读《道德经》：领导格局越大，越懂得“留白”
作 者：吴强 私人董事会教练来 源：正和岛(ID：zhenghedao)
学过几何的人都知道“任意两个点可以连成一条直线，通过直线外的一个点可以画出与该直线不相交的平行线”，这是古希腊数学家欧几里得提出的两条公理，他的基本假设是——世界由“点、线、面”构成，是直的。
1912年，当爱因斯坦有了广义相对论的构想时，却为基于欧式几何的数学工具无法表达他的思想而苦恼。幸运的是，他的铁哥们、数学家格罗斯曼向他介绍了“黎曼几何”，有了这把新的数学钥匙，爱因斯坦顺利地打开了广义相对论的大门。
黎曼几何的基本假设是“通过直线外的一点，没有一条不相交的线”，也就是说，世上没有平行线，所有的直线最终会向交，因为世界是弯曲的。
在日常生活中，欧式几何是适用的;但研究地球和宇宙的问题时，黎曼几何更准确。100米的跑道是直线，1000米长的公路也可以是直线，但1000公里长的地平线是曲面，1000万公里的宇宙距离就时空弯曲——这是典型的“大直若屈”。
这个词来自《道德经》第45章，老子的全文是这样说的：
大成若缺，其用不弊。
大盈若冲，其用不穷。
大直若屈，大巧若拙，大辩若讷。
躁胜寒，静胜热。
清静为天下正。 解读>>
大完满的好似残缺，其作用却永不衰竭;
大充盈的显得空虚，其功效却不会穷尽。
最正直的好像弯曲，最灵巧的显得笨拙，最雄辩的无需言辞。
疾动可以战胜寒冷，安静可以平息燥热，清静无为才能让天下繁荣安顺。
小尺度和大尺度看世界，世界会展现出完全不同的图景。爱因斯坦用宇宙尺度看世界，所以他必须用到曲面几何。
尺度即格局，格局决定心智模式，只有跳出常规尺度，才能突破格局、创造不同。所以爱因斯坦说：“由于某种心智模式产生的问题，如果想用同样的心智模式去解决，是一定行不通的!”
苹果公司创始人乔布斯所追求的就是“创造不同”(Make a difference)，在很多事情上他都能跳出世俗的心智模式，用全新的尺度看待问题，从而颠覆式创新。
在苹果推出智能手机之前，市面上已经有很多种智能手机，这些手机在输入方式上，要么是一排排小键盘(如诺基亚、黑莓、Plam等)，要么是一支支手写笔(如摩托罗拉、三星等)。
但乔布斯认为“最灵活的笔就是我们的手指”，他在2007年推出的第一代iphone既没有物理按键也没有手写笔，只需动动手指，就可以在手机上进行各种灵活的操作。最灵巧的设计是“傻瓜式操作”——把复杂留给自己、把简单留给顾客——这是典型的“大巧若拙”。
苹果手机还有另一个特点，就是没有纸质说明书。记得十几年前，买其他品牌的手机都会带一本厚厚的说明书，介绍手机的各种功能和操作方法，苹果手机却一反常规!根本原因在于，乔布斯追求的效果是让用户不看说明书就会使用——无需解释、你就明白，这是典型的“大辩若讷”。
苹果公司的logo是一个被咬过苹果，让我很形象地联想到“大成若缺”。当然，这很肤浅。
我理解的“大成若缺”与“大冲若虚”是同样的含义——真正的大成就、大圆满都留有余地，这是一种“留白”的智慧——允许更多的可能性，接纳更多的变化，这样才能不穷尽、不衰竭、生生不息。(说到这里，突然觉得苹果的App Store有几分类似的味道)
世界因开放而鲜活，所有的生命都是一个开放系统，新陈代谢、吐故纳新，永远在变化之中;一旦无缺了、填满了，也就失去了新的可能性，就趋近死亡，就算再圆满，充其量只是一个好看的标本。 《道德经》的大部分章节，最后都会指向领导力。在指出大尺度、大格局的样子后，老子话锋一转，又谈到了领导者的修为。
他说：躁胜寒、静胜热，万事万物都有自我的调节能力;最好的领导者要懂得“留白”，懂得把复杂留给自己、把简单留给大家。
具体怎么做呢?很简单——顺应规律、清净无为，尽量把空间让给那只“看不见的手”，用最省力的方式，做出最好的成果。 留白 不要严密无缝 管理无处不在 创新必须留白
页:
[1]