【热点主持词】从散兵游勇到团队作战：企业创新走入高境界
【独家视线·创新70年】本期主持人：
■常州戚机厂 曹建明
◆主持人说题
回望峥嵘，让我们回忆了过去的桩桩件件，感慨巨变。面对现实，让我们看到了企业发展变化中创新的脉路，感受到创新的力量，奋进不已。是啊，如果没有改革创新，没有广大职工的头脑风暴，没有职工智慧的集体释放，一个曾经一穷二白、经济徘徊在崩溃边缘的国度，到如今成为世界第二大经济体，几乎是不敢想象的事情。我国在世界领先的5G高科技创新企业华为,目前遭遇美国政府打压的现实，更警醒我们必须要创新，唯有创新，创新，再创新，通过自主创新走在全世界的前列，才不怕打压，更在打压中走得更快、更好。
正是因为企业的不断创新，为我们赢得了现在，也更将赢得未来。作为企业职工，感同身受的创新已经从最初的个体小改小革到团队创新的核裂变，从一人一事亲历亲为的游击战到团队合作的阵地战。尤其上世纪60年代的科技攻关小组；70年代的QC（质量管理）小组活动；80年代“五小（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）”活动，以及进入新时代以来的劳模、技能大师创新工作室，在这各种名称变化的背后，也彰显了创新活动本身与时俱进的时代特色，更彰显了在中国制造走向中国智造、中国创造的征程中中国产业工人的作用、作为。
面对中国制造2025战略实施和大众创业万众创新的新时代背景，面对风云变幻的国际局势，如何确定新坐标、明确新定位、担当新使命，深刻认识班组创新的重要作用，持续提升企业创新能力，为推进高质量发展提供有力支撑，已然成为企业职工的重要共识与追求。
从散兵游勇到团队作战：企业创新走入高境界■曹建明
在举国高调迎庆新中国70华诞之际，在回首壮丽70年的点点滴滴中，我们班组职工也与更多国人一起，一次次翻阅着自己的记忆，找寻那些让自己动情且刻骨铭心的感觉，那一次又一次改变自己人生轨迹、令自己成长、成功的时间节点，深刻在自己的记忆中，改变着自己的生活，丰富着着自己的人生，同时也印证着共和国的成长与发展。
5月27日20时，当全国各地的班组职工、企业通讯员准时聚在中企互动会员群，开始每月一次的杂志报道主题讨论时，大家不约而同地打开记忆的闸门，回顾起企业发展中的亮点和推动自己岗位成长的节点，就此拉开了“壮丽70年•创新70年”的帷幕。作为企业职工，见证、经历过企业什么样的创新发展历程？不同时代的职工是如何参与创新的？创新给企业、班组、职工带来了什么变化？群里千余名职工，从不同的角度，结合老师傅和自己的亲身经历，叙说着自己的所见所闻所感。
齐鲁石化炼油厂职工耿佃武说，他们单位在职工创新创效方面经历了单打独斗向群体性发展的过程，成立了劳模和工匠人才创新工作室，由劳模和企业工匠领头；现在又成立了专家协会，发挥专业科室和高技能技术人员的聪明才智，为职工经济技术协会、劳模和工匠人才创新工作室提供技术咨询和指导，更加注重区域联合、上下游互动、厂际联动。
本刊编辑侯秀峰与大家一起回顾了班组创新的来龙去脉和发展。最早的有组织的创新活动，可以说是从日本引进的QC小组活动。早在上世纪50年代初期，就有孟泰班组、马恒昌小组、毛泽东号机车组、郝建秀小组、赵梦桃小组等一大批先进的班组在工作生产中开动脑筋，用小改小革解决生产难题； 60年代，大庆油田在班组内开展岗位练兵，天天讲质量，事事讲严细，用创新思维和过硬的技术，做到“项项工程质量全优”，出了质量问题就“推倒重来”。1964年，洛阳轴承厂辊子车间终磨小组首创了“产品质量信得过”活动，多年来加工的轴承辊子做到了“自己信得过，检验员信得过，用户信得过，国家信得过”，成为我国第一批“产品质量信得过小组”。逐步扩展到电子、纺织、基建、商业、运输、服务等行业。侯秀峰还讲了一个具体的故事，1995年，单位有位翻砂操作工叫高银生，当时翻砂条件简陋，每天搅拌泥浆时车间里烟尘四起，高银生就想改变这种现象，一开始想在搅拌机上装防护罩。但当时条件有限，仓库里没有合适的材料，购买的话就会花钱，后来，他想到了从源头防护。在车间砌起了一个凹下去的池子，沙土先用水浸润，之后再放入搅拌机，有效解决了飞尘问题。解生产难题，工作中攻关克难，就是那个时代的创新，不少职工在这样的创新中成为小改小革能手，找到自己的成长空间。
讨论中，常州戚机厂的日月说，他们单位在班组的群众性技术创新活动中，结合科技进步、新品开发、市场拓展，组织、发动科技人员与获得中华技能大奖的张忠一起，利用张忠的国家级技能大师工作室，找课题，攻关键，出成果。把设计、工艺、质保、物流等部门的专家级人才汇聚一起，开展创新攻关，这也是公司推出新产品的有效途径之一。同时，大师工作室与重点产品结合，突出科技创新，按目标要求检验重点项目的实际效果；日前，还开展了复兴号内燃机车重点关键件的技术观摩交流活动，在企业兴起了打造复兴号精品机车的高潮。他说，正是由于创新，才使具有120多年历史的中车戚墅堰机车有限公司，成为了中国铁路内燃机车的重要研发、制造和维修基地，成为具有一体化造修优势的内燃机车核心龙头企业。如今，公司构建了内燃机车产品、设计、制造三大技术平台，产品及业务涵盖内燃机车、电力机车、城轨车辆、轨道工程装备、配件加工及维保服务等多个领域。公司产品不仅服务中国本土市场，还相继出口沙特、伊朗、澳大利亚、阿根廷、泰国、肯尼亚等20多个国家和地区。
网名“敬业心”的会员在河北宁晋华燕驾校工作，他认为，企业班组的创新都是从小打小闹开始的，随着思路的拓宽和作用的发挥，慢慢地有了颠覆性的创新。从他所在驾校来说，驾校培训也是践行技术创新，从原来的人工教学到现在的智能机器人教练教学，企业前进了一大步。尤其是用智能机器人教练以后，企业明显节省了劳动力，提高了教学效率，而学员呢，不仅感受到了高科技，还不用看“教练”脸色，更加开心，更加自主。这些都是创新带来的变化。
在讨论中，大家边思考边回顾，在QC小组活动之后，1983年，共青团中央会同国家经委、全国总工会联合发起的“五小”智慧杯竞赛活动，“五小”，即小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。该活动开展一年多，全国有1000多万职工踊跃参加，他们围绕产品的更新换代、工艺和设备的革新改造开展攻关，共实现“五小”成果40多万项，为国家和企业创经济效益上亿元，其中，500项被评为优秀成果。从此，“五小”创新活动持续在企业开展，成为班组职工建功立业的平台。进入新世纪后，尤其是中央倡导“大众创业、万众创新”之后，不少企业把凤毛麟角的劳模创新工作室扩展到班组，像山东电力、准能集团等企业把创新工作室建在班组，形成班组职工人人创新的新局面，在企业劳动模范、技术尖子的带领下，职工创新从单打独斗、散兵游勇，进入到有组织、有计划、有目标、有措施、有规模的创新高境界，一批批创新先锋、大国工匠脱颖而出，大家耳熟能详的许振超、徐强、高凤林、巨小林、张黎明……
捋捋企业的创新线路，看看班组职工一步步走过来的创新历程，我们班组职工心潮起伏、思绪万千，新中国成立70年，今天，创新成了企业不二的选择。创新让我们崭露头角，也让我们强大，让我们的企业更有力量。美国近来通过贸易战打压中国创新型企业华为的做法，实际上是中国企业的创新让他们害怕，而华为能面对打压从容不迫，正是因为创新给他们的底气和力量，这更加让我们看到了创新的威力，知道了创新的重要。一个国家，一个民族，一个企业要想好好生存，做强做大，必须俱备创新思维、用创新推动发展。只有创新，才会抹平“芯”痛，只有创新，才能赢得未来，赢得发展。那么，如何让企业创新更上新台阶，还需要在以下方面引起高度重视。
一是重视企业和班组人员结构变化对创新的影响。对于目前的不少企业来说，有的是高学历员工占比上升，有的则是外来农民工数量上升，尤其是一些单位实施项目外包和社会用工，工人的主人翁思想有所弱化，给多少钱干多少活的雇佣意识有所抬升，在一定程度上影响了他们创新作用的发挥和创新意识的强化。这需要针对用工性质的变化，做好创新激励的顶层设计，使不同用工性质的职工，都享受相同的创新激励政策，进而树立不论什么性质的用工，都是企业主人公的思想。
二是重视创新价值，激发创新潜能。随着科技的发展进步，一些企业更加重视科技进步奖项目，对产品创新、研发实行重奖，而对一些来自班组、基层的创新，以及一些小改革项目认为是小儿科，也使一些基层班组的小改小革得不到重视，挫伤了员工创新的积极性。其实，对于企业来说，无论是一颗螺丝钉，还是一架发动机，对产品质量和安全都有着同等重要的作用。因此，对于基层班组的小改革小改进，小打小闹，同样不能忽视，细节决定成败，同样，细节创新也事关成败。只要是创新，无论价值大小都要重视，这样才会营造良好的创新氛围，激发更大的创新潜能，实现更多更大的创新。
三是重视创新视野的拓宽。创新也需要解放思想，尤其是随着班组高学历员工的增多，他们不仅对所在实际操作岗位上的质量、安全、效率等问题进行思考，进行改进，也对企业战略、企业管理、企业文化、企业品牌方面有了更深层次地思考。因此，可以将班组创新的重点、要点进行必要的升华，尤其是对一些技术、工艺、产品成熟的工序、工位，可以引导职工拓展创新思路和视野，把创新成果变成实实在在的产业活动，以创新推动产业结构优化升级，实现“人人皆可创新，创新惠及人人”。
四是重视创新给班组职工的获得感、荣誉感。对技术专利、技术改进方面推广运用的创新方式方法，在大张旗鼓进行宣传表彰的同时，可以实施创新方法冠名的办法，如以职工的姓名冠名相应的操作法、工作室、创新室等，以从精神层面提升班组创新的影响力、号召力，激励更多职工参与创新、投入创新。
五是重视创新成果的推广应用，让创新成果专利化，并多多鼓励基层的草根创新，为他们创新思路的实行提供方便、提供技术支撑，营造包容创新的文化氛围，使创新成为全社会共同的价值追求。
六是强化自主创新意识，充分利用互联网大数据，自动自发地搞好自主创新。千万不要有等靠思想，中兴的“芯”痛，我们忍了，但我们不能忘记。我们要像华为一样，要想挺直脊梁，必须有我们自己的核心创新，必须有我们的“备胎”。随着时代的发展，一些高科技在共享的同时，难免会有各种各样的门槛和限制，要想不被人挟持，要想活出自由的自己，必须依靠我们的自主创新，走在世界的前列，为我们自身积蓄力量。唯有如此，才能依靠创新，实现科技强国的中国梦。
面对企业和国家推进高质量发展的新契机，面对中国制造2025战略对中国企业带来的前所未有的新机遇，我们班组职工要化“打压”为动力，居安思危，练好内功，聚焦创新，让创新驱动的“催化剂”“助推器”转化为企业的强大力量，在应对全球经济发展的新挑战下，站上“风口”，迎风飞扬，以创新的核裂变展示新作为、创造新业绩、打开新局面，创造更多超乎想象的奇迹。 谢谢老师
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