李环的“管理经”
李环的“管理经”在河钢宣钢检修公司钢轧电控作业区电工三组，一位女工正在整理着一个箱子。前来参观的职工们看着箱体内摆放整齐的脏和净线手套，无不对其点赞的。她，就是该公司优秀女工李环。
提起铁皮箱子，让大家想起了班组标准化管理的建设。那时，李环刚刚来到电工三组，他看见大家检修回来戴的脏手套，往墙角一扔下次再带。他心想这样既影响班组的卫生，又不利于大家的检修安全。于是他建议制作一个隔断的铁皮箱子，来解决这些弊端。不久，班组及时采纳了她的建议，在男工的共同参与下，一个利用废白铁皮制作的箱子摆在了李环的面前。她高兴地说：“这回咱组的管理要提档次了。”
这是一个800×600的白铁皮制作的箱体，中间用一块隔板隔开，一边放着职工们从现场作业完毕带回的又脏又油的线手套，一边整齐的摆放着一摞摞清洗后的干净手套。职工们赞许地说：“小李的建议，解决了大问题。有了这个小箱子，她把脏手套统一清洗，循环使用，效果真不错。”
的确，在人们眼里一副线手套值不了几个钱，脏了扔了不都省事，既不影响班组卫生，也省的废水废洗衣服和费时。但是，在李环的眼里，这些戴了一、两次的脏手套就是“宝”。她常对大家说：“我们班组参与检修频繁，手套脏了油了就扔，你一个月还不得仍十多副。大家只要拿回来，我利用业余时间给大家清洁一下，大家不仅又戴上‘新手套’了吗？”安全员杨心伟听后赞道：“这不仅起到了挖潜增效的作用，关键是提升了班组的管理水平，职工的安全也有了保障，创意真好！”
现如今，该公司钢轧电控作业区轧线电工三组的师傅们，每次检修穿戴好劳保用品，们戴好安全帽、系好电工工具后，都不约而同的走到一个专门放置的白铁皮箱子前，拿出一副副干净的劳保线手套，戴好，才起身到检修现场。
一次，河钢宣钢三高线产线集卷检修现场，电工班长王宝森和三名电工师傅正在紧张有序的更换着总长达35米的运卷小车钢丝绳，一侧按照原轨道严丝合缝牢固固定在小车上，另一侧则需沿着3米多高的位置检测线塔敷设钢丝绳，固定配重、沿滑轮走绳、紧固到位、调整长度、调试走位、油脂润滑，整整三个小时的紧张作业，电工师傅们出色的完成了检修任务。崭新、光亮的钢丝绳成功上线，可电工师傅们却一身油污，尤其是那一双双干活前刚戴上的线手套已经看不到本色了。王宝森忙说：“收工回到班组吧。”
回到组里，大家把自己带回的手套放回了“收集箱”，王宝森说：“每次有大活儿之后，这线手套就脏的没法再戴了，得马上清洗，这个小箱子几年来，在李环的精心呵护下，可给咱们挖了不少潜能，其实李环就是咱组的‘宝’。”
小小的“收集箱”体现了女工的细心和耐心，体现了班组职工的凝聚力和降本节约意识，更体现了职工们管理水平的不断提高。（夏云龙） 感谢分享，问好杨老师！
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