安全第一 永记心中
——记七煤集团电力部安保科科长石国庆“凡是要求别人做到的，自已首先做到，带头遵守各项规章制度，‘安全第一，预防为主’的安全理念是我的工作指导方针。”自担任电力部安保科科长以来，石国庆迎难而上，挑战极限，依靠科技勇于创新，在不断的创新中实现突破与超越，创建了变电所、开关所，高压线路安全生产的新记录
坚持安全第一
电力部下设15座变电所、26座开关所，供电线路2000余千米，担负着全矿区及部分市政生产生活安全供电任务，安全压力不亚于煤矿。2018年1月份，因工作需要，石国庆调任电力部安保科。从任安保科科长第一天起，石国庆深知自己肩上的担子很重，一切工作都要从头做起。
为了不辜负领导的期望，56岁的石国庆首先从强化安全管理执行入手，他坚持“安全第一”思想，在严格落实公司和电力部安全管理制度的前提下，根据电力的工作特点，对各工种、各环节制定出符合企业生产实际的安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。工作中，他不顾体弱多病，每天坚持深入作业现场。仅5个月时间就深入基层一线安全检查90余次，排查各类安全隐患65项，发现“三违”问题5项，全部整改完毕。在宝泰隆供电线路架设、龙湖矿南立井电源改造施工、春试春检等工作中，由于长期工作劳累，石国庆患上了重感冒，为抓好施工现场安全监督检查，他每天起早打吊瓶，然后盯守现场到天黑。认真督促各级管理人员把安全技术管理措施落到实处，及时纠正现场违章，确保了各项生产任务安全有序进行。2018年，石国庆全年出现场检查300多天，组织线路隐患整改115起。发现变电所、开关所需整改隐患24起，其中检查排查出重要隐患5起，立即处理，杜绝事故发生，为运行安全尽心尽力。在发现问题同时，石国庆落实整改问题，整改时间，明确整改负责人，实现闭合整改，销号管理并登记建档。对无故不整改或延期整改的单位，确认原因经查实后追究有关人员责任。对线路、设备事故组织安保科有关人员第一时间到达现场，记录现场实况和事故经过，查明原因，追查责任并制定防范措施。
坚持铁面无私
在供电系统隐患排查和整治“三违”工作中，石国庆坚持铁面无私反“三违”。他率领安保科人员定期对开关所、线路进行隐患排查，逐项进行检查，对查出的隐患落实整改时间、整改负责人、整改情况、验收时间、验收人，形成闭合管理，对逾期整改不力的进行通报处罚。
2018年3月，石国庆带领安保科人员在隐患排查过程中及时发现了变电所、开关所电容器渗油和涨肚隐患9处，全部责令有关单位进行了现场整改，杜绝了设带“病”运行。对于检查中发现的违规违纪职工，他在加强安全教育的同时，严格按照规定进行相应的处罚、通报，绝不给任何人留情面，切实把安全工作做到实处。去年5月12日，新富供电站二采开关所值班员带电拉刀闸，属于严重“三违”，石国庆按要求让他进入了“三违”帮教六个流程，并作为反面典型在电力部内网通报曝光。为激发变电所、开关所标准化建设清热，夯实矿区电网运行基础，安保科制定了变电所、开关所达标检查评比考核制度，每月对40余处变电、开关所开展质量标准化建设评比活动，奖优罚劣，严格把关，提升了职工标准化创建积极性，使变电、开关所质量标准化有了大幅度提升，多次受到了公司领导的赞扬。石国庆大胆管理，狠反“三违”，2018年全年抓一般“三违”36起，较重“三违”3起，开安全模拟法庭1次。他严格落实上级有关安全生产的规定，并结合电力部管理实际，制定线路跳闸及接地的管理奖惩规定，并严格执行。 2018年，全年线路短路及接地事故率降低同期比降低17%，全年下短路接地事故罚款单59张，罚款金额共计15700元，同时施行奖励机制，全年奖励20000元。
坚持按章办事
石国庆制定了变电所及开关所达标检查工作规定和检查标准，制定了线路达标检查工作规定和达标标准。2018年深入变电所、开关所共计296次，根据拟定考核办法每月进行一次检查综合评比。变电所前三名给予1000元、800元、500元奖励，开关所前五名给予500元、400元、300元、200元、100元奖励。执行一年以来，变电所、开关所日常工作内容考问、培训记录检查、外围设备、设施检查、防火、内页、及设备、照明、通讯和环境卫生等方成整体面貌上了一个新的台阶，得到领导认可。线路方面，一年来达标32.77公里，拟定了基层单位短路、接地限制次数，2018年线路跳闸次数，事故率历史最低。
为适应新形势、新任务、新工作的要求，石国庆始终站在“讲学习、讲政治、讲正气”的高度，坚持把学习摆在重要位置，特别在网络办公和应用上加强专业学习，不断提高业务水平、工作效率和领导能力，更好的为电力部的安全生产服务。加强电力相关法律法规为主要内容的学习，并注重学以致用。他认真学习 感谢老师的精彩分享，问好！
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