【2020年第5期观点擂台组稿】班组划分属地责任区分给员工，是否可行？
【观点擂台】◆观点
班组划分属地责任区分给员工，是否可行？
【事件】新员工刘强建议班组划分属地责任区厘清责任
4月8日，某天然气有限公司职能科室在车间检查时，发现脱水站李彬班组某点设备维护保养不到位，扣罚该班组绩效1分，兑现后将扣除该班组月奖金300元，这笔钱将由该班组6名员工平摊。
对此，班组新员工刘强认为班组采取集体完成设备维护保养工作的方式存在问题，容易使员工产生依赖心理、惰性心理，在集体干活时滥竽充数。大家同在一个班组，负责同一块属地，对站内所有设备设施均十分熟悉，如将属地按工作量划分为6块，每块属地的责任落实到人，这样更利于激发员工工作积极性。刘强提出这个建议后，班长李彬并不赞同，他觉得如果划分责任区，员工干活的自主空间太大，不利于班组管理，一起干工作不仅利于岗位技能互通，相互之间还可以进行安全监督，提高操作安全性。对此，你怎么看？是否赞同班组属地划分责任区域到人？赞同划分的，请以正方发表观点；不赞同划分的，请以反方发表观点；也可选择中立的角度发表看法。
注：1.4月25日截稿。
2.在投稿通道发帖。 已发帖 感谢老师支持和鼓励！我在抛砖引玉哦。 还请各位老师多赐教、多点评！ 落实责任，责任到人，好 支持
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