我的20和30
文\安庆石化曾雅艳塔内，很黑，很深。
“1、2、3……”踩着软梯，我心里默默数着数，一格一格向下挪。软梯随着我的下移无规律地摆动，抓着软梯的手因为太用力青筋突起。我不敢向下看，下部塔盘已全部拆除，黑洞洞一片，一眼看不到底；更不敢松手，因为另一边能抓得到的地方距离我2.8米，太远。我必须确定自己每一步都踩实了，与软梯“和平相处”，晃动太厉害的时候，保持不动，不晃了，才能继续下行。
那年，我20多岁。
生平第一次遇到装置大修。因为好奇，独自一人进入30多米高的尿素合成塔，查看它的内部结构。塔上半部架了钢梯，虽然走一步抖三抖，但踩上去还是踏实的；下半部全是软梯，空荡荡的塔内，没有任何附着物，几乎每走一步就要东南西北晃一圈。
数着心跳，下到了最底层。哆嗦着打开手电，总算从上到下看完塔内“全景”。
如愿以偿。
后来听说，自我下塔后，车间另外几个女职工跟着也下了塔。
“安庆石化男职工多，女职工很少。如果想得到尊重，就不能将自己当成女的，进了装置，就像上了战场，只有手里的家伙，眼里的活儿，没有困难，没有不行。”20年前进厂第一天，导师告诉我第一个“真相”。
从那时起，年轻懵懂的我就知道，在安庆石化，不能把自己当女孩。
这是我对石化的第一印象。
自此以后，我没有性别。
60℃尿素汽提塔清塔，塔内全是男的，短发的我戴着安全帽混在他们中间，用面粉团将铁锈等粘出；青年突击队为设备换鲍尔环，我帮他们将大包大包的用包装袋装好的废鲍尔环拖出场地……
张家长、李家短，从来不是我与他人的话题。车间的师傅们是很简单的，你勤快肯干，逢人就夸；他们也是很严格的，你没有做好，必然被修理。
像男职工一样被调教12年后，30多岁，我应聘到新部门的党群管理岗位。
这是一段很特别的经历。
过去，倒班岗位上夜班，是为了24小时生产监控不中断；现在，管理岗位加夜班，是必须在节点前完成工作，是为了拿出更好的作品和工作成绩。
敬业是一种习惯，养成了，就难改了。
800万吨/年炼化一体化是当年安庆石化重点项目，生产准备和开工试车，由一个新部门负责，工作任务多且杂，非常繁重。面对刚刚设置、几乎一无所有的党群管理岗位，毫无经验的我和大部分技术精湛却对党建工作不熟悉的党支部书记，面面相觑。
“党建工作要成为安庆石化样板！”这是所有人对新部门的期待。这份期待，就像悬在我头上的剑，压得我一分钟都不敢懈怠。从无到有，从零到一，自己先学会，再将所学做成模板，教会所有党支部书记。
写新闻、出报告、拍图片、录视频、学党建、抓支部、搞活动、整财务……岗位要求，十八般武艺必须样样精通。要有技术，还要能来事。
投料成功后将近一年的时间，一个人干三四个人的活，实在干不完，就把行军床搬到办公室，醒了就干，撑不住就睡。
从那时起，三十多岁的我知道，在安庆石化，就是工作。
这是我对石化的第二印象。
自此以后，我放下了自己。
哆哆嗦嗦爬上八九十米的烟囱，被风吹得东倒西歪，相机都差点吹跑，只为拍一张装置全景，不满意，就要等好天气，爬上去，再拍；熬几个晚上，顶着黑眼圈爬格子，只为写一篇像样的职代会报告，不满意，打回来，再写；四处请教，跑断了腿，只为拿出安庆石化第一份党建工作模板，不满意，讨论完善，再出……
苦干、埋头学。别人背地里，都叫我“傻子”，不知道我为什么要这样“拼命”。其实我也不知道为什么，只知道新部门党建工作很重要，前期理顺，后期不愁，有条件要干，没有条件，创造条件也要干。这是在车间倒班时养成的十几年的习惯，改不掉。
就这样，跌跌撞撞地边学边干，熬了三年，将党建工作熬成了当时安庆石化的亮点。
换一口气，继续埋头“耕地”，拿到公司新闻宣传工作先进集体七年冠，先进个人一等奖六连冠。
可以歇歇了吗？
年近40的我，人生过半，激情不再，人渐衰老。我的20和30，就这样在不断前进、埋头苦干中进入尾声，很快就要画上句号。
好像还不能歇。
生而为人太难得，余生太短，难得还有时间让自己再有点长劲，再为他人做点事。一个人孤独行走，这时光，如果浪费虚度，就太可惜了。享福，是死了以后的事；活着，就是为人民服务的。不求建功立业，但求无愧此生。
更何况，衰老，是未经证实的谣言。我的20和30，没有理由不继续…… 感谢赵老师的分享！
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