【创新探讨】从事创新活动不能“只管研发不管运用”
从事创新活动不能“只管研发不管运用”◎程友华
人才是第一资源，创新是活力源泉。没有创新，就难有突破。有了创新，不管运用也会徒劳。尊重创新成果，保护合法权益，弘扬首创精神，推动成果转化，创新才有意义，才有价值。
然而，由于体制机制等制度性障碍以及思维观念上的陈规陋习，创新成果的转化利用在一些单位和企业总是差强人意。有的创新成果由于缺乏运用价值，获奖之日就成为其终结之时；有的创新成果由于论证不够充分，根本没法向现实生产力转化；有的为完成创新任务，玩起“新瓶装老酒”的花样，根本不涉及创新创效的根本问题。
这不，你看：2016年12月6日在北京，由工信部中小企业局指导举办的“创新中国行——寻找创新创业之星”总决赛。当时从全国7个赛区200多个项目中“拼杀”出来，进入决赛的9个创业项目，竟有8个遭批。为何如此尴尬？
“我觉得你这个商业策划书做得特别糟糕，这是在糊弄我们这些评委，不要以为我们不熟悉这个行业。”对于其中一家芯片创业公司的路演，天然资本创始人高东亮毫不客气，直接对参赛公司提出批评。高东亮认为，这家公司也许低估了评委们的专业程度，其商业策划书仅仅将其所从事行业背景简单介绍一番，关于企业如何盈利、如何定位等创新的核心内容几乎没有涉及。
“创新项目不涉及创效、不涉及创新路径甚或是创新着力点，何谈创新？怎么创新？”创新不是花瓶，不能只图好看，不解决实际问题，否则就是无根之木，无源之水，缺乏应有的生命活力，创新就仅仅是一种形式，其所谓的成果也就只能是一种摆设。这不仅劳民伤财，重要的是带坏风气影响了发展。
“搞创新不能奔着奖励去，要注重解决问题推动高质量发展。”11月26日，重庆能源集团松藻公司针对社会上普遍存在的这种现象，一改“重奖励不重运用”的简单做法，研究制定在对创新人员实行一次性重奖的基础上，把创新成果转化利用效果与创新人员收益直接挂钩，按运用成果产生效益的3%-10%对创新项目主要人员实行“分红”激励，引起创新人员广泛关注。
以往对创新人员的激励，都是根据创新成果在各级的获奖情况，实行一次性奖励，基本不考虑成果运用价值所带来的收益，致使在一些创新单位和企业客观存在“为评奖、评职称而干”的现象，导致研究成果难以转化为现实生产力，形成“好看不中用”的“花瓶式”研究。这种风气如果长期存在，必将对人才成长和企业发展产生不良影响。
穷则变，变则通，通则久。习近平总书记在2018年两院院士大会上就明确指出，科技体制改革要敢于啃硬骨头，敢于涉险滩、闯难关，破除一切制约科技创新的思想障碍和制度藩篱。党的十九届四中全会现次强调，“坚持多劳多得，着重保护劳动所得，增加劳动者特别是一线劳动者劳动报酬，提高劳动报酬在初次分配中的比重。健全劳动、资本、土地、知识、技术、管理、数据等生产要素由市场评价贡献、按贡献决定报酬的机制。”
重庆能源集团松藻公司认真领会习近平总书记重要讲话和党的十九届四中全会精神，将创新成果的运用价值与创新人员收益挂钩，把“企业转化自主创新成果，在转化成功投产后可从实施该项创新成果的效益贡献中提取3-10%奖励重要贡献人员；加大对科技人员奖励力度，对完成科技成果作出重要贡献的人员给予重奖”等激励措施，正式写入《重庆松藻煤电有限责任公司2020～2022年科技创新规划》中，给创新人员吃下“定心丸”。
“这不仅让不少创新人员感到更有奔头、更有盼头，重要的是责权利的相对统一，既强化了创新人员的责任感，也使创新人员的权益得到有效保护后，更有激情参与项目开发，更会主动思考、改进和推动成果转化利用。”松藻公司有管理者预判，这样的政策如果能够得到持续推进落实，必将改变过去那些“只管研发不管运用”的现象。
有激情还要有舞台。松藻公司为帮助创新人员提高创新质量和效果，运用“互联网+技术”，集合社会优势资源，针对服务对象，完善产品服务周期管理，以大数据平台建设等技术，与重庆大学、重庆煤科院、西安重工装备制造集团有限公司、山西平阳重工机械有限责任公司等10家创新机构和装备制造企业，搭建起合作开发利用平台，同时采取厂厂联合、厂研联合、厂校厂院联合等多种方式，联手创新机构，开发创新项目，拓展创新人员探索创新空间，促进创新成果转化利用。
目前，松藻公司通过前期的合作与研发，拥有带式输送机、绞车等安标117个，发明专利2个，实用新型专利9个。其中合作研发的《急倾斜薄煤层俯伪斜综采技术研究与应用》获中国煤炭工业科学技术一等奖，《煤矿井下割缝复合水力压裂增透技术及应用》获教育部科技进步一等奖。 非常感谢程老师百忙之中写稿，非常棒的稿件，多谢您的大力支持 认真学习，受益匪浅！
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过奖！还请多多赐教！ 昨晚细看，发现标题和文中有些地方不太完善，故作了一些修改。还请各位老师多指教！ 引用第4楼cyh951751于2019-12-11 09:13发表的:昨晚细看，发现标题和文中有些地方不太完善，故作了一些修改。还请各位老师多指教！ p_w_picpath/back.gif
好的程老师，谢谢您啦！
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不用客气。这是一个作者应当担负的责任。也是对自己负责。 优秀稿件，学习啦。欢迎您继续投稿
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