【创新探讨】破解“中看不中用”的困局
【创新探讨】破解“中看不中用”的困局
■程友华
人才是第一资源，创新是活力源泉。没有创新，就难有突破。有了创新，不能运用也是徒劳。尊重创新成果、保护合法权益、弘扬首创精神、推动成果转化，创新才有意义、才有价值。
但是，由于体制、机制等制度性障碍以及落后的思想观念等原因，造成在一些单位中创新成果的转化利用效果总是差强人意。有的创新成果由于缺乏实用价值，获奖之日就成为其终结之时；有的创新成果由于论证不够充分，难以向现实生产力转化；有的为完成创新任务，玩起“新瓶装老酒”的花样，成果更跟创新创效不沾边。
2016年12月，在由工信部中小企业局指导举办的“创新中国行——寻找创新创业之星”总决赛中，从全国7个赛区200多个项目中“拼杀”出来进入决赛的9个创业项目，竟有8个遭到批评。为什么会如此尴尬？
“我觉得你这份商业策划书做得特别糟糕，这是在糊弄我们这些评委，不要以为我们不熟悉这个行业！”对于一家芯片创业公司的“路演”，天然资本创始人高东亮毫不客气，直接对参赛公司提出批评。高东亮认为，这家公司也许低估了评委们的专业程度，其商业策划书仅仅将其所从事行业背景简单介绍一番，几乎没有涉及企业如何盈利、如何定位等创新的核心内容。
“创新项目不涉及创效、不涉及创新路径甚或是创新着力点，何谈创新？怎么创新？”创新不是花瓶，不能只图好看，不解决实际问题，否则就是无根之木、无源之水，缺乏应有的生命活力，创新就仅仅是一种形式，其所谓的成果也就仅仅是一种摆设。这不仅劳民伤财，重要的是这种行为会带坏创新风气。
以往对创新人员的激励，都是根据创新成果在各级的获奖情况，实行一次性奖励，基本不考虑成果实用价值所带来的收益，致使在一些科研单位和企业中存在“为评奖、评职称而干”的现象，导致研究成果难以转化为现实生产力，形成“好看不中用”的“花瓶式”研究。这种风气如果长期存在，必将对人才成长和企业发展产生不良影响。
“搞创新不能奔着奖励去，要注重解决问题，推动高质量发展。”2019年11月26日，重庆能源集团松藻公司针对社会上普遍存在的这种现象，一改“重奖励不重运用”的简单做法，研究制定在对创新人员实行一次性重奖的基础上，把创新成果转化利用效果与创新人员收益直接挂钩，按运用成果产生效益的3%～10%对创新项目主要人员实行“分红”激励，引起公司创新人员的广泛关注。
穷则变，变则通，通则久。习近平总书记在2018年两院院士大会上明确指出，科技体制改革要敢于啃硬骨头，敢于涉险滩、闯难关，破除一切制约科技创新的思想障碍和制度藩篱。党的十九届四中全会再次强调：“坚持多劳多得，着重保护劳动所得，增加劳动者特别是一线劳动者劳动报酬，提高劳动报酬在初次分配中的比重。健全劳动、资本、土地、知识、技术、管理、数据等生产要素由市场评价贡献、按贡献决定报酬的机制。”
以重庆能源集团松藻公司为例，该公司将创新成果的实用价值与创新人员收益挂钩，把对一些实用型创新成果的激励措施正式写入《重庆松藻煤电有限责任公司2020～2022年科技创新规划》中，给创新人员吃下“定心丸”。同时，该公司运用“互联网+技术”模式，集合社会优势资源，采用“厂厂联合、厂研联合、厂校厂院联合”等多种方式，联手创新机构，开发创新项目，拓展创新人员探索创新空间，促进创新成果转化利用。目前，松藻公司通过前期合作与研发，拥有117个带式输送机、绞车等安全标志、两个发明专利、9个实用新型专利，其中合作研发的《急倾斜薄煤层俯伪斜综采技术研究与应用》获中国煤炭工业科学技术一等奖，《煤矿井下割缝复合水力压裂增透技术及应用》获教育部科技进步一等奖。
创新不是花瓶，不能只图好看，不解决实际问题，否则就是无根之木、无源之水，缺乏应有的生命活力， 创新是第一动力，学习了 创新就是要注重解决问题，推动高质量发展。说得好！
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