黄陵矿业一号煤矿：给你舞台 助你成才
青年职工是矿井高效发展的核心竞争力，也是矿井发展壮大的基石。黄陵矿业一号煤矿聚焦职工技能素质提升工程，坚持全方位做好职工提“质”加“素”工作，通过师带徒、精培训、拼创新，促使职工的业务知识、技艺、技能快速提升，为矿井提质增效提供不竭动力。师带徒 制定“营养菜单”
“从新分学生来矿第一天就为其确定指导老师，做好职业规划，鼓励他们争做优秀员工，帮助他们系好人生第一枚纽扣。”一号煤矿人力资源部部长张海博介绍到。
为了快速提高新职工的业务技能，培养和造就一支品德优秀、素质过硬、技能精湛的技能人才队伍，该矿本着“优选师傅、做好传帮带、跟踪考核、落实待遇”原则，完善师带徒传艺制度，挑选出经验丰富技术全面的“名师”，精心制定“一对一”培训“营养菜单”，将培训计划以“菜单”的形式写进“师徒合同”，严格按照时间节点精准“滴灌”，并通过完善师徒考核激励机制，激发新职工主动学习意识，将精准“滴灌”和主动“汲取”结合起来，全面提高培训效果，为新职工技术水平提高提供有力保障。
同时，该矿该矿针对安全生产管理过程中存在的技术断档、绝活失传等问题，采取现场师徒传承，充分利用职工教育培训中心、四级培训站和井下实训基地，组织特殊工种及相关专业的新工人、新转岗人员等进行现场实操培训，做到理论课堂和实训现场无缝对接。
薛新敏、陈博就是师带徒中的佼佼者。师傅薛新敏是全国煤炭行业技能大师，4年前收下了徒弟陈博，除了严格按照“师徒合同”中的传授内容之外，薛新敏还给陈博“开小灶”，把多年在实际生产中积累的宝贵经验都毫无保留地传授给陈博。陈博也不负师傅重望，仅用4年时间，从学员到综采一队技术员，再到如今的采煤管理科员，负责一号煤矿两个综采队的采煤管理工作和准备队的安装回撤工作，成长为企业的技术骨干力量。
精培训从实际出发
7月初，电工“大拿”李东升就收到了矿上劳模创新创效负责人的培训建议：能否针对真空电磁启动器的检修问题进行技术培训。于是7月中旬，为期3天的真空电磁启动器检修专业培训班正式开课。
“干什么、学什么，缺什么、补什么”，是矿上开展职工培训的不变原则。该矿定期举办“讲经说法”“微课堂”“传经送宝”活动，或答疑解惑、业务咨询、座谈交流等精准培训，培训中把徒弟在实际操作中的技术难点筛选出来，把“问题”当“教材”，把难题当课题，现场进行讲解，“点对点”指导、“面对面”培训、“手拉手”帮教，现场解决学徒疑难问题，让职工真正学习到自己岗位上的各种安全知识和最实用的作业技巧。
掘进三队电工林志华是精准培训的受益者之一，电机的绕组的绝缘降低出现漏电是电工难处理的故障之一，林志华通过与师父的手拉手、肩并肩、心贴心的帮教，掌握了快速解决电机漏电故障的技术，9月份快速处理电机漏电故障3起，队上奖励200分计400元。
拼创新 积累的爆发
工作现场就是创新的战场，生产难题就是创新的课题，一号煤矿依托劳模创新创新工作室为创新平台，把工作岗位当作学习的园地，把问题当做学习的动力，把解决问题当成奋斗的目标，结合工作现场实际，针对生产上的难点和关键点进行科技创新“五小”活动，掀起全员创新热潮，不断提升职工创新创效能力。
该矿在全员创新活动开展中，以正向激励为主、量化考核为辅，推行“部室+区队”联动机制，组建创新团队，集智攻关、合作完成创新课题，达到了在实践中锻炼人才、在攻关中实现共同提高、在集智创新中超越自我的目的。同时加大创新成果奖励力度，通过主创人冠名、申报专利等方式，增强了职工的荣誉感和自豪感，使职工能够通过创新成才、成名、获利，实现人生价值。
今年来该矿完成创新成果35项，发表科技论文10篇，有效解决了生产实际过程中遇到的安全、质量、效率、成本管控等方面的制约性问题，为矿井安全高效和谐稳定发展提供了有力的科技支撑和智力保障。（倪小红）
通讯员：黄陵矿业一号煤矿倪小红
电话：15991551490
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