[1002]“跳起来摘桃”激发细胞潜动力
“跳起来摘桃”激发细胞潜动力（湖北黄石大冶有色金属有限股份公司冶炼厂张莉菲）
班组是企业中最基本的作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织，是企业的“细胞”。企业要前行要发展，就必需不断激发“细胞”的潜动力。
我们每一个人都有追求自身价值实现和被他人认同的愿望，而班组里的职工是最了解生产、最清楚制造过程中的每一个细节的人，激发出他们的改善和创新意识，必将在质量提升、成本控制等多方面取得令人惊奇的神效。而作为身处一线的生产者们，时常只把自已作为一种“被管理者”的身份，去进行习惯性的思维、习惯性的动作。企业要让班组这一个个细胞焕发生机，就必需具备有效的激励制度，让职工“跳起来摘桃子”，激励他们的创新思维，激励班组的自主管理。
为了充分挖掘和发挥细胞里的潜动力，很多优秀的企业不约而同地实行了一种合理化建议制度，鼓励一线的操作工们大胆地思索创新和改革，针对工作中的细节提出改善意见，同时给予这些职工物质上和精神上的激励。如湖北大冶有色金属有限公司冶炼厂，2009年就对职工提出的1423条合理化建议，发放了22000元奖励，让尝到甜头的职工们，暴发出前所未有的积极性。而这些改善提案实施后，可累计为企业节省近千万元的成本，也给企业带来了非常大的触动。
在基层的职工们一旦有了方向，有了积极性，有了动力，便会不断地在实践中总结，在总结后创新。如山东兖矿集团东滩矿综采工区第一生产班自创的快乐工作法，创造出年产658万吨的综采队世界纪录；重庆能源集团打通一矿安瓦队自己提出实施的“班组公约”，能让领导头痛的“五差班”，一跃成为工友羡慕的“五好班”；江汉油田水电厂供电车间通过班组的自主管理，实现了负责维护的油井线路故障停电时间从年初的3小时/年.条，到目前的1.89小时/年.条……
其实，“大家都跳起来摘桃”从某从意义上说，是企业与职工之间的双赢。原来有些职工时常抱怨企业待遇不高，福利不好，但总坐在那里等桃子砸在脑门上，可能吗？我们的职工要勇于创新，自主管理，要“跳起来摘桃”，这样不但可以获得展示机会，更是实现个人价值与创造企业效益的机会。当然，企业除了营造“大家起跳起来”的环境，和准备好各种奖励的“桃子”外，还要给予“细胞”宽松的环境，不能给予过多的压力和期望，这样才能真正地让细胞们步入良性循环。 题目新颖，内容也好。 学习了。
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