雷仁忠到金刚煤矿调研物资供应和修旧利废
3月20日，川煤集团达竹公司总经理雷仁忠到金刚煤矿调研物资供应、修旧利废、小改小革，同时对物资供应、修旧利废提出了明确要求。 在金刚煤矿，雷仁忠调研了该矿修旧利废开展情况，听取2020年修旧利废、小改小革等工作汇报，到井口工业广场材料堆码场、机电队检修车间、物资库房、机修车间等地查看，并对机电设备材料、备品备件、修旧利废等管理进行检查督导。 雷仁忠要求：牢固树立成本意识，高度重视修旧利废工作，加强修旧利废的管理，建立健全修旧利废、备件消耗及修旧利废管理制度和建立台帐。加强消耗材料管理，对各区队核算出来材料费用，坚决做到节约材料有奖，超支必罚。加强修旧利废利度。采取新方法、新措施、新机制，充分调动职工修旧利废的积极性。合理库存设备材料，严格预算控制好生产过程中的材料消耗，杜绝材料积压。http://photonj.photo.store.qq.com/psc?/V121CEiO2EOKnc/1mmyykTXF37cw8o40g2PL1XejVp41N1LyRc9hfU2LSGcCDD.2EZhCKChy6NPZQh3qHfvEAnFYNBJpfgYPhi1lQ!!/b&bo=igKoAYoCqAERECc!
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