【独家视线】想涨工资，先问问自己能干什么？
【独家视线·工资决定机制改革（3）】本期主持人：
■江苏常州戚机厂 曹建明
■川煤广能公司绿水洞煤矿 李晓波
◆主持人说题
付出才会得到，播种才会收获，这是人生的逻辑，凡事都离不开这个规律。自从国有企业工资决定机制改革方案出台后，企业职工便热切期待方案尽快落地，可谓“涨”声一片。我们期待涨工资，这无可厚非，但反过来我们也要想想，企业涨工资，钱从何来？说到底，企业效益还是决定职工收入的关键。这就像是“分蛋糕”，蛋糕制作得越大，大家分到得越多，反之亦然。所以，我们想分得更多蛋糕，那就得先努力把蛋糕做大。
目前，有的职工仍然存有“背靠大树好乘凉”的思想，对企业只索取不付出，对工作只求过得去不求过得硬。但不要忘了，企业与职工就是船与水的关系，有一句话叫做“水能载舟，亦能覆舟”，通常这句话都用来警示管理者要重视群众的力量，不过，这句话用来形容职工与企业的关系也很贴切，人人都出力，则水涨船高；人人都来拆台、混日子，则船便搁浅。因此，在热切地表达涨工资的意愿时，我们更应该冷静地想一想，自己会干什么？又为企业干了什么？
如今国企改革正在深化，作为企业职工，想在竞争激烈的环境中赢得生存与发展，我们能做的就是努力提升技能，创造价值，在提高企业竞争力的同时，也抬高自身的职场竞争平台。
想涨工资，先问问自己能干什么？■曹建明 李晓波
围绕国有企业工资决定机制改革的话题，本刊相继以《别再让薪酬成为我们心中难以言及的“痛”》《让价值决定工资，让贡献决定收入》为题，连续两期进行报道，反映了广大班组职工的要求和心声。随着国企工资改革的深入推进，全国的企业班组工人对国企改革充满了信心、憧憬和希望，有更多的话想说。因此，在2018年7月25日晚20时，来自全国企业基层的653名职工网聚在中企互动会员群继续主题讨论。
“我们企业正在进行国企改革,，对集团旗下的27家公司进行合并、清退、压缩管理层级，精简管理机构。现在很多职工仍然有‘铁饭碗’思想，他们认为，咱是国企，再改革也会有安置的地方，所以危机感不强，主动提高技能的意识也不强。我们一直在讨论工资改革，涨工资提待遇的呼声很高，但在改革中，自己对能为企业做些什么、应该怎样去做、怎样才能在改革大潮中与时俱进，生存得更好等等并没有深层次的思考。”山西襄矿职工艾嘉的发言引起了大家的深思。
郑铁新供的职工王红山说：“太多人只想高工资，不审视自己的能力，也不考虑自己对企业做出的贡献，只想得到不想付出，这怎么行。”中企互动的侯秀峰说：“国企改革一贯走换岗安置之路，这也给职工造成了危机感不强，等靠要思想严重。”四川省德阳市罗江区防震减灾局龙继辉说：“说起涨工资，人们都会打起十二分的精神，这也正常，试想，谁不愿意自己的工资芝麻开花——节节高呢？但天上不会掉馅饼。锅里有，碗里才会有。”
班组天地主编夏晓凌老师一语点明问题的核心：我们职工谁都想涨工资，可是咱也要好好想想，企业凭什么要给你涨工资呢？你不作为，不为企业创效，企业拿啥给你涨工资啊？我们只有做有效劳动，做有价值的劳动，做创新性劳动，企业才能重视你，给你涨工资。
是啊，涨工资是每个职工的心愿，因为这不仅关乎到自己的劳动价值是否得到认同的问题，更关乎到一家人的柴米油盐、日常开支。但如果仅仅是心里想着涨工资，嘴里喊着涨工资，却在行动上依然故我，不去创造价值，不去创造效益，那工资何来？涨工资岂不成了空中楼阁，望梅止渴？
从大家的讨论中看出，班组职工还是识大体，顾大局的，他们在以换位思考的方式，考虑着企业的效益，考虑着企业的命运，考虑着国家经济转型发展的方式与速度。在热烈的讨论中，大家形成共识，亮出了一个鲜明的观点：想涨工资，先问问自己会干什么？创造了多少价值？在辩论中，大家明白了一个道理，企业订单是用户给的，而自己的工资是市场发的，如果企业没有市场，没有订单，没有效益，涨工资的美好愿望将成为无源之水，无本之木。唯有自己提升实力和能力，为企业创造价值，助力企业效益提升，方能让涨薪变成现实。
那么，现实中企业职工在思想和能力上存在哪些问题呢？
一是大锅饭意识、“铁饭碗”思想严重，危机意识弱化。有一家企业因为多年亏损严重，企业进行改革，需要减员，改革中感到困难重重，尤其是后勤、辅助岗位的人员，宁可自己长时间待岗，也不愿通过转岗培训到一线岗位。他们反而认为，自己的企业是国有企业，自己又是无固定期限合同，再怎么样，企业也会安置好自己。这些观念，不仅影响了企业改革的进行，也导致职工自身危机感不强，缺乏本领恐慌的观念和意识。
二是存在“混日子”思想，对效益决定分配的认识模糊。一些职工平时的工作中只注重完成任务，不追求优质工作，结果导致产品出厂返工多。有一家企业，职工在制造设备时把关不严，对一个重要零部件擅自使用了替代品，结果，设备在用户方发生事故，导致重大损失。这件事严重损毁企业声誉，导致市场下降，严重影响了企业利润。听了这件事，安徽电建职工夏忠说：“我们一线工人要干好自己的活，出精品，优质品，才能为企业创造更多利润。”
三是实际操作能力较差。有的职工只注重考级考证，实际操作能力与岗位需要不匹配，严重影响了工作质量。据安徽一家建筑公司网名橄榄树的职工说，他们单位有一个青工，在技能比赛上拿过大奖，但实际工作中却表现平平，有时候还出残次品。
俗话说，“大河有水小河满，大河无水小河干。” 企业是工人的饭碗，所以，我们在工作中要牢固树立“企业是我家，发展靠大家”的思想，与企业同甘苦共患难，协力提升企业效益。同时，企业在按照相关法律法规保证员工工资收入的同时，也要千方百计多为职工谋利益，全力提高职工收入水平、生活水平，使他们在新时代有更多获得感、更多幸福感。如此，企业与职工才能实现共赢。
在新形势下，企业职工该怎么做？讨论中大家形成以下共识：
切实转变观念，做有效劳动，让自己“值钱”。山西兰花集团望云矿职工王俊认为，作为企业的一员，不能光想着企业应该为自己做什么，也要想着自己能为企业做什么。人的能力固然有大小，但切切实实为企业做点事，对自己要有正确估价，对按劳取酬也要有清醒认识。中企互动王新平说，努力工作、提升自己的岗位能力、企业会根据岗位的不同设置不同的薪酬水平。的确，在市场经济的新形势下，从一定意义上说，传统的按劳取酬已经更多地开始向按绩效取酬的方向转变，也就是说，谁为企业做出的贡献大，谁得到的报酬就会水涨船高，因为只有所有的劳动变成了有效劳动，变成了企业实实在在的经济效益和品牌效益，变成了企业可持续发展的潜力，才会体现你个人的劳动价值，才算是为企业做出了实质性的贡献，职工才会理所当然地得到自己的报酬。
树立工匠精神，练就“硬功夫”。工匠精神是一种人生态度，也是一种敬业追求。中企互动通讯员张维认为，不论是在国有企业，还是民营企业，给员工涨工资，都应当用能力和绩效说话。你若想工资高、待遇好就得拿出让人心服口服的硬功夫来。否则，你就别奢望涨工资，或是与人攀比收入待遇。事实上，只要有过硬的功夫和本领，成为企业的无可替代者，即使你不提出涨工资，企业自然也会以优厚的待遇留你。现在，很多技艺精湛、精工细作的顶尖工匠的工资待遇都超过了领导干部，到哪儿都是“香饽饽”，可见，到什么时候，本领都是我们生存发展的后盾。
换位思考，自觉为企业创效。在渴望自己涨工资的同时，想一想工资的增量从何而来，想一想自己的劳动价值能不能与自己的工资相吻合、相匹配，进而自觉地补齐企业管理短板，杜绝效益漏洞。川煤集团广能公司绿水洞煤矿蒋昌明说得好：作为班组职工，想要涨工资，就应该脚踏实地做好本职工作，促进企业效益不断提升，效益提升了，工资就很容易涨上去。
只有职工真正将企业作为自己的饭碗，倍加珍惜爱护，才能让企业水涨船高。当然，企业也要关注职工的收入待遇，在效益提升的同时切实促进职工生活质量提高，从根本上增强工人的职业荣誉感、自豪感、获得感。 祝贺 曹老师和李老师 涨工资，先问问自己能干什么!!!! 祝贺 祝贺各位老师
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