【中立】组员因孩子无人照看违规遭处罚别忽视根源
组员因孩子无人照看违规遭处罚别忽视根源俗话说：没有规矩不能成方圆。制度的生命力在对事不对人。表面上看，组员因孩子无人照看三番五次迟到早退，班长按规章制度对其进行经济处罚没毛病。可再往深处延伸，往细中梳理一下，我们不难发现，组员迟到早退有他的“不得已而为之”的理由。孩子无人照看，主要是该组员与爱人每周都有重班的碰撞。摆在面前的问题是，不是自己迟到早退，就是爱人违规违纪。总之，这两口子都要有一个人照看孩子，否则，孩子就无人照看，两口子工作起来都会心不安。再者来说，组员在迟到早退同时，也没耽误手头上的工作，这就足以证明，该组员在工作上，还是有责任心的，不是“不靠谱”的那种。
然而， 尽管像这么一个有责任心的组员，还要因为迟到早退被经济处罚，看后不免让人心里有点五味杂陈。事实上，现在很多班组只强调绝对的执行力，而不顾及组员心理感受，或是组员家庭存在的实际困难。比如，就上述这位组员家庭孩子无人照看问题，我们班组是不是能通过单位和有关组织部门，帮他协调和解决现实困难呢？比如，可以与他爱人单位进行沟通协调把班次错开，或是，在本单位给家庭有困难的组员调换一下工作，为他们分忧解难，把主要的时间和精力都投入到工作上呢？你不解决组员根本上的矛盾，而是把组员迟到早退的问题根源简单归结为：组员违反劳动纪律，就必须依规受到相应的处罚。
事实上，对有些组员来说，并不是很看重这隔三差五罚款，与能帮自己解决实际困难相比，那简直就不值一提了。笔者这里举个例子，单位有位职工在工作上存在抵触情绪，原因是领导在工作分配、福利待遇上不公平。于是，他在检修设备时，每次刚修好的设备没多久，设备缺陷又重复上演。领导见他工作不认真，设备老是出问题就对其经济处罚。这下可好，他在工作上不但没有吸取教训，反而工作积极性更加低落消沉，其所修的设备依旧还是缺陷多多。一次，笔者有意探试其心理想法时，他告诉笔者说：不就扣两个钱吗？咱也穷不了，就让他去扣吧！
可见，在组员思想意识形态中，还是态度决定心态，心态决定细节，细节决定成败。我们当领导的，如果不注重思想引导，只用“以罚代管”等简单粗暴的管理手段，那么，不仅不利于工作持续有效地向前推进，同时也给组员心理健康造成很大阴影，最终只能导致职工工作情绪低落，人心向背，离德离心啊！ 还可以继续打磨！ 好的，感谢李老师赐教和鼓励！
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