【正方】多以理性管理 切勿盲目限制
■重庆气矿 柳庆俗话说：民以食为天！其意众人皆知，在当下这个提倡“全民奋斗”的时代，很多时候在办公室用餐是不得已而为之，甚至是岗位所需。所以笔者认为企业不应该盲目限制员工在办公室用餐。
首先办公室并不是一个比餐厅或是家里更舒适的用餐环境，所以我相信，如果可以选择，绝大多数员工不会在办公室用餐。再者，当下企业竞争、行业竞争、岗位竞争如此激烈残酷，“加班”成了员工的工作常态之一，如果完全限制员工在办公室用餐，那员工的身体代价就太大了，身体垮了，还怎么讲奉献，谈奋斗呢。
以笔者所在单位重庆气矿开江采输气作业区为例，没有明文的“禁止在办公室用餐”，只有“不带大气味餐饮、及时处理好餐具”的温馨提示。单位负责党政、生产、安全的后勤部门里，“加班到后半夜”，被大家轻描淡写地描述为“正常”。单位餐厅的用餐时间是早餐7点30分、午餐12点、晚餐6点，早餐与中餐相隔4个半小时，中餐与晚餐相隔6个小时。
那么我们打个比方，试着将“禁止在办公室用餐”代入到这个比较普遍的用餐时间点里。到了后半夜开始，就是第二天0点，距前一天的晚餐已经过了6个小时，此时还在岗位奋斗的员工，难免产生饥饿感，当员工想吃一碗泡面充饥，甚至他认为在举起叉子往嘴里送泡面的时间都应该看着电脑屏幕想一想如何攻克眼前的工作难题。如果禁止在办公室用餐，怎么办？去走廊、去洗手间、去楼梯间蹲着吃完再回来继续加班吗？当加班结束之后，睡眠时间已经严重不足。将早餐简易打包，带到办公室食用，是最简单的增加睡眠时间的办法，如果不能在办公室用餐，又怎么办？要么就再缩短睡眠时间，按时到餐厅用餐，要么就只能舍弃早餐，在饥饿中度过忙碌的晨间。这会多么令人寒心啊！拖着饥饿与困乏的身体来奉献，来奋斗，会有激情，会有力量吗？
再说笔者单位前线生产部门里，如今自控技术逐渐成熟，员工们不用时刻守在生产现场，实现了只需周期巡查，大多数时间在办公室进行远程监控。但是为了保障生产安全，只要生产设备在工作，那么办公室就24小时不能离人。员工一日三班倒，早班交接班在8点，一般都会偏迟一点，因为8点才能开始汇报上传昨日生产数据，中班与晚班的交接时间定在饭点。
前线井站的早餐比较简单，大多数时候是煮面条，接班的同事会带着煮好的面条去参加班前会，待到交班的同事汇报完之后立马接班，这样可以让下夜班的同事早些用完早餐，回到宿舍整理、休息；而接中班与夜班的同事，也是将饭菜打在碗里去接班，尔后在办公室用餐，但餐厅常常会出现一种现象：饭菜已上齐却无人动筷。因为当站场有正在进行的施工或是设备有异常等情况，交接班耗时会较长，而餐厅的同事一定会等到交接班结束，交班的同事到达餐厅才会开始用餐。
这些“小规定”不是单位层面要求的，而是井站班组自发形成的，有新员工初到，一看就会明白，一次就会谨记。多么默契的班组，多么温馨的集体！这样不好吗？
有人表示“禁止在办公室用餐”是为了督促员工增强时间观念，为了改善办公环境，为了针对部分爱玩游戏、爱参加酒局而作息混乱的员工。那么为了针对小部分人，而打击影响到大部分默默奋斗，热爱企业、热爱岗位、甘愿奉献的员工，这样“禁止”的性价比，不言而喻。笔者以为，用“不带大气味餐饮”的温馨提示，用“关注员工身体健康”的具体行动，用“榜样的力量、反面的教材”去纠正意识歪曲的员工，这样的方法会更温暖更有效。
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