胡建平：大漠绽放的“红柳花”
来源： 中国石化新闻网在广袤的塔克拉玛干沙漠，生长着一种沙生植物叫红柳，它耐寒耐旱，在严酷的自然环境中繁衍生存，每年春天，都会绽放出粉红的花朵，娇艳迷人。
而在天山南麓、沙漠北缘的西北油田采油一厂，则有一位32岁的巾帼女将，她叫胡建平，自2009年从西北大学地质专业毕业后，一直扎根在大漠戈壁，10年来，就像红柳花一样，无怨无悔，甘于寂寞，为油田开发绽放着芬芳。
胡建平是该厂开发研究所规划室主任，负责全厂产量部署、措施运行和跟踪，工作面广、任务繁重，原本是男同志的担子，她却主动挑在了肩上。
近年来，随着低油价寒冬期的到来，油藏开发逐渐向油藏经营转变，如何实现效益开发，胡建平寻思路、想办法、找对策。她从邻居承包苹果林的经营上得到启示，通过研究成本、收益，分析自然递减规律，在同事们的协助下，她找到了影响效益开发的关键因素：增加SEC储量，完成了《利用收益函数探索效益最大化的生产管理法》，为油田实现效益开发提供了重要参考。
这一套管理办法，不仅实现了单井措施增油，增加了可采储量，而且优化了产品结构，创造经济效益2000余万元。
由于在开发、增效方面业绩突出，胡建平多次荣获西北油田“油气开发先进工作者”、“青年岗位能手”、“油气藏动态分析能手”等多项殊荣，成为高效开发的女闯将。
“平姐看起来文静柔弱，其实工作中特别坚强，尤其是面对艰苦繁重的任务，她临危不乱，思维灵活，有时比我们男同志都厉害。”同事张莹这样评价。
采油一厂有13个生产区块，其中5个是低效区块，作为规划室主任，她把区块“扭亏脱贫”作为己任，与同事们一起分析主控因素，查资料、找数据，制定了“财务指标‘倒逼’SEC储量目标”区块目标管理法，将储量目标分解到生产区块和单井，从而有针对性进行挖潜。项目实施后，全厂新增SEC储量128万吨，5个负效区块有4个实现了盈利或扭亏，她成为区块增产增效的“头号功臣”。
胡建平还负责测井、试井等动态监测方面的工作，在施工现场，她严格检查承包商是否按标准流程操作，认真录取第一手资料，连承包商也禁不住给她竖起大拇指。
一边是自己热爱的科研工作，一边是自己的亲人，在感情的天平上，胡建平选择了二者兼顾。
胡建平母亲只身一人，而且身患多种疾病，为方便照顾母亲，每次上班，她总把母亲和两个女儿都带在身边。这样的工作模式，已经持续多年了
“所里加班是家常便饭，建平总是先把孩子哄睡着，再安顿好母亲，才去办公室加班，工作家庭都没落下，只是辛苦了她自己。” 同事犹佳雨感慨地说
看似文静的胡建平，身上有却有一股不服输的劲头，面对生活和工作压力，她始终坚强面对，多年来，从没因家里事耽误过一次工作。
胡建平的丈夫也在采油一厂工作，整天忙禄在生产一线，夫妻俩也是聚少离多。结婚9年来，前5年基本处于两地分居状态，有时一周也只能见一回面。
“这么多年来，孩子和老人基本都是她在照顾，为了这个家，她付出了很多，作为丈夫我没有尽到责任。”提起这些，丈夫栾新星很是自责。
的确，就像一株红柳,胡建平心怀梦想，在大漠中默默坚守着、奋斗者……
（西北油田 王远程 孔守曾）
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