[跟贴995]考核创新：分分钟都有“甜头”
湖北大冶有色冶炼厂张莉菲“以前大家认为只要在领导安排的当天，完成任务就行了，现在可真是不一样，停炉时间节约一分钟都有奖，大伙更有干劲了，都在拼命地往前赶时间！”7月5日，湖北大冶有色冶炼厂熔炼车间诺兰达班班长杨文革，高兴地向笔者介绍道“二季度，我们班组把车间额外奖励的4700元都按新办法兑现给了班员们，让班员们都尝到了甜头！”
今年，面对大冶有色冶炼厂6000万成本缺口带来的巨大生产压力，诺兰达炉班作为该厂重点生产岗位，尝试推进新的班组绩效考核管理办法，将绩效考核以“最小单元”的方式进行量化，精细管理到“每分钟”。如将诺兰达炉每天停炉时间控制在50分钟内，若每节约1分钟，奖励当班人员25元；应急故障维修控制在90分钟内，每减少1分钟，奖励30元。据统计，自4月份该班组创新绩效考核办法后，诺兰达炉实际生产时间与去年二季度相比增加了32%，非正常停炉时间减少38%。同时，诺兰达炉设备开动率高达99.99%,刷新了历史记录。该办法也在全厂进行了推广。
“可别小看了这么点时间，我们班每天出铜的冰铜达400多吨，价值1000多万呢，我们节约的每一分钟可都价值‘千金’呢！”杨文革自豪地说道。
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