热点聚焦•技工学技：别一不留神成“兔子”
人们在无数次地重温“龟兔赛跑”的教训，同时却又不断重复着“龟兔赛跑”的故事。兔子的教训在提醒人们：胜败无常，即使你在起跑线上处处领先、占尽优势，也同样会有大输特输甚至被淘汰的可能【事件】技术尖子败走麦城引发思考
今年5月底，张家界工务段探伤领工区根据管内无缝线路即将开通的生产需要，为所辖三个探伤班组每个组配备了一台GT-2数字智能新型钢轨探伤仪。为了让探伤工能尽快上手、熟练掌握操作技能，段教育室还特意组织全体探伤人员进行了三天的专题培训。
经过近一个月的现场实践，7月初，领工区决定对探伤工掌握新仪器的情况进行一次实作摸底考试。考虑到这种探伤仪是大家过去从未接触过的新设备，因此，领工区本着循序渐进的目的，通知大家只考最基本的仪器灵敏度调节。车间管理者认为，相对其它工种而言，探伤人员的文化素质普遍较高，这样的考试应该是“小儿科”，平均考个80分是不成问题的。
可他们无论如何也没想到，就是这些被认为不成问题的人却出了问题：考试结果显示，25名应试者中，竟有5人不及格，就连几乎每次探伤比武都能获得名次、人称小技师的青工小向，竟也败走麦城。这样的业务水平如何能有效地保障设备安全呢？管理者们有些着急。根据领工区管理细则，5名不及格者均被处以20元罚款。
处罚决定公布后，不仅那几个考试不及格者懵了，而且其他员工也是议论纷纷。有人说：以往新设备投入使用后，都是过一个季度甚至半年后才考核员工，这次为何一个月不到就考试呢？还有许多员工气恼地找到领工区说，被罚款倒也没什么，但是像这样复习时间仓促的考试，让人难以接受。
为了让大家心通气顺，达到教育思想和提高认识的目的，领工区顺势展开一次“未及时适应新设备，该不该受罚”的专题讨论，小技师向东在分析自己考场失利的原因时深有感触，他说：“以前我总认为，只要掌握了现有探伤仪的操作技能，就完全可以在相当一段时间里高枕无忧、一劳永逸，没想到设备换代这么快，一夜之间我突然就成了‘门外汉’！学习速度的滞后，为我带来了不期而至的痛！”
车间党支部书记张锋雄发言说，学习新型仪器一个月不算短，考试不及格的员工，需要解决的不仅仅是学习理念未转变的问题，而且还有认识不到位、思想未及时转变的问题。
针对这次考试中出现的现象，结合平时员工业务学习中存在的不扎实、走过场等问题，领工区采取了三项措施督促探伤工提高学习意识，加快学习速度，强化学习能力。
一是帮助探伤人员延伸触觉，拓宽视野。通过开展探伤技术专题讲座、组织员工观看电气化铁路、高速铁路和动车组等最新科技VCD，引导员工了解铁路发展趋势，增强与时俱进的责任感和危机感。二是成立科技攻关小组，着力解决日常工作中遇到的难点重点，将各班组生产中较好的管理办法和作业技巧进行归纳总结，推介到各班组，实现资源共享，使其尽量少走或者不走弯路。三是引导员工改进学习方法，走出 吃老本、强记硬背的学习误区，以动制变。
【笔者感言】学技跑道上论速度而非优势
小技师学技考试受挫的教训不得不让笔者想起“龟兔赛跑”的故事。若论跑跳优势，兔子不知要胜乌龟几筹，可最终却因骄傲、轻敌、自负等彻底败给乌龟。可让笔者百思不解的是，如今，人们在无数次地重温“龟兔赛跑”的教训，同时却又不断重复着“龟兔赛跑”的故事。兔子的教训在提醒人们：胜败无常，即使你在起跑线上处处领先、占尽优势，也同样会有大输特输甚至被淘汰的可能。
具有优势的小技师却输于一次平常的技术考试，这一事实说明，在技工学技的跑道上，论的是速度而非优势，一个在学习上难提速的人，是永远无法领先于他人的。这正应了一句许多人曾说过的话：谁具备了比对手学习更快的能力，谁就能在博弈中胜出，赢得未来市场竞争的主动权。同理，一个企业能否在市场竞争中生存、发展，在很大程度上也取决于员工的学习能力和学习速度。像上述事件中所说的实践一个多月了却未能掌握新设备最基本的仪器灵敏度调节，这恐怕怎么也说不过去。
事实证明：在技工学技的跑道上，谁具备了较强的学习速度，谁就可能成为最后的赢者。而学习速度源于学习的主观能动性，持于不放松、不懈怠，强于厚积薄发。
时下，越来越多的新装备、新技术、新理论等在企业发展中得到广泛应用，每一名企业员工都不妨问问自己：我的学习能力和学习速度跟上企业发展的需要了吗？(作者:李启恩)
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