2019年2期微评论【我们努力奔跑的第一站——春耕行动！】
万象更新的春天召唤着我们赶紧春耕了！2019年你的春耕内容是什么？打算如何更新自己、为实现梦想努力奔跑呢？一年之计在于春，请大家用春的激情、春的勤奋开拓一下自己的春季思维，从一件小事做起，展现自己春的作为！即在2019年我们要做行动派，用事实说话，用数据表白！通过杂志报道，要让读者看到我们风雨兼程的一程又一程的点滴行进脚步，看到我们对职工和班组的一程又一程的推动记录，看到我们在努力奔跑的征程上一个又一个精彩的画面，同时，看到我们每段征程中与众不同的感动人心的故事。希望大家深入采访，用我们的努力，用我们的努力奔跑，带动更多职工跟我们一起奔跑，去追自己的梦。深入采访，用事实说话，切忌空谈！来稿要求：
1、直接跟帖，内容要结合实例，必须有评论。
2、一定要自拟标题，围绕主题组织材料，字数控制在400字以内；
3、请随附作者单位及姓名。
4、截稿日期：2019年1月28日晚20时
5、格式要求
标题
作者单位 作者姓名
正文 用勤奋筑梦
中石化管道公司河间输油站 肖鹏鸣
昨天在生产区遇见到小崔，我问道：“不当班你怎么来了？”小崔说：“赵站让我来的，说电机电流不平衡，让我看看。”任劳任怨，随叫随到，什么活都主动去干，干好本职工作的同时，他还管着库房、纯净水处理的工作，他是河间输油站用勤奋筑梦的最好典型。
复员分配到河间输油站，他用十年的时间，通过努力学习，从学徒工成为本职专业的高级工。去年还通过了管道保护工初级技能鉴定考核，并在沧州输油处举行的“明星师徒”劳动竞赛电工组比赛中取得第一的好成绩，获得沧州输油处“先进职工”、管道公司“先进职工”称号，收获了个人的成长。同样的岗位，同样的倒班，为什么他很快，而有的人则原地踏步呢？有人会认为，同样是倒班“差不多”就行，殊不知“差不多”其实是“差很多”。区别就在于对工作的责任心是否到位。爱岗敬业不是只挂在嘴上，而要落实在行动上，只有多做事，多担责任，带着感恩的心去工作，努力付出才是助你成长、成功的催化剂。对自己的工作负责，用勤奋筑梦，让自己更出色、更优秀、更卓越。 做好每顿饭为美好生活加油
董树合
随着春节的临近，标志着将正式告别2018年，迎来全新的2019年。作为从事食堂服务工作的注采站，担负着全区300多名职工的就餐任务，责任重大。俗话说，一年之计在于春。我们站干部一班人要及早谋划全年的工作，努力践行为美好生活加油的责任使命，坚持“用心用力用情”的理念，力争把每一顿饭做做好，做精致。千里之行始于足下，美好愿望从点滴开始。这不，为了让春节期间职工吃饱吃好，我们站提出改变节日期间的生活方式，将采用自助餐的形式，力争让职工吃得更满意，虽说食堂的职工更忙碌，也更辛苦，但是我们将本着“辛苦我一个幸福全区人”的思想，将竭尽全力把每顿饭做的更丰盛，让职工吃出浓浓的年味。当然，我们也深知抓好平时的生活更重要，因此，我们一定做到坚持从每一天做起，认真抓好集中采购配送食材协调监督，让员工吃上“放心米面和放心肉”。切实加强食堂管理，注重花样改善和营养搭配，提高生活质量，努力做到“最美一餐在食堂”，保障让职工吃饱吃好，不断增强职工工作动力，确保生产经营健康发展。 跑赢2019离不开协作团队精神
年前单位工会搞了一个迎新年，勇攀高峰的职工爬山活动。由于单位老员工多，青工少，所以，这次就没分老年组和青年组，大家集中在一起参加登山运动了。刚开始，有一些老运动员认为，自己不经常运动，不是担心有无名次，而是担心自己能不能爬到山顶。可从裁判员吹响开始登上令后，不管是老员工，还是年轻员工，都蜂拥而至往山顶进发，没有人甘于落后。然，越到半山腰，老员工们就越感到体力吃不消，但尽管腿发软，气喘吁吁，他们仍在你搀着我，我扶着你，大家一直坚持着爬到目的地山顶。我想，这不就是可贵的团队协作精神吗？
事实上，我们平时在班组，都有集体的荣誉感和幸福感。你若再与兄弟班组大比拼时，大家都有拧成一股绳的精气神，在往细里分一分，如果在班组个体上，有谁又甘于落人之后呢？恐怕没有多少人愿意自己成为破罐子破摔的那一个。尽管自己技不如人，或是已经过了争强好胜的年龄，恐怕都有一种超越自我、超越现实的激情在燃烧。就如同我们参加登上一样，把不可能变成可能，并不在于说，而是在于有行动。所以，在我看来，团队精神，不仅仅是一股坚不可摧的合力，同时也是一直激励我们每个员工跑赢2019的不竭的动力。我们每个员工，都要以协作的团队精神作为奋发上进的参照物，在各自岗位上，大胆探索，勇攀高峰，为跑赢2019书写人生更美更优新华章。 我春耕行动目标：班组实现首季开门红
■川煤集团广能公司绿水洞煤矿 蒋昌明
春风春雨春灿烂，新年新岁新目标。我作为煤矿机运战线上一名班组长，2019年春耕内容是：狠抓班组管理，落实岗位责任制，狠反“三违”。 春耕行动目标是：消除人身事故和机械事故，全面完成各项生产任务，实现首季安全、生产开门红， 为我们班组全年各项工作打下良好基础。
我们班组现有职工16人，担负着矿井煤、矸和材料等井运任务，人多岗散、战线长，安全生产难以管理。为确保目标实现，我要在严格执行以往一切行之有效班组管理制度的同时，着力抓好以下工作：一是加强业务技术培训与训练。利用业余时间组织职工进行业务理论知识学习、岗位操作技能学习和训练，带领职工积极参加上级组办的各种安全、业务知识培训和业务技能训练和比武；二是强化安全意识教育。结合春季节日多，职工容易乐此而疲倦，到了工作岗位精力打“折扣”等情况，有针对性的教育职工自觉遵章守纪，并严明劳动纪律，奖惩考核到位；三是严落实岗位责任制。每班开好班前会，落实岗位责任，认真检查各台机车、矿车和各种配套设备完好状况，确保设备安全运转无事故，人员无违章，严格执行交接班制度；四是开展“创先争优”活动。利用班前会对上一班工作进行总结，工作成绩突出的职工进行奖励，评为优秀职工，工作差的降低当班20%的工分，从而提高班组工作积极性和工作效率，努力在全班形成以班组长带头，人人争先进、个个当模范，一心为工作的良好氛围。
春播秋收，春天播下希望就会变成秋天收获的硕果。我将带领班组职工一起不懈努力，争取全面完成上级下达的各项工作任务，彻底杜绝“三违”行为和轻伤及以上事故发生，实现首季安全、生产开门红，为全矿今年机运事故零目标作出积极的贡献。
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