让班组更有活力的组长李国文
让班组更有活力的组长李国文河钢宣钢检修（机电）公司电控作业区的外围电工一组，负责河钢宣钢钢轧一厂一棒、型材和三高线的外围设备维护，面对班组所承担的任务，组长李国文积极调动职工的积极性，让班组职工充满了活力和工作激情。
自从三条轧线班组整合后，李国文要求到夜间值班室必须设在在三高线的外围组，原因是型棒作业区的值班室成为无人值守室。由于所维护设备的范围增加，涉及的区域广泛，而值班室到型材、棒材的距离较远，也为干活带来了不便。为了不影响生产，他加强了夜班值班人员的力量，由原来一个人值夜班，增加为两个人值夜班，并且正负组长也作为班组的值班人员。一旦夜间遇到棘手的设备问题值班人员能够及时到达现场，解决问题。另外，他积极协调作业区派技术组组长支援班组工作，负责技术指导和攻关，大大提高了班组青年职工学理论、提技能的热情。
整合以来，他积极组织职工强化班组建设和治理。带领职工不等不靠，自己动手对值班室进行了彻底的粉刷和清理，还自己安装了热水器、上下水管、洗墩布池等设施，方便了职工的工作和日常生活。大家齐心协力，心往一处想干，劲儿往一处使，经过将近半个月的时间把班组整理的干净、整齐了。就连来班组“参观”的人都感到惊讶和意外，连连称赞“变样了”。
他利用工余时间，积极组织职工学习管理知识。让职工明白了班组整合的优势在于人员能够集中调配，设备实行统一管理，更便于充分发挥人员的优势，进一步提高设备的维护力量，尤其是加强白班人员的检修力量，班组实现了每天安排一路人员到天车进行点检，并且对某一部天车或磁吊进行一次彻底的检修，包括线路检查，电气元件检查，吹扫、接线紧固等方面，确保该部天车设备电气设备运行正常，并且建立起天车设备维护检修台帐记录，对设备的维护情况做到心中有数。职工们高兴地说“这样以来天车设备的故障率不就明显的下降，咱们也真正体会一下预防性检修要比故障抢修来的更主动，更重要的优越性。”
整合后。班组每天的任务增多，工作量加大。作为班组长他合理的安排工作，营造了良好的工作氛围，形成班组成员自主管理的良好局面。
“棒材3#天车大钩不走了，李师傅和王师傅去看看“，“三线原料车不能升降了赵师傅和吴师傅去看看”，“型材水泵3#电机要接线万师傅和于师傅去看看”。他在安排职工干活的同时，牢记安全第一，根据个人的实际情况和能力灵活调配人员。从而，调动了职工的积极性和创造性，确保了职工人身安全，实现了安全文明检修。
他不断利用“每周一课”组织职工开展学习培训，提高专业技能。通过几个月细致而不间断的工作，班组年轻职工学习的积极性日益高涨，大家的精神面貌也发生了很大的变化。他常对班组职工说“只要大家通力配合，顽强拼搏，各项的改造和检修任务，那都不在话下。”（杨玉清 段志霞） 好班长！ 学习，问好杨老师！
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