中建七局“雁阵”人才培训育出大批青年才俊
【学习培训】责任编辑 乔吉奎编者按 令人耳目一新的培训方式谁都喜欢，效果也会事半功倍。本期学习培训版块选用的这组文章，无论是企业还是班组，都选取了新颖的培训方式，更符合职工口味，也取得理想效果。如中建七局总承包公司创新实施的“雁阵”人才培训计划，针对不同层次的员工进行全方位、分层次、多频次培训，为企业打造了一支优秀的商务管理团队；枣矿三河口公司掘进工区工前安全课，在作业现场结合实际针对标准学习，让员工准确掌握现场作业流程；乌审旗输油站电工课堂，用模拟操作盘培训，看得见记得清……这些培训方法都能带给您不一样的感受，希望您从中受到启迪。
【企业新举】
中建七局总承包公司建设无断层、无缝隙梯队
“雁阵”人才培训育出大批青年才俊
■王来青 游克齐
1月16日，元旦刚过，中建七局总承包公司商务管理系统就筹划举办了新年第一期培训班，这是他们持续5年的“雁阵”人才培训计划的要求。这种常态化的持续培训为该公司商务系统培育了大批青年才俊。
说起“雁阵”人才培训，总承包公司副总经理、总经济师万志欣赞不绝口：“塞鸿排空，一飞千里。那‘人’字或‘一’字形的雁阵，在头雁带领下，靠着群雁扇动翅膀所产生的空气动力，飞得既省力又迅捷，这样的培训体系效果确实好。”“雁阵”人才培训计划，是依据员工的资历和能力，将其分为“头雁”“成雁”“中雁”“青雁”“雏雁”，然后将“成雁”培育为“头雁”的候补对象，并对“中雁”“青雁”“雏雁”进行重点系列化持续培训，来强化商务管理系统无断层、无缝隙梯队建设。
“雁阵”培训的方式，既是分层次的也是多频次的，即通过对“中雁”“青雁”“雏雁”等不同层次进行培训，每年培训12次，每月确保培训1次。“雁阵”培训的内容，除了邀请工程局内外的专家进行商务基础业务、专业技能提升、商务管理运营等方面的培训外，每次培训还邀请公司各部门讲解其工作重点、难点，以便学员们对其他系统有深入地了解，从而提升其综合能力，提高其和兄弟部门的横向沟通效率。
随着这几年的积极尝试，总承包公司商务系统的培训也越来越体现出新、活、实等鲜明特点。比如，为使培训规范严肃、秩序井然，培训班分别选出了班长、副班长、宣传委员、组织委员、学习委员，组成“班委”，每堂课都由班委提前策划，并由5位班委每人半天轮流担任主持人，以锻炼班委的组织能力；为增强商务系统业务骨干的党性修养，发挥基层党员先锋模范作用，培训班还特别成立了临时党支部，在为期5天的培训中，由党支部精心组织了每日一堂微党课；为摸清学员的知识结构和短板，便于对后面培训内容作针对性调整，同时让大家认识到自身的不足，增加学习的积极性，在培训开课之前，培训班还由课题组指定专人命题，进行训前闭卷摸底考试。培训期间，还制定了小结会制度，由班委、课题组、党支部、学员代表参加，对每半天的培训工作做及时总结，以找出不足，持续改进。
另外，每次培训还事先挑选出两个项目，由全体学员对其商务管理中的薄弱环节把脉问诊，大家集思广益形成的对策，还被用以切实解决实际问题。由于这种实战型培训效果很好，在此后每月的培训中，都会选择两到四个项目集中会诊。此举，既提升了学员解决实际问题的能力，也对施工管理具有直接帮助。
持续5年，“雁阵”人才培训计划的认真落实，不仅使每期培训都通过综合考评选出了优秀学员，发现了“苗子”，也让那些基础较差的“雏雁”“青雁”受到“头雁”“成雁”为其“开小灶”的特别关照，最终得以跟上“雁阵”飞行的速率。
每次培训如何做到标准化规范化呢？总承包公司商务系统组织编制的《会务标准工作流程指南（草案）》，经不断改进、细化，现已成为本系统高质量培训的重要保障。
辛勤耕耘，花满枝头，争奇斗艳。目前，总承包公司的项目已达109个，跻身百亿企业俱乐部，虽说其商务管理团队因承建项目越来越多且体量越来越大，依旧需要继续扩编，但是，其在“雁阵”中已历练为“成雁”的“中雁”“青雁”也呈成批涌现的情形。据统计，公司已新培育出44名商务经理、33名商务部经理，这些商务管理骨干，多为毕业五六年的新员工。
“这些年轻人有上进心，学习能力也很强。”万志欣欢快地说，“我们公司提倡‘六成熟’用人，实践证明，给有潜力的‘青雁’压压担子，他们很快就成熟了。”
说到这里，万志欣随口举了几个拔尖人才的例子，2010年毕业的周玮，2017年被提拔为公司商务管理部经理，2018年10月，又被工程局选调到华北公司担任了主持工作的副总经济师；2011年毕业的王璨，在省级专业技能大赛中获得冠军，并被授予“河南省五一劳动奖章”，2018年11月，也被工程局选调到东北的一公司担任了主持工作的副总经济师。二人双双在30出头就成为了引领一方“雁阵”飞行的“头雁”。而2013年7月从河南财经政法大学工程造价专业毕业的李欢欢，当年毕业，当年就和师傅一道荣获公司“十佳优秀师徒”。2015年10月，她带领公司商务预算小组团队参加河南省二类工种技能竞赛暨中建七局首届职工技术运动会预算员竞赛，获得个人、团体双第一的佳绩，2016年，还获得了“河南省五一劳动奖章”。经公司作为“成雁”重点培养，她现已担任一个大项目的商务经理……
“我们商务系统‘雁阵’人才系列培训的成功经验，我觉得是可复制的。”总承包公司党委书记、董事长苏方毅对商务系统的“雁阵”培训模式颇为赞赏，明确表示，“我们要把这个培训模式扩展到全公司，让它在人才培育上发挥更大效应。”
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