枣矿付村煤业为留住绝活设立“伯乐奖”
【企业新举】师带徒不仅是传授技术，更重要的是传承工匠精神枣矿付村煤业为留住绝活设立“伯乐奖”（图1幅）■郜勇 高龙
近日，在枣矿集团付村煤业公司“机电工匠”师带徒签约仪式上，被称作“技术大拿”的皮带工区电钳工陈三忠和结对徒弟韩伟在“师徒责任状”上郑重地写下自己的名字。这是该公司实施“机电工匠”师徒培训计划的一个环节。
“机电工匠”师带徒培训计划，是该公司瞄准生产实际，从提升职工技能素质和促进人才队伍有效接替出发而实施的一项系统性工程。该公司注重发挥现有人才队伍中优秀骨干力量的传帮带作用，围绕“把绝活留在矿山”的理念，不断加大培养和选拔优秀“机电工匠”“机电能手”“机电骨干”力度，在挖掘技术能人的同时，促进师徒双方的技能素质同步提升。
“把自己的绝活留在矿山并传承下去，是我最大的心愿。”陈三忠说。看到自己的技术“后继有人”，他感到非常欣慰。
今年以来，该公司通过各类技术比武和机电工匠竞赛，从一线职工中发现了不少“绝招、绝技、绝活”。为了把这些“绝招、绝技、绝活”更好地传承下去，他们不断完善激励政策，专门设立“伯乐奖”，每季度对师徒二人进行考核。只要徒弟在学徒期内取得过“五小创新”或小改小革等创新成果，或参加公司及以上级别的技能大赛获得奖项，“伯乐奖”就会被触发，师徒二人都会得到奖励。眼看着自己的技术变成实实在在的“效益源”，师傅们也不再“藏着掖着”，把自己的“看家本领”倾囊相授，并督促徒弟的学习效果，期待徒弟能为自己争光，“师以徒为贵”在该公司已蔚然成风。
“师带徒不仅仅是传授技术，更重要的是传承工匠精神。”该公司分管机电的副经理程传印说，“我们在开展师带徒培训活动中还注重职业道德的价值引领，师徒双方签订的培养协议中，不仅包含了双方的薪资激励政策，还囊括了对徒弟培训学习的计划、要求、目标以及岗位操作标准和职业道德规范等方面的培养内容。”
据了解，实施导师带徒计划以来，有30多名青工通过考核获得“岗位技师”“骨干职工”称号，其中有5人还在枣矿集团专业技术比武中获得奖项。
图为技术大拿讲解设备构造
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