黄陵矿业一号煤矿：推行“NOSA安全健康环保风险管理体系”新模式
为了进一步提升安全生产管理水平和安全生产保障能力，黄陵矿业一号煤矿积极引进诺莎（NOSA）安全健康环保风险管理体系，并在区队推行。据悉，NOSA是南非国家职业安全协会（National Occupational Safety Association)的简称，成立于1951年4月11日。NOSA管理系统中的安健环指：人身安全、职业健康、环境保护。NOSA管理系统是一种安健环风险管理系统，通过对工作中影响安健环的危险点进行辩识、评估，采取有效控制手段，以尽量降低工作的安健环风险，确保企业的经济效益和员工利益。
为了确保NOSA安健环体系全面推广，该矿区队制定了NOSA安健环管理实施方案，成立了以队长为组长的NOSA安健环体系建设领导小组，制定了安健环政策、承诺、推进时间安排，明确了具体要求和考核细则。同时,区队利用班前会、井下宣传阵地、微信群、QQ群等方式，开展NOSA安健环宣传、教育培训活动，使职工熟知NOSA安健环理念、标准、要求等，为创建工作营造了良好的氛围。
该矿区队根据井下实际情况，划分NOSA安健环区域，并任命区域安健环代表，开展区域巡查，并督促不符合项整改。同时，从NOSA五个管理单元72项元素中普查、辨识出符合该矿的元素，随后在每个区域严格按照NOSA安健环体系标准对工作现场进行逐项检查、分解，任命各元素负责人，由各个元素负责人开展法律法规收集、制度修编、现场监督检查。各个元素负责人根据元素管理标准，对各个区域所有元素存在的风险进行有效管控，针对可能发生的危险，制定详细的控制措施，构建了分级管理、各有侧重、重心下移、现场指挥的分级管理机制，形成了有部署、有监督、有考核、有整改的闭环管理体系。
据了解，该矿区队定期召开NOSA工作总结会，区队领导、各小组主管和元素负责人、安健环区域代表等对NOSA推进过程中的重点、难点问题进行督办，针对提出问题逐项落实整改责任人，制定整改计划，协调解决各项整改工作，有效推进NOSA安健环工作深入持续开展。
推行该管理体系后，区队坚持“所有的场所都有风险，所有的风险都可控制，所有的事故都可避免”的工作理念，以“风险预控、持续改进”为工作重点，全面排查、控制、消除安健环风险，不仅为职工创造了安全、健康和洁净的工作、生活环境，更为黄陵矿业一号煤矿安全高效、持续健康发展提供了保障。
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