李世民：知人者智，自知者明
老子曰：“知人者智，自知者明”。作为开创大唐盛世的一代明君李世民，这两点都占了。
识人之明
世人皆赞李世民善于用人，但其实用人的关键在于精准识人。对于自己手下这批良臣贤将，李世民可谓了如指掌。一次，他当着所有朝臣的面做了一番大盘点——
长孙无忌，反应敏捷，决断迅速，比古人都强，但是动不动就避嫌，而且也不擅长率军作战。
高士廉，博古通今，内心阳光，为官期间从不结党营私，即便发生再大的灾难，他都不会改变自己的节操。但他的缺点是，对于长官，不敢提出自己的意见和建议。
唐俭，富有辩才，且谋事周到，善于调解纠纷。但是，他侍奉我三十年来，却从没有一句关于国家大计方针的建言献策。
杨师道，性情温和淳朴，不会冒犯别人，也不会出什么差错，但是，由于他天生懦弱胆怯，如果遇到什么危险，他一般不会出手相助。
岑文本，个性忠厚，文章华丽，三观端正，不会让人失望。
刘洎，性情坚毅，忠贞不移，言行上都对朝廷做出不少贡献。同时，此人重视信义，所以会偏袒亲友。
马周，思维敏捷，善于分析问题，且忠贞端正，对人的批评从不忌讳，每次派他办事，我都挺满意。
褚遂良，才学过人，性情坚定，每次上疏规劝，对我的亲切关心就像飞鸟入怀，让人心生怜爱。
这一系列点评，包括能力和品德，涵盖优点和缺点，可见李世民察人之细致，观人之精准。
自知之明
比知人更重要、也更有难度的，是自知。在心理学中，“自我认知”指对自己的深刻洞察和理解。但是，人们往往因为“身在此山中”而“不识庐山真面目”。尼采也曾说，“离每个人最远的，就是他自己”。
但是李世民非凡之处，就在于他自己有着全面而清醒的认知。
李世民曾经问朝臣：“此前历代君主，即便能够平定战乱，统一中国，但也往往难以制伏蛮夷，而我却做到了。我的才能明明不如古人，但成果却超过了古人，你们说说这是什么缘故？”
文武百官纷纷恭维和赞美。李世民不满，于是开始进行自我剖析：
一、古代君王常常嫉贤妒能，但我发现别人长处时，好像发现自己的长处。
二、我知道人没有十全十美，所以总是忘记别人的缺点，欣赏别人的优点。
三、古代政治领袖往往有一个毛病，引进贤才时，会忍不住把他抱到怀里，罢黜官员时，会恨不得把他丢到山沟。但我不同，我看到贤才时是敬重的，看到犯错官员时，是充满怜惜的，我认为他们都应该得到适当的位置。
四、政治领袖对正直的行为和言论都很深恶痛绝，有时公开诛杀，有时暗下毒手。但我自登基以来，对于正直的干部，没有斥退或责备一个人。
五、自古以来的政治领袖，都是大汉族主义，轻视蛮夷，但是我却对汉人和蛮人同等看待，所以蛮夷部落依靠我如同依靠父母。
在巴菲特传记《跳着踢踏舞去上班》中，有这样一个观点：“如果你不知道自己的优势在哪儿，就称不上真正有实力”。而李世民处于人生巅峰之时，仍能够屏蔽恭维和赞美，理性分析自己的成功所在，是可谓真正有自知之明者。
深知自己，也知世人
对于所有创业者而言，“自知”是一项至关重要的基本功。因为它能帮你在纷繁复杂的商业世界中，找到适合你自己走的道路。
1962 年，沃尔玛创始人山姆•沃顿将一家零售店开在一个小镇街角，后来这家不起眼的小店发展成了全球知名的零售业巨头——沃尔玛。
山姆•沃顿
有人问山姆•沃顿为什么能成功。山姆•沃顿十分坦然地说：因为我们知道自己没有钱。如果我们有钱，我们可能走出小镇去办公司，也可能直接做大公司的子公司或分公司了。因为没有钱，我们只好龟缩在街头拐角的小店里，每天跟邻居做生意。但这样做的好处是，你知道每家每户的情况，他们都不宽裕，你要为他们精打细算。这样我们就与我们的客户成为了一个整体，逐渐形成了自己的商业优势。
所有的成功都是偶然与必然的碰撞，而清晰的自我认知永远是必然因素中的重要一环。
卢梭的传世经典《忏悔录》中，开篇说道：“深知自己，也知世人。”一个深知自己又知世人的人，想必是很难迷路的。因为无论走了多远，他们都始终记得自己的坐标在哪里。
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