
重庆能源集团逢春煤矿 黄强
上期说到要让安全文化渗入到班组员工的血液之中，形成浓厚的班组安全文化氛围，使其有正确的安全价值观、辨别危险的能力、解决问题的措施。那么，怎样才能使班组员工形成这种能力呢？这就需要员工要有“安全生产、预防为主”的自主观念。有了这种观念，员工才能加强事前的防控，增强前瞻性和预见性，以有效的手段获得最佳的效果。
古语道：“千里之提，溃于蚁穴。”说得是危险不预防，安全就没有保障。两千年前荀子说过：“一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下。”对安全的预防，荀子说了三种办法，第一种办法是在事情没有发生之前就预设警戒，防患于未然，这叫预防；第二种办法是在事情或者征兆刚出现就及时采取措施加以制止，防微杜渐，防止事态扩大，这叫补救；第三种办法是在事情发生后再行责罚教育，这叫惩戒。荀子列出了三种方法后认为，预防是上策，补救是中策，惩戒是下策。现代企业界有一个著名的1：10：100成本法则。意思是说假如企业在生产前发现一项缺陷并加以纠正，仅需1元钱；如果该缺陷在生产线上被发现，则需要10元钱的代价来改正；此缺陷在市场上被消费者发现，则需花上100倍甚至于上千倍的代价来弥补。同样，在安全管理上也如此，一个企业如果不注重事前预防控制，一但出现安全事故，那么在事后控制中只会越来越忙，越忙越乱，最后导致企业的管理成本也就越来越高，影响到企业的生存后劲。可见，对于企业来说防范事故是保证安全发展的根本。
做到预防为主，就要承担好自己的职责。安全是珠子，尽责是链子，用链子串起珠子就能换来看不见的效益，作为班组员工，特别是生产在一线的员工，既是安全生产的直接承担者，又是安全生产的得益者，更是安全事故的直接受害者，这就需要每一名班组员工要按照规章制度办事，按照程序去完成每一项工作，同时要提高自我的安全防护意识，从细节中预见事故的可能性，及时将隐患消灭在萌芽状态，把安全风险降至最低。
做到预防为主，就要正确认识安全与生产的关系。不管生产多么紧迫都要树立安全第一的思想，在工作中要克服麻痹思想，做到安全生产常抓不懈，防患于未然，要牢固树立安全隐患无处不在的危机意识，自觉提升安全技能和水平，切实实现要我安全为我要安全、我会安全、我能安全，主动维护安全生产。同时还要加强《安全生产规程》等规章制度的学习，全面掌握行业安全知识，严谨落实安全操作规程，做行业的领航人。
做到预防为主，就要有未“亡羊”先“补牢”的观念。意识是预防发生安全事故的思想大堤，在安全工作中就要勤于思考，善于预想，思得周到，想得全面，对各类事故要在苗头发生之时就能够察觉，提前采取应对措施加以解决，避免事态进一步扩大。
我们一定要以今年“安全发展 预防为主”第九个全国安全宣传月为契机，大力宣扬安全事故是可以预防的观念，唱响安全发展的主旋律。
原稿4：
安全整治需深挖根源下猛药
山东流云纺织有限公司邢承木
河北冀中能源邢台矿 彭哲
正值“第九个全国安全月”活动深入开展之际，6月21日凌晨1时40分左右，平顶山市卫东区兴东二矿发生井下火药自燃爆炸事故，造成47人遇难。事故再次给我们敲响了警钟。安全生产是关系员工生命安全的大事，任何时候都不能疏于管理，疏于防范，必须时刻绷紧安全弦。安全整治，需深挖根源，对待安全违章违法行为，必须下猛药，绝不能姑息。作为承担企业安全生产重任的班组，更要从事故中吸取教训，在安全生产上认识应再提高，在预防措施上应再细化，再充实，再严密，来不得半点疏忽和麻痹。
落实安全责任应实打实，不能玩虚的。遵章守纪，按章操作，是对自己负责，是对他人负责，是对企业负责。但有的企业，有的班组在上级安全检查时，耍小聪明，与安监部门、安监人员玩“躲猫猫”，使“障眼法”，或逃避检查，或蒙混过关，自以为得了便宜，结果却常常是自欺欺人，害人害己，自食苦果。这次平顶山兴东二矿爆炸事故，就是一例。该矿采矿许可证于6月6日到期，当地政府部门已于6月7日晚8时对该矿实施断电。但该矿主在区政府实施断电后非法接通电源，违法组织生产，结果发生了事故，造成了不可挽回的损失。对类似违法行为，必须下猛药，严厉处罚。同时，也提醒有关部门和企业安全管理人员，要改变安全检查管理方式方法，对企业、班组安全检查应采取动态管理，需勤查勤看，对重点企业、重点部位需严盯死守，不给违章违法行为以可乘之际。
对安全事故需时刻保持警惕，不能有疲劳心态。现在有些企业或班组、职工主动安全意识差，被动交差意识强，一说起安全生产，就认为是老生常谈，觉得没意思。没有把安全当成一种责任，而是当成负担，当成包袱，在生产工作上抢先进、争状元，在安全工作上“及格就行”。 有的在主观上把安全与生产割裂开来，甚至对立起来，在工作中，对客观存在的安全隐患必然就难以察觉，轻易放过，甚至视而不见，为安全事故埋下人为隐患。
安全是企业永恒的主题，就得老生常谈，天天谈，月月谈，年年谈，百谈不厌，常抓不懈。但在安全管理、安全宣传上要多创新，要充分调动职工的积极性，发挥职工的创造性。在班组安全管理考核上，变“以罚代管”为“奖罚并举，以奖为主”。在安全宣传上不能是贴标语、发传单、看录像“老三样”不变，要丰富安全宣传形式和内容，避免安全口号式宣传，多做安全经验宣传，提高安全宣传的实用性和吸引力。
落实安全不能“缺位”。在安全管理上“严是爱、松是害”。然而在实际工作中，个别企业、班组的安全管理人员对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象，也是造成事故的原因之一。抓安全生产，要“宁听骂声，不听哭声”，对违规违章要敢于坚决说不，对违章行为露头就掐，敢于“下猛药”。如果只是把“严”字挂在口上，在实际工作中却推诿、包庇，做“老好人”，只会使隐患积累，矛盾加剧，最终给企业和职工的财产生命带来更严重的损失。某报纸曾报道了一知名企业严抓安全生产的一件事，读后让人感触颇深。文章内容是：该企业一向高度重视安全生产，有一天值班人员发现在非吸烟区有几个烟头，领导闻讯，不惜花费两万余元进行DNA鉴定，查出并按规定处罚了违规人员。该企业办事认真的精神让人深感敬佩，值得学习。
安全生产是企业长久发展之计，要舍得投入。安全生产，预防为主，要宁可备而不用，不可用而无备。在安全设备设施建设上要舍得花钱，给职工送安全，也要在职工安全教育培训上舍得花钱，让职工人人懂安全，人人会安全。管理能出效益，安全也能出效益。没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障，所以，企业要尽最大的努力提高职工的素质，不断增强员工的安全生产意识，从根本上调动员工保证安全的积极性。加大对非正常情况下的应变能力教育和演练，提高员工对安全事故的防范能力和应急救援能力。
安全生产月是短暂的，安全生产是长期的。年年有安全月，年年要有新收获。今年安全月中各企业各班组总结出的好经验、好方法，应互相学习借鉴利用，对事故教训应举一反三，引以为戒，吃一堑长一智，不再犯类似的错误，促进企业和班组安全生产一年上一个新台阶。安全生产是你、我、他，是社会、企业、班组及职工共同的责任。让我们牢记“安全责任重于泰山”，在以后的工作中，继续做好安全生产工作，将安全生产月延续到以后的每个月、每一天，为企业顺利稳步发展做出新的贡献。 见报稿：
对班组里发现的事故隐患，安监部门及时下达了隐患整改通知单，队里也及时安排了人去整改并有整改记录，似乎一切都没问题。可复查时隐患依在，整改依然不合格。员工技能低下、安全培训效果差，成为班组隐患难堵的瓶颈
安全培训：整改班组隐患须做功
【现场写真】
■刘小强 李勇
【事件一】隐患为何整而未改
“三违多、隐患多、罚款多”，这是重庆能源集团打通一矿掘进四队6月上旬浮出水面的问题。该队曾是打通一矿的红旗掘进队，“三多”聚在一起的现象还是头一次。其中，最突出的问题是隐患整改的效果不理想，有的隐患甚至是整而未改。为寻其原因，6月22日上午，笔者参加了该队的安全学习会。
在安监部门对该队下达的隐患整改通知单上，有具体整改地点及内容，也有整改完成的时间。再看该队的隐患整改簿，上面既有整改人员安排，也有责任人、整改完成时间。从表面看，安监部门及时下达了隐患整改通知单，队里也及时安排了人去整改，似乎一切都没问题，可为何复查时隐患依在，整改不合格呢？
“我们连标准都不知道，怎么去整改嘛，只有马虎一下了！”新员工蒋奇“语出惊人”。近年来，安全质量标准化的内容越充实越多，可该队大多是新员工，他们在短时间内根本记不住有关安全的条条款款，上岗违章了也浑然不知。无奈，队里尽量让少数技术好的员工承担生产施工任务，而技术弱、安全意识差的新员工只做些打杂的事儿。安全生产月里，面对上面下发的隐患整改通知单，在人员紧张的情况下，队里只能派新员工去整改隐患，于是，便有了“整而未改”的结果。如何让新员工尽快掌握安全质量标准化内容成了企业班组安全生产之重。
在队安全学习会上,员工们纷纷要求队里送自己去夜校参加安全培训，以便早日提高操作技能，减少安全隐患。
【事件二】安全培训课上为何睡觉
新员工想尽快掌握安全技术要领，寄希望于培训，可6月22日笔者到渝阳煤矿培训中心开展的自救互救安全知识培训现场发现，一些员工对安全培训并不感兴趣，王平、李军等几名员工正在打呼噜酣睡中。
“醒醒，咋睡起觉来了！”培训班负责人陈银全赶忙叫醒他们。
“咱对这个培训没兴趣，听着听着就睡着了！”王平揉着眼说。“安全培训不是员工渴望参加的吗，怎会没兴趣呢？”笔者纳闷。
“矿上组织我们参加安全知识培训是好事，但老师的讲课我听不懂。”王平怨言。
甲组三班班长何法说：“面对安全理论培训，员工文化水平参差不齐，快退休的没兴趣听；才从农村丢下锄头的新员工听不懂。”
该矿分管安全培训的副科长王江告诉笔者：近期公司接连发生两起安全事故，原因都是员工对应知应会的安全常识掌握不好及行为不规范所致。为此，矿上决定加大安全培训力度，并实施“两条腿”培训，一是强化理论培训，促进员工的基本标准知识的掌握；二是强化技能培训，进一步规范员工操作行为。看来，集中讲课的形式不太受员工欢迎。
王江说，针对培训中存在的问题，目前矿上已拟订了解决方案：一是要求师资在设计培训方案时结合员工实际，并在培训前将培训方案及课件交培训科审核，保证培训不脱离实际；二是开展员工点题、按需送课的“栽培式”培训，由培训科将教师备好的课程认真梳理筛选整合，配成符合不同工种员工口味的“菜谱”，发放到员工手中，让员工根据需要自行选择培训内容和培训方式，做到员工喜欢怎样的培训就开展怎样的培训；三是结合员工工作实际，合理安排培训时间，让员工劳逸结合，调动员工参培的积极性。
【笔者感悟】安全教育培训是提高员工安全素质最深刻最根本的方法，更是保障企业安全生产、员工身体健康与生命安全的根本所在。加强安全培训，提高员工安全意识，杜绝违章操作，才能真正铸牢安全这根链条。但要提高安全培训效果，让员工主动青睐培训却不容易，需要企业和员工共同努力，一是企业要不断创新安全教育形式，建立科学的奖惩机制，充分激发员工主动要安全、主动参与培训的激情；二是员工个人需端正学习态度，树立“安全为自己、安全为大家”的思想理念，努力学习安全知识掌握安全技能，增强自保互保意识，养成良好的安全操作习惯，争做本质安全型员工。
原稿1：
隐患缘何“整而未改”
刘小强
“三违多、隐患多、罚款多”，这是重庆能源集团打通一矿掘进四队6月上旬的一大特点。该队曾经作为打通一矿的红旗掘进队，这样的“三多”现象还是头一次。其中，最突出的问题是隐患整改的效果不理想。是什么原因导致的呢？6月22日上午，笔者走进了该队的安全学习会。
笔者首先查询了安监部门对该队下达的隐患整改通知单，有具体整改地点及内容、有整改完成的时间。然后笔者又查询了该队的隐患整改薄，有整改人员安排，有责任人、也有整改完成时间。既然安监部门及时下达了隐患整改通知单，也安排了人去整改，那么复查时隐患依然整改不合格。隐患缘何“整而未改”呢？是员工故意不整改，还是另有隐情呢？
“我们连标准都不知道，怎么去整改嘛，只有马虎一下完事。”新员工蒋奇一句话道破天机。原来，近年来，该队随着新员工的大量涌入，而安全质量标准化的内容太多，短时间内根本记不住，使新员工不能尽快掌握安全质量标准化的问题显得尤为突出。
“一方面为数不多技术好的员工要担负生产施工任务，一方面技术弱的新员工又无所事事，只能从事打杂工作。在人员紧张的前提下，很多新员工就被派去整改隐患。可是他们很多连标准都不知道，这样的整改效果当然就会出现“整而未改”了。”会上，生产班长们也纷纷提出自己的看法。
一石激起千层浪，员工代表们也纷纷开始发言了。“陈队长，我建议针对新员工多的情况，一方面无论人员多么紧张，都要安排他们去夜校充电。一方面我们要开展好师带徒活动，民管会要出台加大师带徒的奖惩办法，让新员工尽快成长。”“质量标准的考试，不要介于理论的每周一题，要把考场和课堂搬到井下现场，每整改一次隐患，就是一次教学，一次考试。”
“以前是我这个队长管理不好，我要负主要责任。今天大家提出的意见很中肯，对我感触很深。下一步，我们队班子要尽快出台如何快速帮助员工提技的具体实施办法，下个月内，争取彻底改观我们的质量不好的情况……”会上，该队队长陈春也作了一次深刻的检讨发言。从阵阵掌声中，可以看出这次会议开出了成效。但是具体实施效果如何，只有等待实践去检验了。
原稿2：
为增强员工安全素质而开展的安全培训，却成了员工“梦周公”的“催眠曲”，按理，安全培训关系员工的生命健康和家庭幸福，员工应积极主动才对，但缘何兴趣不高呢？
安全培训为啥不受青睐？
〔问题捕捉〕
“王平、李军，醒醒，咋睡起觉来了！”6月22日，重庆能源集团渝阳煤矿培训中心刚开展自救互救安全知识培训不一会儿，培训班负责人陈银全发现王平、李军几名员工就发出了轻微的呼噜声，赶忙叫醒。
“咱对这个培训没兴趣，听着听着就睡着了！”王平揉着眼回答。
“安全培训是提升员工的安全技能素质，关系到员工的生命健康和家庭幸福，怎会没兴趣呢？”参与听课的笔者有些纳闷。
“矿上组织我们开展安全知识培训，是为我们身体健康和生命着想，这本来是好事，但老师的讲课太深奥，我听不懂，要是通俗点就好了。”王平怨言。
甲组三班班长何法说：“矿上组织开展安全培训应多重实际操作，理论培训应少开展，毕竟员工文化知识参差不齐，有的员工本来就快退休了，大道理听不懂也没兴趣；有的员工才从农村丢下锄头，参加工作没几个月，没多少文化，一门心思地想多挣钱，听理论课就像听‘催眠曲’，不打瞌睡才怪。”
针对员工们的意见，该矿分管安全培训的副科长王江告诉笔者：近期公司接连发生两起安全事故，而追究事故的根本原因都是员工安全应知应会掌握不好及行为不规范导致。为此，矿上决定加大安全培训力度，并实施“两条腿”培训，一是强化理论培训，促进员工的基本标准知识的掌握；二是强化技能培训，进一步规范员工操作行为。但由于培训都是集中讲课，形式单一、内容陈旧，导致培训引力不大。同时，个别员工也存在培训只是过场，没有实质作用的错误思想，培训过程中，老师在上面口干舌燥不厌其烦地讲，下面却成了“梦周公”和“吹牛皮”的场所。
王江接着说，矿上已针对存在的问题拟制了解决方案：一是要求师资在设计培训方案时结合员工实际，并在培训前将培训方案及课件交培训科审核，保证培训不脱离实际；二是开展员工点题、按需送课的“栽培式”培训，由培训科将教师备好的课程认真梳理筛选整合，配成符合不同工种员工口味的“菜谱”，发放到员工手中，让员工根据需要自行选择培训内容和培训方式，做到员工喜欢怎样的培训就开展怎样的培训；三是结合员工工作实际，合理安排培训时间，让员工培训与休息劳逸结合，调动员工参培的积极性。
笔者感悟：安全培训是员工的福利，接受安全教育培训是提高员工安全素质最深刻最根本的方法，更是保障企业安全生产、员工身体健康与生命安全的根本所在。忽视安全培训等于切断“安全链”，加强安全培训，提高员工安全意识，杜绝违章操作，才能真正铸牢安全这根链条。但要提高安全培训效果，让员工主动青睐培训却不容易，需要企业和员工共同努力，一是企业要不断创新安全教育形式，建立科学的奖惩机制，充分激发员工主动要安全、主动参与培训的激情；二是员工个人需端正学习态度，树立“安全为自己、安全为大家”的思想理念，努力学习安全知识掌握安全技能，增强自保互保意识，养成良好的安全操作习惯，争做本质安全型员工。（李勇） 见报稿：
侥幸 取巧 冒险 自负
杜绝习惯性违章的四种心态
【安全教训】
■ 李宇凌
“6月15日，我们班张登春在N1012上分层风巷回撤钢轨时，由于想强行将材料车推过弯道，材料车后端翘起致使材料车连同钢轨一齐倾倒，在后面推车的职工赖德宁迅速躲过，前面的张登春躲让不及被倾倒的钢轨擦伤右手、脚等部位。我身为班长，安全意识不强，材料车过弯道时，违章蛮干推材料车过弯道。兄弟们，请接受这个教训，珍爱自己的生命……”这是川煤集团达竹公司斌郎煤矿通风队巷修三班班长毛德凱在6月18日的周五安全学习会上检讨时的开场白。当时，大家就此次事故进行了分析调查，最后，一致认为是习惯性违章造成的。
煤矿习惯性违章大多是看惯了、干惯了、习惯了的不安全行为，或许这种不安全行为多年都不会构成伤害，如同张登春，干了十多年，其经验和技巧都游刃有余。但事故最终还是出现了，面部、手部、腿部创伤让他下辈子都会记得习惯性违章对自己的伤害。
笔者认为，杜绝职工的习惯性违章，应杜绝四种心理：一是杜绝侥幸心理，操作中严格执行规章制度；二是杜绝取巧心理，尤其是对待重复性操作，不要贪图方便、怕辛苦、嫌麻烦，更不能擅自将几项操作内容自行合并操作、或未使用相应的工器具和安全用具进行操作；三是杜绝冒险心理，尤其是在生产现场条件较为恶劣时，切忌不采取安全措施、冒险蛮干；四是杜绝自负心理，当操作过程中出现故障或异常情况时，有的职工对生产设备不信任，不检查自己操作是否有误，而盲目认定是生产设备存在问题，强行拆修。
杜绝习惯性违章要养成良好的操作习惯，把“要我安全”变为“我要安全”，把企业倡导的“以人为本”与自身实践结合起来，坚守规章，认真操作。以杜绝事故伤害我们的生命。我们还是要讲那句老话：安全生产，人人有责。
原稿：
违章后的反思
李宇凌
“6月15日，我们班的张登春在N1012上分层风巷回撤钢轨时，由于推车过程中想强行将材料车推过弯道，材料车后端翘起致使材料车连同钢轨一齐倾倒，在后面推车的职工赖德宁迅速躲过，前面的张登春在接近材料车处躲让不及被倾倒的钢轨擦伤右手、脚等部位。我身为班长，我的安全意识不强，材料车过弯道时，没有采取安全可靠的方法，违章蛮干推材料车过弯道。兄弟们，生命是自己的，请大家珍爱自己的生命……”这是川煤集团达竹公司斌郎煤矿通风队巷修三班班长毛德凱在6月18日在周五安全学习会上所讲的一席话。
当笔者在通风队周五安全学习会上学习的时候，针对该班组事故追查情况，该班班长、班员就此次事故进行了分析调查，最后，追查结果统一为习惯性违章所造成的本次事故。
煤矿习惯性违章大多是看惯了、干惯了、习惯了的不安全行为，或许这种不安全行为多年都不会构成伤害，如同张登春，干了十多年的煤矿工作，其经验和技巧可以说游刃有余了。但事故最终还是出现了，面部、手部、腿部创伤让他下辈子都会记得习惯性违章对自己的伤害。
在煤矿安全管理上，在习惯性违章的预防上，是不是从张登春的教训中得到点启发。笔者认为，在杜绝职工在班组日常工作中的习惯性违章，应杜绝四种心理，即杜绝“侥幸心理”，职工在操作中严格规章制度执行。杜绝“取巧心理”，在操作中常有重复性操作内容，一些职工贪图方便、怕辛苦，嫌麻烦，往往会出现不按规程制度执行，擅自将几项操作内容自行合并操作、或未使用相应的工器具和安全用具进行操作。杜绝“冒险心理 ”，在生产现场的条件较为恶劣的情况下，有的职工不针对实际情况，采取必要的安全措施，而是冒险工作。杜绝“自负心理”，操作过程中出现故障或异常情况时，有的职工基于对生产设备可靠性的不信任，往往不是停止操作或工作，检查自己操作过程是否存在问题，而是自以为是，认定是生产设备存在问题，强行将防误装置打开，冒险进行操作。
杜绝习惯性违章是一个长期、烦琐的工作，所以我们在日常工作中，把“要我安全”变为“我要安全”，把企业倡导的“以人为本”与自身实践结合起来，认真实践“安全生产，人人有责”的理念。生命对于我们每个人来说只有一次，尽管每一起事故都不一定给我们的生命造成伤害，但是，我们还是要讲那句老话：安全生产，人人有责。
见报稿：
【安全观点】
安全考试没有及格分
刘海涛
“鹿峰，你这次安全考试没过关，要参加下一次补考……”6月23日上午，中铝河南分公司碳素厂成型车间安全员李黎拿着刚批改过的安全考试卷对主控室班组员工鹿峰说。
“98分还没过关啊！不是80分就及格吗？”鹿峰接过考卷瞅了一眼。
“看你的最后一题，班组的违章现象只答了三条，有一条没答，你想想还有哪一条？”
原来，该车间在平时的安全检查中发现,个别员工戴安全帽时，习惯不扣帽带或将帽带掖进帽子里，这样在低头或出现意外情况时，安全帽很容易脱落。针对这种情况，车间把“戴安全帽不系带”这一习惯性违章现象作为安全考试试题，没想到一些员工就像鹿峰一样，想不到、答不出。
面对鹿峰的疑惑，安全员李黎对他讲起了道理：“你少答的一条，恰恰就是你平时最容易忽视的问题——戴安全帽要系带。严格来说，这次考试都属员工应知应会内容，必须满分。安全工作不能有1分的放松、1分的隐患、1分的不足。如果工作中因为你戴安全帽没系带造成伤害，那是多么不值得……”
“都是我麻痹思想在作怪，你放心吧，下次补考我一定拿个满分，不，工作中一定认真做到……”鹿峰惭愧地低下了头。
原稿：
安全考试没有及格分
刘海涛
“鹿峰，你这次安全考试没有过关，需要参加下一次的补考……”，6月23日上午，中铝河南分公司碳素厂成型车间安全员李黎拿着刚刚批改过的安全考试卷，来到该车间主控室班组，对班组员工鹿峰说道。
“98分还没有过关啊！不是80分就及格了吗？”鹿峰接过考卷瞅了一眼。
“看下你的最后一题，班组的违章现象只答了三条，还有一条没有答，你想想还有哪一条？”
“常见的不就是操作中没有进行联系呼应确认、用湿手触摸电气和没有监控现场三条吗？难道还有第四条？”鹿峰熟练而又满不在乎的回答道。
原来，该车间在平时的安全检查中，发现个别员工在佩戴安全帽时，习惯性的不扣帽带或将帽带掖进帽子里，这样佩戴安全帽，在低头或出现意外情况时，安全帽很容易脱落造成伤害。针对这种情况，车间把“戴安全帽不系带”这一习惯性违章现象对各个班组进行严格检查，并且这次专门把它作为安全考试的一个试题，目的就是通过开展反习惯性违章，改掉员工在安全上的小毛病、坏习惯，从而真真正正的确保安全。
看着鹿峰满不在乎的样子，安全员李黎耐心地坐了下来和他讲起了道理。“你少答的一条，恰恰就是你平时最容易做到的也是最容易忽视的问题——戴安全帽要系带。严格来说，这次考试都是应知应会的，应该达到满分。安全工作不能有1分的放松、1分的隐患、1分的不足。如果工作中因为安全帽没系带造成了伤害，是多么不值得……这些都是你平时应该注意的，却没有答出来。现在明白为什么最后一题扣了你两分了吗？那么，你觉得这次考试你过关了吗？”
“都是我的麻痹思想在作怪，工作中确实也出现过这种现象，你放心吧，下次补考一定拿个满分，不，工作中一定认真做到……”鹿峰惭愧地低下了头。 见报稿：
安全要强化不要“墙化”
■ 李伟
在班组安全生产活动中有这样一种现象：上面下发个文件，下面依葫芦画瓢，改个单位名称又成了一个新文件，张贴上墙就算执行了；或者写长篇大论的汇报材料，以应付检查，而不是实实在在拿出具体措施去落实。这种把“强化”变为“墙化”的做法要不得！
“强化”变“墙化”是一种形式主义在班组生产现场的表现，多半为应付上级检查而做。既劳民伤财，又浪费时间，有时还把正常的安全工作都耽误了。抓安全不能看表面文章做得如何，若安全基础不牢固，安全隐患依然存在，表面文章再好也只能是文过饰非，其结果必然要酿成悲剧。班组抓安全工作要把重点放在强化措施的执行上，要做好基础工作，要务实，查堵安全隐患要拿出实实在在的招数，开展自查自纠要持之以恒，要多反思自己平时有哪些违章行为或单位还存在哪些安全隐患，并及时整改，而不是去搞所谓的文字游戏，用表面文章掩盖假象。
近年来，“安全月”活动已成为各单位抓安全工作的有利契机，也是检查、监督安全工作的一个小高潮，但是，现在不少企业组织开展安全月活动已形成一种固定思路和模式。每年都是老一套，“换汤不换药”。若这样下去，安全生产月将会失去生机和活力。
原稿：
安全要强化不要“墙化”
在班组安全生产活动中，我们常会发现这么一种现象：上面下发个文件，下面依葫芦画瓢，改个单位名称又成了一个新的文件，张贴上墙就算是执行上面的文件了；或者写长篇大论的汇报材料，以应付检查，而不是实实在在的拿出具体的措施去落实，只做表面文章。这种把“强化”变为“墙化”的做法是极端错误的。
“强化”变“墙化”既劳民伤财，又浪费时间，为了应付检查，有时把正常的安全工作都耽误了。即使表面文章做的再好，但是安全基础不牢固，安全隐患依然存在，那么只能是文过饰非，其结果必然要酿成悲剧。
班组在抓安全工作的过程中，要把安全工作的重点放在强化措施的执行上，要做好基础工作，更主要的是务实，结合实际拿出实实在在的招数，善于开展自查，多反思和查找自己平时有哪些违章行为或单位还存在哪些安全隐患，并及时整改，而不是去搞所谓的文字游戏，用表面文章掩盖假象，这样才能实现安全生产。 见报稿：
讲得好！安全操作就怕各自为政、自以为是
“我曾经遭遇事故伤害，至今想起来很后怕，班组丢了名誉，个人受苦，这都是‘自以为是、各自为政’导致的。”6月22日，重庆能源集团石壕煤矿采煤624队生产班周亮班长在班务会上现身说安全，再一次提醒班组员工，安全操作中别各自为政、自以为是，否则，隐患缠身的操作将无安全宁日。蒲德贵 摄
原稿：
一次“暗伤”引来的蜕变
【蒲德贵 图文】
“我曾经遭遇的事故伤害，至今想起来很后怕，班组丢了名誉，个人受痛苦，这都是‘自以为是、各自为阵’导致的。”6月22日，重庆能源集团石壕煤矿采煤624队生产班周亮班长在班务会上所讲述的安全故事，再一次警醒班组员工，安全操作中别“各自为政、自以为是”，否则，隐患缠身的操作将无安全宁日。
暗伤袭击，十五年荣誉被褪色【小标】
“要是那天，我在工作上安排细一点；要是那天，员工互相多提醒一点；要是那天，我不逞能，安排一名员工监督安全，伤害就不会发生在我身上……”
2009年4月1日早班，是周亮最难忘的一天，从事班长15年的他，在一次与5名工友一起处理下道矿车的过程中受到了伤害，导致右脚大指头骨折，丢掉了辛辛苦苦与班组员工15年经营的无事故、无伤害的“安全先进班组”荣誉。
周亮住进医院，接受伤痛治疗的3个月里，回想不该发生的那一幕，脑海里众多的“要是”，最终让他明白了一个道理，当班长不能逞能，更不能“各自为阵、自以为是”，发挥团队作用，班组的安全才能进行到底。
阵痛后觉醒，三班三解强安全【小标】
去年7月1日，周亮告别了“伤心之地”医院，回到了班组的他，把第一件要做的事放到了安全思想整顿上，组织班组25名员工进行安全大讨论，拟定出了“和谐建设抓安全，协作共进保平安”的班规公约，并把班务会的议题从班组管理转变到事故分析会、员工谈心会、矛盾化解会上来自查自纠安全执行力。
“各位师傅，班组是一个幸福和谐的大家庭，如果我们当中有人去违章、去伤害自己、对隐患置之不理，其实，伤害的是大家，诋毁的是班组安全形象。”每次班前会上，周亮班长以班前“大家谈安全”对当班工作进行分析，同时，发动员工参与到班前说安全，班中抓安全、班后多总结的“三班”活动中，加固了员工安全执行力的落实。
近6个月来，周亮为了防止员工“七爷子八条心”的不安全操作，避免自己“自以为是”的思想作怪，他痛下决心，在安全管理上再次“脱变”，把“理解、谅解、和解”的“三解”工作法引入班组管理中，为员工之间搭建起了“解安全矛盾需大家参与，防安全不作为需大家监督”的发展之路，为建设安全和谐的班组安全新形象找准了方向。
防自以为是，安全是大家的事【小标】
周亮抓班组安全，发挥员工监督作用，员工获收益，班组有了安全荣耀，他在安全中的再一次“蜕变”行动，令班组员工对安全自我管理，相互监督有了新的认识：安全人人拒绝“自以为是、各自为阵”才是班组的安全新形象，员工平安幸福的企盼。
员工王科说：“周亮班长的安全现身说法教育，让我悟出了一个道理：安全决不能‘自以为是’，更不能‘各自为阵’，发挥员工的管理长处，避其安全短处，相互监督，遇问题冷静处理，事故一定会远离遵章守纪的员工。”
“班组管理不是班长一个人的事，班长再能干，没有大伙的支持，没有统一思想，和谐团队，干得再出色，不能代表员工的所想、所知、所干，只有为员工当好服务员，与大伙一起协同作战抓安全，班组的安全‘蜕变’才能实现。”周亮班长说。
据了解，自从去年7月至今，周亮班长在“脱变”中强安全，走出“暗伤”阵痛，在管理上尊重员工建议，带领班组员工月月获得“五无班组”，“四型六化”班组荣誉，员工因为安全每月多增加收入130元。 图片稿对比
见报稿：
“安全检查”领导绝不例外
“各位领导留步，请接受安全检查。”6月22日，在中国石化胜利油田海洋石油船舶中心油库，安全员刘树泉抢先一步，把来进行安全检查的中心经理鞠丕华拦在罐区门外，请他们先接受安全检查。按刘树泉的要求，鞠丕华关了手机、交出打火机后，才被准许进入油库。在今年安全月，“安全检查领导绝不例外”已不是漂亮话，而是落实到安全管理中的行动。徐建军 摄
原稿：
跟检查团较真的安全员
“各位领导请留步，请接受安全检查。”6月22日，在中国石化胜利油田海洋石油船舶中心油库，单位负责人、安全员刘树泉抢先一步，将前来安全检查的中心经理鞠丕华拦在罐区门外。在安全员的要求下，鞠丕华经理按照要求关闭了手机，并把打火机交给安全员暂时保管。看到油库严格规范的管理，以及刘树泉要求检查团接受安检执拗的认真劲，经理鞠丕华满意的露出笑容。 见报稿：
“安全担保制”堵灭三违
进入安全月，重庆能源集团新田湾煤矿采煤队推行的“安全担保制”让员工望三违却步。安全担保制规定：有三违行为者要在本班组请2名无违章、无事故责任的员工作为安全担保人，向担保人承诺遵章守纪、不再违章，担保方同意后签订担保责任书，负责对担保对象做帮教转化工作和安全行为跟踪管理，被担保者若本年度内不再违章，则按比例返还处罚款并奖励担保人。6月22日，8班员工娄强与担保人签订担保责任书。曹永龙 摄
原稿：
采煤队:推行“三违”安全担保制新举措
安全月期间，重庆能源集团新田湾煤矿采煤队推行安全担保制新举措，员工安全担制度保即员工发生“三违”后，在本班组请2名无违章、无事故责任的员工作为担保人，并向担保人承诺遵章守纪、不再违章，担保方同意后签定担保责任书，担保人负责对担保对象进行帮教转化和安全行为进行跟踪管理，被担保的“三违”人员，若本年度内没有重复违章，按处罚款的返还“三违”人员，并对担保人奖励，该制度使员工真正树立了互助保安、连锁保安的安全意识。图为6月22日8班员工娄强正在与担保人签定担保责任书 。曹永龙摄 见报稿：
“心情看板”管安全有准
6月23日，重庆能源集团天府三汇三矿掘进一队正式使用“心情看板”进行安全管理。即：员工把入井前的情绪状态对应选择“高兴、正常、难过”的表情贴在看板里，班长根据这一标志有的放矢地对员工进行心理辅导和安全提示，帮员工调整心态。该看板改变了以前单一说教的安全管理方式，增强了针对性。 刘长兵蒋勇 摄
原稿：
职工心情看板助安全生产
6月23日，重庆能源集团天府三汇三矿掘进一队班组正式使用心情看板进行安全管理，为班组员工搭起了安全心理辅导平台。心情看板就是员工在入井前的班前会上，根据自己的实际心情状态对应选择“高兴、正常、难过”的表情贴在看板里，班长根据员工的心情，进行有针对性的心理辅导和安全提示，并合理安排工作，及时帮助员工调整心态，避免隐患发生。这种体验式、兴趣式的心情看板改变了以前的单一说教式安全管理方式，增加了员工参与安全管理的积极性。图为掘进一队一班班长聂代富（右）在班前会时查看职工张真俊（左）选择的表情。 刘长兵蒋勇 见报稿：
“案例汇编”鸣安全警钟
进入6月，山钢集团莱钢炼钢厂机修车间新编的《2009年度冶金企业安全生产事故案例汇编》成为该车间各班组抢手的学习教材。该案例不仅起到长鸣安全警钟、提醒每个人做到本质安全的作用，而且还因案例来自班组、针对性强易于员工对号入座产生共鸣。6月22日，动力班成员又在自发分析“违章作业、引发伤亡事故”的案例。王婧 摄
原稿：
莱钢炼钢厂案例分析图片新闻
6月22日，山钢集团莱钢炼钢厂机修车间动力班成员在自发分析“违章作业、引发伤亡事故”的案例。进入6月份，该车间针对2009年度安全生产事故汇集成册，形成《2009年度冶金企业安全生产事故案例汇编》，车间不定期检查学习情况。为提高学习效果，各班组将案例主动抄写于读书笔记，并根据案例分析写成反思，职工的安全意识明显增强。 王婧摄
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